П Р О Д А Т Ь П Р О Д У К Т ТРЕНИРОВКА - ОБУЧЕНИЕ

Содержание

Слайд 2

правила
Не опаздывать
Если чьи-то взгляды не совпадают с мнением остальных, к ним необходимо

правила Не опаздывать Если чьи-то взгляды не совпадают с мнением остальных, к
относится с уважением.
Соблюдать условия конфиденциальности.

Слайд 3


1. уверенность в себе
2. уверенность в продукте
3. настойчивость

план

1. уверенность в себе 2. уверенность в продукте 3. настойчивость план – действие - уверенность
– действие - уверенность

Слайд 4

1. Должны встретиться два человека,
которые станут покупателем и
продавцом.
2.

1. Должны встретиться два человека, которые станут покупателем и продавцом. 2. При
При встрече
они будут интересны друг другу.
3. Встреча не должна их разочаровать.

условия продажи

Слайд 5

5 ключевых этапов продажи

1. Установление контакта.
2. Выявление потребностей (сбор

5 ключевых этапов продажи 1. Установление контакта. 2. Выявление потребностей (сбор информации)
информации)
3. Презентация продукта или бизнеса
4. Работа с возражениями.
5. Заключение сделки (продажа)

Слайд 6

5 ключевых этапов продажи

нет доверия – его надо построить
нет осознания потребностей

5 ключевых этапов продажи нет доверия – его надо построить нет осознания
– его надо помочь определить
нет желания конкретного предмета – его надо породить
нет уверенности – её надо создать
нет срочности – её надо привнести

Слайд 7

При установлении контакта с клиентом нет репетиций
Важно понравиться клиенту с первого взгляда
Первые

При установлении контакта с клиентом нет репетиций Важно понравиться клиенту с первого
30 секунд он активно формирует о вас своё первое впечатление
Техника «родственные души»

установление контакта

Слайд 8

Умение слушать
Помните: контролирует ситуацию не тот, кто больше говорит, а

Умение слушать Помните: контролирует ситуацию не тот, кто больше говорит, а тот,
тот, кто задаёт больше удачных вопросов и лучше слушает
Умение задавать правильные вопросы
Задавайте вопросы в нужном месте, в нужной форме и в нужное время

выявление потребностей клиента

Слайд 9

Открытые вопросы

Открытые вопросы

Слайд 10


Закрытые вопросы

вопросы с заранее запрограммированным ответом
используются, чтобы направлять
и

Закрытые вопросы вопросы с заранее запрограммированным ответом используются, чтобы направлять и контролировать ход беседы
контролировать ход беседы

Слайд 11


Альтернативные вопросы цель – получить согласие клиента. это вопрос, имеющий два

Альтернативные вопросы цель – получить согласие клиента. это вопрос, имеющий два ответа,
ответа, причём оба подталкивают клиента в нужном направлении.

Слайд 12


Риторические вопросы

Риторические вопросы

Слайд 13

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ
Вся ли информация, которой вы владеете,
интересует наших

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ Вся ли информация, которой вы владеете, интересует наших потенциальных клиентов?
потенциальных клиентов?
Всё зависит от того, что надо нашему собеседнику.
Если, ему нужна дополнительная информация,
он нас спросит.
Если не спросит, то, скорее всего, она ему не нужна
100% всех людей, в первую очередь, хотят знать -
«Какую выгоду Я получу?»

Слайд 14

свойства продукта преимущества продукта выгода предложения образ выгоды

свойства продукта преимущества продукта выгода предложения образ выгоды

Слайд 15

Работа с возражениями

1. Недоверие
Вам, продукту, компании,
2. Сомнение в

Работа с возражениями 1. Недоверие Вам, продукту, компании, 2. Сомнение в себе
себе
(боязнь купить, подписать договор),
3. Форме, в которой мы предлагаем продукт, или бизнес.
4. Не выявлены потребности человека.
5. Нет денег, не умеет принимать финансовые решения, или не уполномочен их принимать.

Слайд 16

работа с возражениями

3 «никогда» + 1 «всегда»
Всегда! Делайте комплимент возражению
▫ Вы

работа с возражениями 3 «никогда» + 1 «всегда» Всегда! Делайте комплимент возражению
задали очень хороший вопрос.
▫ Я вас прекрасно понимаю (сам так думал).
▫ Можно узнать, почему вы так думаете?
▫ Мне очень нравится ваше желание в этом разобраться.
1. Не подвергайте сомнению возражения клиента
2. Не спорьте с клиентом
3. Не перебивайте клиента

Слайд 17

Заключение сделки

«Надо подумать, мы подумаем»
1. Согласитесь.
- Правильно, вы не стали

Заключение сделки «Надо подумать, мы подумаем» 1. Согласитесь. - Правильно, вы не
бы тратить своё время на обдумывание, если этот продукт вам был бы не нужен. Верно?
2. Подтвердите факт, что он действительно намерен всё обдумать.
- Поскольку вы в этом заинтересованы, могу я быть уверена, что вы это очень тщательно обдумаете?
3. Заставьте его встряхнуться!
- Но, ведь вы не хотите от меня избавиться? Правда?
4. Проясните ситуацию :
- Вы хотите подумать потому, что не доверяете фирме?
- Это как-то связано со мной?
- Вас смущает качество продукта?
5. Так мы дойдём до сути ответа.

Слайд 18

Работа после продажи

1. Продав продукт, заполнив анкету и карточку клиента,
2. Запланируйте

Работа после продажи 1. Продав продукт, заполнив анкету и карточку клиента, 2.
следующую встречу. (Не позднее чем через 3 дня)
3. Позвоните на следующий день, спросите о первых ощущениях использования продукта.
4. Позвоните через 2 недели и поинтересуйтесь: Доволен ли клиент?
5. Порадуйтесь вместе с ним, похвалите его за разумность в правильности принятия решения – пользоваться нашим продуктом.
6. Скажите, через какое время вы ему снова позвоните, или договоритесь о встрече. Не забывайте заполнять карточку клиента.
7. Не забывайте поздравлять с праздниками, днём рождения.
8. Информируйте о новинках.
9. Ведите картотеку клиента, чтобы всё это держать под контролем.
Имя файла: П-Р-О-Д-А-Т-Ь-П-Р-О-Д-У-К-Т-ТРЕНИРОВКА---ОБУЧЕНИЕ.pptx
Количество просмотров: 76
Количество скачиваний: 0