Построение системы управления персоналом

Проблемы
1
Высокая текучесть складского персонала
2
Отсутствие понятной и структурированной системы оплаты труда, ориентированной на результат
3
Отсутствие структурированной системы нематериальной мотивации
4
Отсутствие прозрачной системы роста и развития персонала

Цель проекта
Построение системы управления персоналом, способствующей увеличению срока работы сотрудников и повышения эффективности их работы

Мероприятий проекта
Автоматизация склада
Наставничество
Массовые собеседования
1
3
2

Мероприятий проекта
Внедрение грейдинговой системы оплаты труда
Введение системы KPI
Проведение мероприятий по сплочению коллектива и нематериальной мотивации
4
6
5

Результаты
Срок реализации проект - 2 месяца
Текучесть
30%
Срок работы
2 года
Недостачи

Команда
Только при активном вовлечении действующих работников мы сможем прийти к результату
Собственник
Начальник склада
Лидеры направлений