Положительный опыт инвестирования в интернет Создание успешных проектов федерального масштаба

Инвестиционные проекты “Рексофт”
Интернет-магазин “Озон”
www.ozon.ru (1997)
Платежный сервис “Ассист”
www.assist.ru (1999)
Сервис онлайн фотопечати “Пиксарт”
www.pixart.ru (2004)
Сервис для фото-сообществ “Фишап”
www.fishup.ru (2006)

Большинство стартапов умирает
Любые инвестиции - это риск
Около 90% всех новых проектов умирает
Любой бизнес-план ошибочен по определению
Неудачные проекты - это опыт, который позволят запускать удачные проекты
Количество неудач пропорционально опыту и соответственно - удачам

Гибкость команды и управления
В большинстве случаев начинают делать совсем не то, что получается в конце (YouTube - видео-знакомства, PayPal - прием денег через Palm Pilot)
Необходимо постоянно переоценивать идеи и стратегию
Постоянно следить за ситуацией на рынке и новыми тенденциями
Необходима команда, которая способна быстро и гибко реагировать на меняющуюся ситуацию
Гибкая система управления

Стоимость запуска подешевела
Для запуска проекта сейчас требуется гораздо меньше средств чем 10 лет назад
Озон (1997) 750К
Пиксарт (2004) 300К
Фишап (2006) 100К
Меньше потратить - меньше потерять
Необходимо подтверждение/опровержение идеи или бизнес-модели
Чем быстрее проект умрет - тем лучше!

Постоянная адаптация вместо поэтапной
Озон создавался в три этапа:
Озон прототип (5 месяцев)
Озон I (один год)
Озон II (полгода)
Фишап обновляется раз в две недели
Открытость по отношению к пользователям:
планы создания фунцкиональности
сообщения о релизах и задержках

Проверять на рынке, а не на исследованиях
Проверить идею можно маркетинговым исследованием
Стоимость исследования сопоставима со стоимостью создания прототипа
Получить подтверждение от рынка или от маркетологов?
НЕЛЬЗЯ экономить на прототипе, ибо можно получить не оценку идеи, а оценку прототипа
“Подавайте блюдо сырым!”

Партнерство и совместное участие
В 1997 году все крупные издательства отказались от участия в создании “Озона”
В 1999 почти все банки отказались от участия в создании “Ассиста”
Созданный в 2004 “Пиксарт” не обладает собственным производством (партнерство)
В архитектуру “Фишапа” заложена система партнерских отношений, взаиморасчетов и “white-labeling”

Новый инвестиционный проект
www.fishup.ru

Еще один сайт для фото-сообществ?
Не рекламная бизнес-модель (никакой рекламы)
Неограниченное пространство для фотографий
Быстрая и удобная загрузка снимков
Несколько уровней доступа к альбомам
Поиск по ключевым словам
Отображение exif и синхронизация с IPTC
Открытый интерфейс для разработчиков

Персональный сайт или портфолио в Сети
Персональный сайт каждому пользователю
Возможность выбора и настройки дизайна
Разные стили просмотра альбома
Отключение заголовков и логотипов
Свой индивидуальный адрес в сети (домен второго уровня)

Сообщество = Общение
Комментарии к снимкам
RSS-каналы по новым снимкам и новым комментариям
Форум для обсуждений
Индивидуальный “Круг Общения”
Закрытое обсуждение

Что нужно для успешных инвестиций?
Опыт и наличие неудачных проектов
Хорошая команда
Контроль за рынком и технологиями
Пилотные проекты/исследования
Постоянная адаптация
Внимание к запросам пользователей
и
Хорошая Идея!