Повышение эффективности аудита найма и увольнений в организации (на примере ЗАО Спорт Медиа Групп)

Актуальность темы
Каждый работодатель заинтересован, чтобы на его предприятии работали эффективные профессионалы, ставящие перед собой цели, созвучные с целями компании, и достигающие их.
В практике менеджмента аудит персонала является, с одной стороны, способом наблюдения, подобно финансовому или бухгалтерскому аудиту, а с другой – инструментом управления, который позволяет решить ту или иную проблему, возникающую в сфере трудовых отношений.

Цель исследования ─ разработка рекомендаций по повышению эффективности процедур найма и увольнения в ЗАО «Спорт Медиа Групп».
Объект исследования ─ трудовой коллектив ЗАО «Спорт Медиа Групп».
Предмет исследования ─ принципы и методы управления процедурами найма и увольнения персонала в организации.

Для достижения цели в работе поставлены задачи:
проанализировать сущность и теоретические основы аудита найма и увольнений;
провести анализ организации и проведения аудита найма и увольнений в ЗАО «Спорт Медиа Групп»;
разработать рекомендации по повышению эффективности процедур найма и увольнения в ЗАО «Спорт Медиа Групп».

Агентство «Спорт Медиа Групп» является одним из крупнейших игроков на рынке спортивного маркетинга. ЗАО «Спорт Медиа Групп» ─ агентство спортивного маркетинга, оно помогает клиентами обеспечивать бренд-коммуникацию в сфере спорта.
ЗАО «Спорт Медиа Групп» является обладателем множества профессиональных наград.
Агентство ─ лауреат таких престижных премий как The Globes, «Серебряный Меркурий», «Спорт и Россия», ProSport Awards.

Организационная структура ЗАО «Спорт Медиа Групп»

Основные технико-экономические показатели ЗАО «Спорт Медиа Групп»

Структура персонала по категориям за период 2013-2015 гг.

Структура персонала по возрасту
за период 2013-2015 гг.

Показатели, характеризующие оборот кадров в ЗАО «Спорт Медиа Групп»

Оборот кадров в ЗАО «Спорт Медиа Групп» за период 2013-2015 гг.

Структура существующего
Положения о подборе кадров
Раздел 1. Общие положения
Раздел 2. Терминология.
Раздел 3. Технология подбора персонала в компанию.
Раздел 4. Ответственность при организации проведения подбора персонала

Результаты ответов на вопрос: «Назовите причины, обуславливающие нежелание сотрудников продолжать работу в данной компании»

Результаты ответов на вопрос: «Назовите причины, приводившие к увольнениям по собственному желанию за последние 3 года»