Практика стратегического анализа в российских городах

Наш опыт сотрудничества
Федеральная служба по тарифам – 23 субъекта
Тюменская область
ЯНАО
ХМАО
Свердловская обл.
Приморский край
Красноярский край
Мурманская область
Республика Саха Якутия
Карачаево –Черкесская Республика
г. Тюмень
г. Екатеринбург
г. Норильск
г. Якутск
г. Владивосток
г. Хабаровск
г. Мурманск
г. Томск
г. Сочи
г. Астрахань
г. Красноярск
г. Нижний Новгород
Практический результат применения на практике
Перечень проблем
Место субъекта и потенциал роста до лидера
Цели и задачи
Показатели эффективности
г. Тюмень
г. Екатеринбург
г. Норильск
г. Якутск
г. Владивосток
г. Хабаровск
г. Мурманск
г. Тверь
г. Томск
г. Сочи
г. Астрахань
г. Красноярск

Наша методология разработки программ
МЕТОДИКА
Анализ экономического развития. SWOT-анализ.
Кластерный анализ
Сравнение с аналогами. Бостонская матрицы
Дерево целей
Сценарии
Практический результат применения на практике
Перечень проблем
Место субъекта и потенциал роста до лидера
Цели и задачи
Показатели эффективности

Основные направления экспертных работ
Формирование конкретных мероприятий
Обоснование потребности в ресурсах
Наша методология разработки программ
Практический результат применения на практике
Перечень проблем
Место субъекта и потенциал роста до лидера
Цели и задачи
Показатели эффективности