Покерный клуб Кассиус Кулидж. Бизнес-план

Описание модели:
Покерный клуб для лицеистов . В качестве внутренней валюты : «лицейские» фишки (покупаются за деньги). Обратная конвертация возможна. Техасский холдем ,дро-покер , стад и тд.

Модель Канвас:
Партнёры: лицей , печатные компании, строительные компании, страховые компании , полиция.
Занятия : развлечение , возможность заработать (деньги или нервный срыв)
Ресурсы : деньги , площадь , работники .
Предложения : скидка лицеистам ,возможность за доп.плату разбить лицо сопернику.
Отношения с заказчиком: через вк, личные.
Каналы поставок: прямые поставки.
Пользоват.сегмент: лицеисты , безработные , душевно больные.
Структура затрат: на фишки , на взятки , Фишбейну ,людям.
Источник доходов: люди .

Портрет потребителя:
Возраст: 17 лет.
Имя : Овокрещённых Александр
Место жительства : Москва
Пол: Мужской
Род занятий : лицеист
Семейное положение : лицеист
Уровень дохода : карманные деньги , мутит гашь (50-80 тыс.Руб. В месяц)
Типичные проблемы: недосып, нехватка денег, облысение.
Желания и мечты: стать богатым , найти парня , не умереть на кр у Хаиткулова.

SWOT-анализ :
Сильные стороны : скидка лицеистам ,возможность за доп.плату разбить лицо сопернику, монополист.
Слабые стороны :незаконность , узкий круг потребителей.
Возможности : становление игорного бизнеса легальным , увеличение кол-ва игроков .
Слабости: нелегальность , увеличение кол-ва казино на рынке.

Анализ рисков:
Слабое влияние : уход части игроков ,инфляция.
Среднее влияние : уход большой части игроков , пожар , гиперинфляция , отказ компаний сотрудничать.
Большое влияние: облава , смена валюты ,декриминализация азартных игр.

Финансовый план:
Затраты : на строительство клуба (около 6 000 000 рублей) , закупка карт-машин ( 639 000 за 30 машин), затраты на логистику (около 80 000 в месяц), на уборку «лишних» людей , на взятки (около 1 000 000 за крышевание в год) , на устранение последствий больших выигрышей/проигрышей( зависит от случая) , выплата выигрышей ,реклама ( тайная ), затраты на производство фишек , игральных карт , средств обороны от полиции ( около 140 000 рублей в месяц), аренда (около 90 000 в месяц), зарплата работникам (около 400 000 в месяц).
Затраты в месяц = 793 000 в месяц.
Начальные затраты = 6 639 000 рублей.

NPV , точка безубыточности:
Скажем , средняя прибыль в год =14 616 000 , средние темпы инфляции в год = 4,3 % в год.
NPV через 5 лет = 15 875 211,969 рублей.
Точка безубыточности – 5,5 месяцев.

Вывод:
Игорный бизнес нелегален , прибыль нестабильна , возможности развития в дальнейшем крайне малы , однако «кто не рискует , тот не пьёт шампанское» , поэтому я хочу его организовать.