Подходы и практика создания инфраструктуры модернизации машиностроения РФ

Содержание

Слайд 2

Концепция УДЦ

Уральская машиностроительная корпорация «Пумори» - крупнейшая российская инжиниринговая компания

ИнноПром 2012

25

Концепция УДЦ Уральская машиностроительная корпорация «Пумори» - крупнейшая российская инжиниринговая компания ИнноПром
лет работы в машиностроении
Присутствие во всех промышленно развитых регионах
12 000 клиентов
500 партнеров
федеральная сеть центров модернизации машиностроения
Оборот в 2011 г. - 3 млрд. руб.

Слайд 3

Выполнение проектов модернизации

ИнноПром 2012

Машиностроение

Инвестиции

Конструкторско-
Технологическая
Подготовка
производства

Управление
производством

Управление
предприятием

Обеспечение
инструментом

Поставка
оборудования

Разработка
технологий

Управление проектом

Обучение персонала

Выполнение проектов модернизации ИнноПром 2012 Машиностроение Инвестиции Конструкторско- Технологическая Подготовка производства Управление

Слайд 4

Концепция УДЦ

Ограничения модернизации предприятий

ИнноПром 2012

Концепция УДЦ Ограничения модернизации предприятий ИнноПром 2012

Слайд 5

Концепция УДЦ

Эволюция модернизации предприятий

ИнноПром 2012

Концепция УДЦ Эволюция модернизации предприятий ИнноПром 2012

Слайд 6

Концепция УДЦ

Взаимодействие по принципу «одного окна» при модернизации предприятий

ИнноПром 2012

Концепция УДЦ Взаимодействие по принципу «одного окна» при модернизации предприятий ИнноПром 2012

Слайд 7

Концепция УДЦ

Модель Центра Модернизации Машиностроения

ИнноПром 2012

Учебно-демонстрационный Центр

Подготовка кадров:
- Основное профессиональное образование.
Переподготовка кадров

Концепция УДЦ Модель Центра Модернизации Машиностроения ИнноПром 2012 Учебно-демонстрационный Центр Подготовка кадров:
в процессе техперевооружения:
- Дополнительное профессиональное образование.

Научно-исследовательский Центр

Проведение НИОКТР по заданиям заказчика;
Изготовление опытных партий деталей;
Коммерциализация идей.

Технико-внедренческий Центр

Методика оценки конкурентоспособности предприятия, проведение аудита;
Разработка и реализация комплексных проектов техперевооружения совместно с машиностроительными предприятиями РФ
Проектирование гибкого механообрабатывающего производства;
Управление проектом техперевооружения.

Взаимодействие
с государством
как с заказчиком и инвестором

Участие в программах модернизации машиностроения:
Федеральные целевые программы;
Региональные программы развития инновационных кластеров;
Постановление № 218: поддержка развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций…

Слайд 8

Задачи и функции ЦММ

ИнноПром 2012

1. Компенсировать потерю отраслевых технологических машиностроительных институтов
2.

Задачи и функции ЦММ ИнноПром 2012 1. Компенсировать потерю отраслевых технологических машиностроительных
Формировать региональные машиностроительные кластеры
3. Создавать региональные центры коллективного пользования, обеспечивающие:
- подготовку современных кадров рабочих и специалистов;
- продвижение передовых научно-технических решений;
- выработку эффективной региональной промполитики.
4. Создавать региональную сеть научно-технических центров и творческих коллективов, обеспечивающих внедрение инноваций
5. Организовать кооперацию науки, ВУЗов и инфраструктуры бизнеса с производством
6. Развивать инновационные «точки роста» в региональном машиностроении
7. Осуществлять комплексную поддержку предприятий в разработке и реализации планов инновационного развития
8. Формировать и привлекать институты развития, инфраструктуру и инструменты модернизации
9. Выполнять экспертизу и продвигать проекты модернизации. Проводить мониторинг проектов

Слайд 9

Интеллектуальные бизнес-продукты ЦММ

- Методики оценки конкурентоспособности предприятия, проведения аудита, разработки стратегии.
- Разработка

Интеллектуальные бизнес-продукты ЦММ - Методики оценки конкурентоспособности предприятия, проведения аудита, разработки стратегии.
бизнес-плана комплексного проекта технического перевооружения машиностроительного предприятия.
- Внедрение системы оперативного управления производством (MES).
- Организация системы инструментообеспечения высокотехнологичного механообрабатывающего производства.

ИнноПром 2012

Слайд 10

Формирование региональных центров модернизации

ИнноПром 2012

УДЦ =
ВУЗ+Инжиниринг
Станкоинструментальные
компании

Подготовка
современных
кадров

НТЦ = ВУЗ+
Инжиниринг+
+Администрация
регионов
+ Предприятия

ЦММ=
ВУЗ+Инжиниринг
+Админ-я

Формирование региональных центров модернизации ИнноПром 2012 УДЦ = ВУЗ+Инжиниринг Станкоинструментальные компании Подготовка
регионов
+Предприятия
+Господдержка
+Институты развития

Кадры
Проекты
Промполитика

Кадры
Проекты
Промполитика
Финансирование

I этап

II этап

III этап

Слайд 11

Концепция УДЦ

Первый УДЦ в Перми

ИнноПром 2012

В 2007 г. был открыт первый инженерный

Концепция УДЦ Первый УДЦ в Перми ИнноПром 2012 В 2007 г. был
учебно-демонстрационный центр совместно с Пермским государственным техническим университетом.
В 2007 г. Проект был награжден бронзовой медалью на VII Московском международном салоне инноваций и инвестиций

Слайд 12

Концепция УДЦ

14 сентября 2011 года начал работу центр модернизации машиностроения с
МГТУ им.

Концепция УДЦ 14 сентября 2011 года начал работу центр модернизации машиностроения с
Н.Э. Баумана

Открыт центр модернизации в Москве

ИнноПром 2012

Слайд 13

Концепция УДЦ

Корпоративная программа создания сети ЦММ

ИнноПром 2012

Центральный ФО
г. Москва
Северо-западный ФО
г. Санкт –

Концепция УДЦ Корпоративная программа создания сети ЦММ ИнноПром 2012 Центральный ФО г.
Петербург
Сибирский ФО
г. Омск
Приволжский ФО
г.Казань
г.Пермь
Уральский ФО
г. Екатеринбург
Южный ФО
г. Ростов-на-Дону
Дальневосточный ФО
г. Владивосток

Слайд 14

Перспективный план работы сети ЦММ

ИнноПром 2012

Преобразование
в ЦММ:
Москва
С-Петербург
Екатеринбург
Пермь
Ростов
Омск

Результат:
ежегодный
запуск более
200 проектов
модернизации
Выполняют
в год по
30 проектов
модернизации

Созданы

Перспективный план работы сети ЦММ ИнноПром 2012 Преобразование в ЦММ: Москва С-Петербург
7 УДЦ:
Москва / МВТУ
С-Петербург / ВОЕНМЕХ
Екатеринбург / РГППУ
Пермь / ПГТУ
Ростов / ДГТУ
Омск / ОмГТУ

Слайд 15

Стандарты единого экономического пространства

ИнноПром 2012

Госпрограмма «Производительность труда 2020». (Казахстан)

Технический аудит 200 промышленных

Стандарты единого экономического пространства ИнноПром 2012 Госпрограмма «Производительность труда 2020». (Казахстан) Технический
предприятий за счет субсидий из бюджета

Выделение грантов (до 50 тыс. $) при модернизации предприятий на разработку бизнес планов технического перевооружения

Создание инжиниринговой частно-государственной структуры

Слайд 16

Предложение по развитию инфраструктуры модернизации

ИнноПром 2012

Разработать механизм и инструментарий государственной промышленной и

Предложение по развитию инфраструктуры модернизации ИнноПром 2012 Разработать механизм и инструментарий государственной
научно-технической политики - ФЦП «Развитие инфраструктуры модернизации машиностроения РФ» на 2012-2017 годы
Задачи ФЦП:
Сформировать центры модернизации машиностроения, как основной элемент региональных машиностроительных кластеров
Обеспечить разработку методики и реализацию комплексных проектов модернизации на предприятиях гражданского машиностроения
Создать технические регламенты модернизации предприятий
Усовершенствовать подготовку современных рабочих, инженерных и управленческих кадров для машиностроения
Компенсировать потерю отраслевых и региональных технологических институтов
Укрепить материально-техническую базу ВУЗов и колледжей
Имя файла: Подходы-и-практика-создания-инфраструктуры-модернизации-машиностроения-РФ.pptx
Количество просмотров: 114
Количество скачиваний: 0