Слайд 2Рассматриваемые вопросы
Определение проактивности и реактивности
Интересы и потребности человека.
Опыт Бенджамина Франклина.
Определение,
![Рассматриваемые вопросы Определение проактивности и реактивности Интересы и потребности человека. Опыт Бенджамина](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-1.jpg)
виды и иерархия ценностей человека.
Методы определения ценностей
Личная миссия.
Понятие ключевых областей жизни. Понятие ролей.
Постановка генеральной цели и ее декомпозиция
Карта долгосрочных целей
Слайд 3Определение
проактивности и реактивности
Стивен Кови различает следующие подходы к жизни:
Реактивный подход;
Проактивный
![Определение проактивности и реактивности Стивен Кови различает следующие подходы к жизни: Реактивный подход; Проактивный подход.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-2.jpg)
подход.
Слайд 4Определение
проактивности и реактивности
Круг забот - значительный перечень вопросов и явлений,
![Определение проактивности и реактивности Круг забот - значительный перечень вопросов и явлений,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-3.jpg)
которые нас волнуют.
Круг влияния - вопросы и явления, которые поддаются личному контролю.
Слайд 5Определение
проактивности и реактивности
Проактивные люди
отдают приоритет «кругу влияния».
Реактивные люди
![Определение проактивности и реактивности Проактивные люди отдают приоритет «кругу влияния». Реактивные люди](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-4.jpg)
сосредоточивают
свои усилия на «круге забот»
Слайд 6Определение
проактивности и реактивности
Методы смены реактивного поведения на проактивное:
Ставя перед
![Определение проактивности и реактивности Методы смены реактивного поведения на проактивное: Ставя перед](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-5.jpg)
собой вначале небольшие, несложные и достижимые задачи, можно постепенно проложить путь к успеху.
Когда цель достигнута, мы испытываем невероятный подъем и уверенность в своих силах, появляется необходимость определять для себя новые цели.
Слайд 7Интересы и потребности человека
Общепринято считать часы – главным инструментом и даже символом
![Интересы и потребности человека Общепринято считать часы – главным инструментом и даже](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-6.jpg)
тайм-менеджмента. Тем не менее, использование часов в качестве основного инструмента управления своим временем не только неразумно, но и плохо влияет на личную эффективность
Слайд 8Интересы и потребности человека
Согласно одному из основоположников теории мотивации Абрахаму Маслоу динамический
![Интересы и потребности человека Согласно одному из основоположников теории мотивации Абрахаму Маслоу](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-7.jpg)
подход к мотивации предполагает ее непрерывное изменение, при этом фундаментальные потребности, присущие всем индивидуумам, остаются неизменными.
Слайд 9Интересы и потребности человека
Виды потребностей А. Маслоу в порядке возрастания уровней:
Физиологические потребности;
Потребность
![Интересы и потребности человека Виды потребностей А. Маслоу в порядке возрастания уровней:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-8.jpg)
в безопасности;
Потребность в принадлежности и любви;
Потребность в признании;
Потребность в самоактуализации.
Слайд 10Интересы и потребности человека
Также выделяют:
Когнитивные потребности;
Эстетические потребности.
![Интересы и потребности человека Также выделяют: Когнитивные потребности; Эстетические потребности.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-9.jpg)
Слайд 11Интересы и потребности человека
Интерес - целенаправленное отношение человека к какому-либо объекту, стремление к
![Интересы и потребности человека Интерес - целенаправленное отношение человека к какому-либо объекту,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-10.jpg)
ознакомлению с новыми фактами о нем, более полному и глубокому его изучению.
Слайд 12Интересы и потребности человека
Существует несколько классификаций интересов:
по направленности;
по степени общности;
по содержанию;
по характеру субъекта.
![Интересы и потребности человека Существует несколько классификаций интересов: по направленности; по степени](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-11.jpg)
Слайд 13Опыт Бенджамина Франклина
Опыт Бенджамина Франклина:
![Опыт Бенджамина Франклина Опыт Бенджамина Франклина:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-12.jpg)
Слайд 14Опыт Бенджамина Франклина
Все дела при планировании можно отнести к одной из трех
![Опыт Бенджамина Франклина Все дела при планировании можно отнести к одной из](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-13.jpg)
категорий;
Важные;
Второстепенные;
Малозначительные.
Слайд 15Определение, виды и иерархия ценностей человека
Ценность – это положительная или негативная важность
![Определение, виды и иерархия ценностей человека Ценность – это положительная или негативная](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-14.jpg)
объектов и явлений существующей действительности для людей, социальной группы или социума в целом.
Слайд 16Определение, виды и иерархия ценностей человека
Ценности классифицируют:
по уровню общности (личные, коллективные,
![Определение, виды и иерархия ценностей человека Ценности классифицируют: по уровню общности (личные,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-15.jpg)
общечеловеческие);
по сферам общественной жизни (материально-экономические, социально-политические и духовные);
Слайд 17Определение, виды и иерархия ценностей человека
В современном мире разделяют:
Высшие (абсолютные) ценности;
Низшие
![Определение, виды и иерархия ценностей человека В современном мире разделяют: Высшие (абсолютные) ценности; Низшие (относительные) ценности.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-16.jpg)
(относительные) ценности.
Слайд 18Методы определения ценностей
Методы определения ценностей:
Эпитафия;
Дескрипторный;
Мемуарник;
Журнал побед;
анализ ролей;
Наследство;
Журнал мечты;
![Методы определения ценностей Методы определения ценностей: Эпитафия; Дескрипторный; Мемуарник; Журнал побед; анализ](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-17.jpg)
Анализ любимых произведений аудиовизуального искусства.
Слайд 19Методы определения ценностей
Методы определения ценностей:
Эпитафия;
Наследство;
Мемуарник;
Журнал мечты;
Хронометраж;
Анализ любимых произведений
![Методы определения ценностей Методы определения ценностей: Эпитафия; Наследство; Мемуарник; Журнал мечты; Хронометраж;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-18.jpg)
аудиовизуального искусства.
Слайд 20Методы определения ценностей
Способом детального определения собственных ценностей является техника последовательного перехода от наших
![Методы определения ценностей Способом детального определения собственных ценностей является техника последовательного перехода](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-19.jpg)
обычных, повседневных задач к целям более высокого уровня.
Анализ парных сравнений помогает выбрать из двух задач, ценностей приоритетную путем анализа и сравнения.
Слайд 21Методы определения ценностей
Выделяются понятия:
«Родные» цели;
«Навязанных» цели.
![Методы определения ценностей Выделяются понятия: «Родные» цели; «Навязанных» цели.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-20.jpg)
Слайд 22Личная миссия
Цель – это то, что мы «берем» от жизни, завоевываем, получаем;
Миссия – то, что
![Личная миссия Цель – это то, что мы «берем» от жизни, завоевываем,](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-21.jpg)
мы «отдаем», привносим в этот мир;
Слайд 23Личная миссия
Личная миссия – это главная цель вашего существования, то, что для вас
![Личная миссия Личная миссия – это главная цель вашего существования, то, что](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-22.jpg)
важнее всего в жизни в целом, она отражает суть: кем вы хотите стать в своей жизни и что сделать.
Призвание – это понимание того, что, кроме нас, с этим делом никто не сможет справиться. Это то, чем мы будем заниматься вне зависимости от того, получаем ли за это деньги или нет.
Слайд 24Понятие ключевых
областей жизни
Ключевые области — это от пяти до девяти основных направлений
![Понятие ключевых областей жизни Ключевые области — это от пяти до девяти](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-23.jpg)
вашей деятельности, в которых развивается ваша жизнь.
Центр жизненных интересов — это область восприятия жизни, в которой человек ощущает себя наиболее комфортно.
Ролевая функция — это совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей.
Слайд 25Понятие ключевых
областей жизни
Ролевые функции:
![Понятие ключевых областей жизни Ролевые функции:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-24.jpg)
Слайд 26Постановка генеральной
цели и ее декомпозиция
Наиболее продуктивным путем определения целей является последовательная
![Постановка генеральной цели и ее декомпозиция Наиболее продуктивным путем определения целей является](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-25.jpg)
детализация и уточнение исходной общей формулировки
Широко распространен метод, получивший название «дерево целей».
Слайд 27Постановка генеральной
цели и ее декомпозиция
Метод «дерево целей»:
![Постановка генеральной цели и ее декомпозиция Метод «дерево целей»:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-26.jpg)
Слайд 28Карта долгосрочных целей
Тайм-менеджмент предполагает управление нашими целями, задачами, сроками, планами, жизнью (life management).
Для
![Карта долгосрочных целей Тайм-менеджмент предполагает управление нашими целями, задачами, сроками, планами, жизнью](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-27.jpg)
того чтобы сформулировать собственно цели лучше всего подходит карта долгосрочных целей.
Слайд 29Карта долгосрочных целей
Карта долгосрочных целей:
![Карта долгосрочных целей Карта долгосрочных целей:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1128645/slide-28.jpg)