Политика модернизациипроизводства на ОАО “КнААПО имени Ю.А. Гагарина”

Содержание

Слайд 2

Приоритетные направления деятельности
ОАО «КнААПО» в 2011 - 2012 гг.
ГРАЖДАНСКАЯ АТ
Производство гражданских

Приоритетные направления деятельности ОАО «КнААПО» в 2011 - 2012 гг. ГРАЖДАНСКАЯ АТ

самолетов

Sukhoi
Super Jet 100
ГОСОБОРОНЗАКАЗ
Производство,
модернизация и ремонт боевых авиакомплексов
в интересах МО РФ

Су-35С,Су-27СМ,
Су-30М2,
Т-50, Су-33

Су-30МК2,
Су-27СКМ
ЭКСПОРТ
Производство и логистическая поддержка боевых
авиа-комплексов,
поставляемых на экспорт

Слайд 3

НАПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Техническое перевооружение.
Участие в федеральных целевых программах.
Реструктуризация.
Обучение и развитие персонала.
Использование

НАПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ Техническое перевооружение. Участие в федеральных целевых программах. Реструктуризация.
инструментов государственной поддержки.

Слайд 4

Размер капитальных вложений на техперевооружение за период
2003-2011гг., млрд. руб.

Размер капитальных вложений на техперевооружение за период 2003-2011гг., млрд. руб.

Слайд 5

ОАО «КнААПО» участвует в реализации следующих федеральных целевых программ:
Реконструкция производственных площадей для

ОАО «КнААПО» участвует в реализации следующих федеральных целевых программ: Реконструкция производственных площадей
производства изделия И-21;
Реконструкция гальванического производства и центральной заводской лаборатории;
Реконструкция комплекса специальных покрытий;
Реконструкция аэродромной базы «Дземги»;
Реконструкция и техническое перевооружение производства (изделие. Су-35);
Реконструкция и переоснащение агрегатно-сборочного и вспомогательного производства.

МОДЕРНИЗАЦИЯ СУЩЕСТВУЮЩИХ ПРОИЗВОДСТВ
ФЕДЕРАЛЬНЫЕ ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ

Общий объем финансирования по ФЦП за 2007-2010 годы достиг 357,6 млн. руб.
В 2011 году будет освоено 404 млн. руб. , а суммарный объём финансирования за 2011-2020 годы составит 13,4 млрд. руб.

I очередь – 2
II очередь – 1,2

Объем финансирования из ФЦП 2011-2020 гг, млрд. руб.

5,3

1,6

0,8

2,3

0,2

Слайд 6

«0» очередь - В рамках реализации плана инвестиций первого этапа (с

«0» очередь - В рамках реализации плана инвестиций первого этапа (с 2003
2003 по 2007 гг.), для подготовки производства, создания базисных технологий производства, изготовления опытно-установочной регионального самолёта, предприятием инвестированы собственные средства на техническое перевооружение 39 млн. €, введено 22 ед. современного оборудования.
«1» очередь - для вывода производственных мощностей предприятия на серийное производство. Программа инвестиций данного этапа предусматривала ввод 12 единиц крупногабаритного оборудования с ЧПУ.
«2» очередь - для перехода к серийному производству было введено в эксплуатацию 34 единиц высокопроизводительного оборудования в период 2007-2010 гг.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПОД ПРОГРАММУ SSJ

«0» очередь

«1» очередь

«2» очередь

ДЛЯ ПОСТРОЙКИ ОПЫТНО-УСТАНОВОЧНОЙ ПАРТИИ

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

22 ед. оборудования

12 ед. оборудования

34 ед. оборудования

2010 г.

2009 г.

Слайд 7

ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВ

Сетевых центров – 57 ед.
Сетевого оборудования – 327 ед.
Корпоративных серверов –

ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВ Сетевых центров – 57 ед. Сетевого оборудования – 327 ед.
100 ед.
ПЭВМ и графических станций – 5800 ед.

Цифровые каналы до Москвы
Канал корпоративной сети холдинга
ERP система BAAN
Цифровое производство

Слайд 8

БЕЗБУМАЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Сокращают время и затраты на проектирование и разработку конструкторской, технологической и

БЕЗБУМАЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Сокращают время и затраты на проектирование и разработку конструкторской, технологической
эксплуатационной документации.
Сокращают время и затраты на подготовку производства.
Снижают ресурсоемкости изделий.

Позволяют увязать процессы проектирования конструкции, разработки средств технологического оснащения и технологической документации, снабжения и поставок, финансово-договорной работы.

База данных содержит более 250 тысяч электронных моделей.

Слайд 9

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛОРЕЖУЩЕГО ИНСТРУМЕНТА
С НАНОСТРУКТУРИРОВАННЫМ ПОКРЫТИЕМ

Планируемые совместные ОАО «КНААПО» и ОАО

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА МЕТАЛЛОРЕЖУЩЕГО ИНСТРУМЕНТА С НАНОСТРУКТУРИРОВАННЫМ ПОКРЫТИЕМ Планируемые совместные ОАО «КНААПО» и
«РОСНАНО» инвестиции в проект порядка 2 млрд. рублей
Производство монолитного и сборного фрезерного инструмента

Пиковая мощность производства
сменных пластин 752 000 шт./год
корпусов 4 000 шт./год
монолитных фрез 73 000 шт./год

Слайд 10

ПРОГРАММА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ОАО «КНААПО»
ЗА ПЕРИОД 2002-2010 гг.

Снижение расхода природного газа

ПРОГРАММА ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ ОАО «КНААПО» ЗА ПЕРИОД 2002-2010 гг. Снижение расхода природного газа
на 32% , при увеличении объемов отапливаемых помещений на 6%.
Снижение расхода электроэнергии на 8% по сравнению с 2007 годом и ростом загрузки объединения.
Снижение выработки холодной воды на 18,4%.
Снижение выработки сжатого воздуха на 32,4%.
Уменьшение оплаты за сброс вредных веществ в реку Амур в 75 раз.

В 2011 году экономический эффект составит 51,2 млн. руб.

В 2012 году экономический эффект составит 36,8 млн. руб.

Слайд 11

Обучение студентов в КнАГТУ по базовым дисциплинам. Длительность обучения – 2 года.

Обучение

Обучение студентов в КнАГТУ по базовым дисциплинам. Длительность обучения – 2 года.
студентов по «узким дисциплинам» в ведущих вузах России (МАИ и др. ВУЗы Москвы, Санкт-Петербурга, Томска, Челябинска). Длительность обучения - 3 года.

Этап

Этап



(КнАГТУ)

(ВУЗы –партнёры)

Программа реализуется с 2003 года совместно ОАО КнААПО и КнАГТУ для обеспечения потребностей предприятия по «узким» специальностям (инженеры по электро-навигационному оборудованию, самолетным системам и др.).

Программа рассчитана до 2013 года.
С 2003 по 2011 год на обучение по данной программе направлено 169 человек.

ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ И ПОДГОТОВКА КАДРОВ
ДВУХУРОВНЕВОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

Слайд 12

Цель: адресная подготовка высококвалифицированных специалистов по согласованным с ОАО «КнААПО» профессиональным образовательным

Цель: адресная подготовка высококвалифицированных специалистов по согласованным с ОАО «КнААПО» профессиональным образовательным
программам, ориентированным на удовлетворение кадровых потребностей предприятия.

В мае 2011 г. на базе учебно-производственного комбината ОАО «КнААПО» создана базовая кафедра «Технологии, оборудование и автоматизация процессов и производств авиастроительного комплекса» ГОУВПО «КнАГТУ»

Секция 1

Секция 1: «Динамика и прочность, проектирование и производство летательных аппаратов (ЛА)»

Секция 2: «Машиностроение и материалообработка (ММ)»

Секция 3: «Энергетика, электромеханика, электроника и автоматизация управления (ЭАУ)»

Секция 4: «Информатика и информационные технологии (ИТ)»

ОБЕСПЕЧЕНИЕ РАБОЧИХ МЕСТ И ПОДГОТОВКА КАДРОВ
БАЗОВАЯ КАФЕДРА

Слайд 13

Средний возраст работников

23,6

34,9

Доля работников с высшим образованием

Слайд 8

Средний возраст работников 23,6 34,9 Доля работников с высшим образованием Слайд 8

Слайд 14

Кадровый потенциал

В целях комплексного кадрового обеспечения промышленных предприятий Хабаровского края на «круглом

Кадровый потенциал В целях комплексного кадрового обеспечения промышленных предприятий Хабаровского края на
столе» 23 сентября 2011 г. в г. Комсомольске-на-Амуре с участием заместителя Председателя Правительства Хабаровского края – министра промышленности и транспорта В.Н.Быченко было принято решение создать на базе ФГБОУ ВПО «Комсомольского-на-Амуре государственного технического университета» Межотраслевой региональный инновационный ресурсный центр комплексного кадрового обеспечения предприятий, организаций и учреждений региона специалистами с высшим, средним и начальным профессиональным образованием, повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов.

Слайд 15

Предложения по формированию эффективной государственной региональной политики
создание адресных экономических, финансовых и социальных

Предложения по формированию эффективной государственной региональной политики создание адресных экономических, финансовых и
стимулов развития экономики (регулирование цен на энергоресурсы, транспортные расходы, особое налогообложение)
стимулирование привлечения и закрепления экономически активного населения (развитие социальной сферы, улучшение среды обитания, формирование мотивации здорового образа жизни)
кооперация в рамках реализации межрегиональных проектов (рациональное использование производственного, транспортного, географического потенциала края)
Имя файла: Политика-модернизациипроизводства-на-ОАО-“КнААПО-имени-Ю.А.-Гагарина”.pptx
Количество просмотров: 100
Количество скачиваний: 0