Подбор персонала. По ролям увидеть кого не хватает и кого нужно искать

Слайд 2

ВОПРОСЫ

Зачем делать эту задачу? На что она повлияет?
2) Какой минимальный срок и

ВОПРОСЫ Зачем делать эту задачу? На что она повлияет? 2) Какой минимальный
максимальный результат?
3) Шаги реализации и часы

Слайд 3

РОЛИ В ПРОЕКТЕ

1) Лидогенератор
2) Продавец
3) Сборщик приложения
4) Продленец

РОЛИ В ПРОЕКТЕ 1) Лидогенератор 2) Продавец 3) Сборщик приложения 4) Продленец

Слайд 4

Зачем делать эту задачу? На что она повлияет?

Результат

Новая заявка

Зачем делать эту задачу? На что она повлияет? Результат Новая заявка

Слайд 5

Зачем делать эту задачу? На что она повлияет?

Достижение

Динамика показателей

Зачем делать эту задачу? На что она повлияет? Достижение Динамика показателей

Слайд 6

Какой минимальный срок и максимальный результат?

1.5% за 6 мес
5% - конверсия
400 заявок

Какой минимальный срок и максимальный результат? 1.5% за 6 мес 5% -
в месяц ( = 20 договоров)
Из 20 договоров 14 сделок станут успешными
18 т.р – средний чек
18*14 = 252 т.р

Слайд 7

ШАГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ЧАСЫ

Время закрытия вакансии:
ВЗВ = Кд : Кзв
где

ШАГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ЧАСЫ Время закрытия вакансии: ВЗВ = Кд : Кзв
Кд - количество дней работы над заполнением всех вакансий
Кзв - общее количество закрытых вакансий за период

Слайд 8

ШАГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ЧАСЫ

Средний период закрытия вакансии - (21 день) /1 мес

ШАГИ РЕАЛИЗАЦИИ И ЧАСЫ Средний период закрытия вакансии - (21 день) /1 мес
Имя файла: Подбор-персонала.-По-ролям-увидеть-кого-не-хватает-и-кого-нужно-искать.pptx
Количество просмотров: 32
Количество скачиваний: 0