Политика модернизации инновационной деятельности в Уральском федеральном университете

Содержание

Слайд 2

Новая Миссия Университета

Модель тройной спирали

Глобальные вызовы, связанные с развитием экономики знаний, требуют

Новая Миссия Университета Модель тройной спирали Глобальные вызовы, связанные с развитием экономики
превращения высшей школы в активного агента инновационного развития страны и регионов.
«Третья миссия» университетов, расширяющая ответственность вузов с традиционных сфер – обучения и исследований – до внедрения научных разработок в экономику, обуславливает необходимость формирования современной инновационной инфраструктуры.

Доклад на Госсовете РФ «Приоритеты
развития профессионального бразования
в Российской Федерации», 31.08.2010 г.

Слайд 3

Основные направления модернизации
инновационной деятельности УрФУ до 2015 г.:
1. Развитие системы поиска,

Основные направления модернизации инновационной деятельности УрФУ до 2015 г.: 1. Развитие системы
отбора и реализации инновационных идей, проектов для реализации инновационных процессов, вовлечении инновационно-активных сотрудников и студентов в инновационную деятельность
2. Формирование пояса малых и средних инновационных предприятий на базе университета
3. Развитие объектов ресурсно-технологической, финансовой, организационно-правовой и сервисной инфраструктуры поддержки инновационной деятельности
4. Создание условий для продвижения инновационной продукции, созданной на базе разработок университета, на региональном, российском и международном рынках
5. Позиционирование УрФУ как ядра инновационной системы Уральского региона
6. Развитие сети партнерских отношений УрФУ в инновационной сфере, обеспечивающих активное участие университета в процессах социально-экономического развития Урала и России
7. Создание системы кадрового обеспечения инновационной деятельности и формирования инновационно-активных команд
8. Формирование системы управления инновационной деятельностью на базе информационных технологий.

Слайд 4

Ключевые индикаторы результативности инновационной деятельности УрФУ

Ключевые индикаторы результативности инновационной деятельности УрФУ

Слайд 5

Динамика получения УрФУ грантов в конкурсах Фонда содействия развитию малых форм предприятий

Динамика получения УрФУ грантов в конкурсах Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере
в научно-технической сфере

Слайд 6

Экстерриториальные проекты Сколково на базе УрФУ

Направление: Энергосбережение и энергоэффективность
Энергоэффективные электромеханические

Экстерриториальные проекты Сколково на базе УрФУ Направление: Энергосбережение и энергоэффективность Энергоэффективные электромеханические
системы для энергетики и транспорта (ЭтФ)
Разработка топливных элементов и технологий для водородной энергетики (ФтФ)
Повышение эффективности, надежности и экологической безопасности оборудования турбоустановок (ТэФ)
Получение из местных топлив искусственного газа энергетического и технологического назначения (ТэФ)
Направление: Медицинские технологии и фармацевтика
Разработка противовирусных, антибактериальных и генно-инженерных препаратов нового поколения (ХтФ)
Таргетные диагностические и терапевтические мультимодальные агенты на носителе со структурой “ядро-углеродная оболочка” (ФтФ)

Слайд 7

Технологические платформы регионального уровня с участием УрФУ на основе частно-государственного партнерства

Проекты в

Технологические платформы регионального уровня с участием УрФУ на основе частно-государственного партнерства Проекты
стадии запуска
Биофармкластер Свердловской области
Форма участия – создание R&D центра, фундаментальные исследования, подготовка кадров, форсайт
2. Технико-внедренческий центр металлургии и тяжелого машиностроения
Форма участия – создание Центра коллективного пользования, фундаментальные исследования, подготовка кадров, форсайт
3. Центр трансфера в области нанотехнологий и наноматериалов
Форма участия – создание НОЦ, фундаментальные исследования, подготовка кадров
4. Технопарк высоких технологий «Университетский»
Перспективные проекты
4. Кластер информационных технологий
5. Ядерная медицина
6. Энергосбережение и энергоэффективность

Слайд 8

Бизнес-инкубатор 2,5 тыс. кв.м.
Опытные производства на базе УрФУ:
- Радиационная стерилизации медицинских

Бизнес-инкубатор 2,5 тыс. кв.м. Опытные производства на базе УрФУ: - Радиационная стерилизации
изделий (ФтФ)
- Разработка и производство ИК световодов и кабельной продукции (ХтФ)
Разработка и производство спецсплавов и конструкционных материалов (Мт)
2. Центры коллективного пользования (ЦКП) производственного оборудования и прототипирования:
ЦКП «Механо- и термообработка» (MмФ+ЭПК)
ЦКП «Микроэлектроника» (РтФ)
3. Инжиниринговые центры (ИЦ):
ИЦ «Автоматизированное проектирование» (MмФ+ЭПК)
ИЦ «Проектирование электронных приборов» (РтФ)
4. Центры измерительного оборудования (ЦИО):
ЦИО «Испытания электродвигателей» (ЭтФ)

Ключевые объекты инновационно-внедренческой инфраструктуры УрФУ, которые будут запущены в 2011 г.

Слайд 9

39 малых инновационных предприятий предполагается создать в 2011 г.

39 малых инновационных предприятий предполагается создать в 2011 г.

Слайд 10

Важнейшие направления и проекты модернизации инновационной деятельности в 2011 г.

Важнейшие направления и проекты модернизации инновационной деятельности в 2011 г.
Имя файла: Политика-модернизации-инновационной-деятельности-в-Уральском-федеральном-университете.pptx
Количество просмотров: 123
Количество скачиваний: 0