Слайд 2Бюджетирование - это
Сложная система, включающая:
совокупность взаимосвязанных плановых документов, в которых с обоснованной
степенью детализации показателей отражена планируемая деятельность, как отдельных центров финансовой ответственности (ЦФО), так и всего предприятия;
управленческие воздействия на центр финансовой отчетности (ЦФО), ориентированные на минимизацию отклонений от бюджета с учетом изменений внешней среды;
- отчетность ЦФО, позволяющая оперативно, с определенным временным интервалом, анализировать и контролировать выполнение бюджетов отдельными ЦФО и достижение запланированных финансовых результатов предприятием в целом.
Слайд 3Цели бюджетирования
Основа для планирования и принятия управленческих решений в компании
Возможность оценки всех
аспектов финансовой состоятельности компании
Укрепление финансовой дисциплины и подчинение интересов отдельных структурных подразделений интересам компании в целом и собственникам её капитала
Слайд 4Бюджет -
финансовый документ, отражающий серию спланированных событий, которые свершатся в будущем,
т.е. прогноз будущих финансовых операций.
Слайд 7Принцип «Поддержки организационной структуры финансовой структуры»
Финансовая структура общества должна поддерживаться ее организационной
структурой, при этом они могут совпадать и быть различными.
У каждого элемента финансовой структуры должен быть руководитель, наделенный соответствующими властными полномочиями и несущий ответственность в рамках своих полномочий за результаты деятельности подконтрольного элемента финансовой структуры. Это должно быть закреплено во внутренних нормативных документах Общества.
В этом случае можно сказать, что финансовая структура Общества поддерживается его организационной структурой. При этом необходимо учитывать, что организационная структура Общества оказывает воздействие на виды используемых бюджетов, на разрезы аналитики и формат бюджетов, на применяемые технологии бюджетирования, на порядок консолидации бюджетов, на регламент бюджетного процесса, на требования к системе бюджетирования.
Слайд 8Принцип «Однозначности»
Предполагает «однозначность» трактовки используемых терминов и понятий, бюджетных регламентов, персональных
«зон ответственности» и «результатов деятельности» участниками бюджетного процесса.
Слайд 9Принцип «Целостности и непротиворечивости»
Данный принцип предполагает единство и непротиворечивость учетной политики, используемых
методик, концепции бюджетной модели, информационных потоков, формата предоставления данных.
Слайд 10Принцип «Унификации и методологической целостности»
Все классификаторы, бюджетные формы, алгоритмы расчетов и используемые
методики являются унифицированными и обязательными для всех участников бюджетного процесса.
Слайд 11Принцип «Однократности ввода изменений»
Предполагает однократность ввода первичной информации в автоматизированную систему бюджетного
управления, а также «однократность» изменения классификаторов, аналитических справочников, алгоритмов расчетов, используемых в бюджетном процессе. Поддерживается специализированными средствами автоматизации бюджетного процесса, обеспечивая простоту реструктуризации бюджетных моделей и недопущение дублирования информации.
Слайд 12Принцип «Персональной ответственности»
Каждый участник бюджетного процесса несет персональную ответственность в зоне
его компетенции. Персонификация ответственности участников бюджетного процесса должна поддерживаться внутренними нормативными документами и обеспечиваться средствами установления персонального доступа автоматизированных систем поддерживающих бюджетный процесс Общества.
Слайд 13Принцип «Непрерывности и преемственности бюджетного процесса»
Процесс планирования, учета, контроля, анализа и корректировки
бюджетов Общества осуществляется непрерывно в соответствии с утвержденным настоящем Положением бюджетным регламентом.
Слайд 14Принцип «Недопустимости корректировки планов предыдущих периодов»
Предполагает недопустимость изменения плановых показателей по прошедшим
периодам.
Слайд 15Принцип «Наглядности и прозрачности»
Предполагает открытость и доступность информации по осуществлению деятельности Общества
на всех уровнях бюджетной системы в соответствии с установленными правами доступа для каждого участника бюджетного процесса.
Слайд 16Принцип «Сбалансированности бюджета»
Предполагает обеспеченность планируемых бюджетных мероприятий необходимыми производственными и финансовыми ресурсами.
Слайд 17Принцип «Здорового консерватизма»
Предполагает планирование в рамках одного сценария (версии, варианта) плана доходных
статей по минимально допустимым, а расходных статей по максимально возможным значениям.
Слайд 18Принцип «Бездефицитности бюджета»
Предполагает отказ от формирования бюджета по принципу первоочередного удовлетворения всех
потребностей участников бюджетного процесса.
Слайд 19Принцип «Итерационности бюджетного процесса»
Предполагает повторяемость процедуры планирования бюджетов до достижения искомого результата.
Слайд 20Основные функции бюджетирования
1) Планирование
2) Координация и связь
3) Стимулирование
4) Контроль
5) Оценка
6) Обучение