Повышение квалификации городских чиновников в вопросах городского управления и развития, урбанистики

Содержание

Слайд 2

МИССИЯ
совершенствования имеющихся и формирования новых профессиональных компетенций у представителей исполнительных органов

МИССИЯ совершенствования имеющихся и формирования новых профессиональных компетенций у представителей исполнительных органов
государственной власти в сфере городского развития;
формирования межотраслевого сотрудничества в рамках города

Повышение качества городского управления за счет:

Слайд 3

ПРОБЛЕМЫ

отсутствие общей картины управления развитием города (понимания кто за что отвечает);
узкое отраслевое

ПРОБЛЕМЫ отсутствие общей картины управления развитием города (понимания кто за что отвечает);
(ведомственное) мышление;
отсутствие навыков сотрудничества между ведомствами;
нежелание принимать участие в решении вопросов комплексного характера (требующих привлечения специалистов из различных областей);
большие сроки решения вопросов, требующих участия различных ведомств и комитетов.

Слайд 4

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

представители профильных комитетов городской исполнительной власти (КГА, КГИОП, КБ, КТ, КРТИ,

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ представители профильных комитетов городской исполнительной власти (КГА, КГИОП, КБ, КТ,
КЭПиСП, и др.); уровень: ведущие специалисты, руководители отделов;
представители муниципальных образований Санкт-Петербурга; уровень: председатели МО, руководители администраций МО;
представители территориальных подразделений исполнительной власти (районов); уровень: ведущие специалисты, руководители, отвечающие за профильные отраслевые направления (благоустройство, ЖКХ и др.).

Слайд 5

ЗАДАЧИ

знакомство с актуальными мировыми трендами в городском развитии и управлении;
создание комплексного

ЗАДАЧИ знакомство с актуальными мировыми трендами в городском развитии и управлении; создание
видения города у представителей исполнительных органов государственной власти;
преодоление барьеров между ведомствами и комитетами, основными субъектами городского развития (наука, власть, бизнес, гражданское общество);
развитие навыков сотрудничества между субъектами городского развития.

Слайд 6

РЕШЕНИЯ

проведение обучения в рамках тематических блоков с участием представителей разных отраслей и

РЕШЕНИЯ проведение обучения в рамках тематических блоков с участием представителей разных отраслей
независимых экспертов;
использование элементов обучения “peer to peer” - “друг друга напрямую”;
организация командной работы в игровой форме, способствующей развитию навыков сотрудничества;
Переход от мышления в формате «решение проблем» к решению прикладных задач, стоящих перед городом.

Слайд 7

РЕСУРСЫ

Административный ресурс (КФ)
Институциональный ресурс: РАНХиГС или МРЦ при администрации
Финансовый ресурс (1+2+?)
Человеческий ресурс:

РЕСУРСЫ Административный ресурс (КФ) Институциональный ресурс: РАНХиГС или МРЦ при администрации Финансовый

# педагоги +
# эксперты +
# модераторы +/-
Аудитория: чиновники (?)
Маркетинговая стратегия по привлечению целевой аудитории…