Преамбула «Русские игры составляют 25% мировых топов казуальных игр» «Русские компании разработчики казуальных игр – входят в 10-ку

Преамбула
«Русские игры составляют 25% мировых топов казуальных игр»
«Русские компании разработчики казуальных игр – входят в 10-ку лучших компаний мира»
«Будущее мирового казуального рынка – за русскими разработчиками»

http://www.game-sales-charts.com
Игры с ноля сделанные русскими компаниями и вышедшие на RealArcade – более 50
Игры которые аутсорсились у русских компаний – примерно около 20 (IMHO). На самом деле я думаю что гораздо больше но о них не известно:
- потому что они аутсорсились через третьих лиц
- потому что наши на Дэлаверской оффшоре все равно остаются нашими

Why?
Почему у нас нет своего PopCap или Mumbo Jumbo или Reflexive?
Почему большинство компаний за последние 3, 5 года выпустив свои игры на RealArcade и других порталах ушли в тень?
Почему основное большинство компаний – это компании одной игры (и ее вечных продолжений)?

Because
Успех игры случаен (12 компаний)
Посредники (большинство)
Куда идти дальше (понимание своего места на рынке)

Куда идем
Найм сторонних управленцев знакомых с индустрией
«+» - решение управленческих задач, профессиональное стратегическое планирование, вывод компании на новый уровень;
«-» профессионалов-управленцев в индустрии – единицы, стоимость их очень высокая, большинство из них – имеют свои компании в индустрии.

…
Слияние с сильнейшими
«+» - дальнейший рост компании, возможный синергетический эффект, увеличение капитализации;
«-» - с такой же компанией как вы объединяться не имеет смысла, более развитые компаниям – это неинтересно, если вы не являетесь «недостающим звеном» для «сильнейшего», потеря самостоятельности и возможная ошибка в выборе партнера.

…
Продажа части компании
«+» - какие-никакие деньги, заимствованная стратегия, помощь в управление или полная замена управляющего звена;
«-» - ваша компания больше не ваша со всеми вытекающими отсюда последствиями.

…
Рост собственного профессионализма
«+» - независимость, никто лучше вас не знает компанию, возможность быстро адаптировать стратегию при необходимости;
«-» - обучение отнимает много сил, ошибки неизбежны, зачастую рост требует времени, которого нет.

Какой бы из вариантов ваша компания не приняла – надо понять чего вы хотите добиться и чем готовы ради этого пожертвовать. Давайте перестанем создавать бурю в стакане. Пора бы уже бороздить океаны!