Представляет тренинг

Февраль 20, 2021

Главная
Разное
Представляет тренинг

Содержание

2. Цель тренинга: Повысить уровень личной эффективности при прохождении собеседований с целью получения желаемой работы.
3. Задачи
4. Методы ведения тренинга:
5. Программа тренинга Структура тренинга :
6. I Самопрезентация Нюансы первого впечатления Представление о кандидате, производящем хорошее впечатление. Соотнесение с личными представлением соискателя
7. Выяснение потребностей работодателя, формирование потребности. Умение отвечать на «неудобные» вопросы Управление стрессом до, во время, после
8. III. Отработка различных видов собеседований Анализ неудачного опыта участников при прохождении собеседований Основные причины отказа в
9. IV.Подведение итогов, обмен мнениями, достижениями.
11. Скачать презентацию

Слайд 2

Цель тренинга:
Повысить уровень личной эффективности при прохождении собеседований с целью получения

Цель тренинга: Повысить уровень личной эффективности при прохождении собеседований с целью получения желаемой работы.

желаемой работы.

Слайд 3

Задачи

Задачи

Слайд 4

Методы ведения тренинга:

Методы ведения тренинга:

Слайд 5

Программа тренинга
Структура тренинга :

Программа тренинга Структура тренинга :

Слайд 6

I Самопрезентация
Нюансы первого впечатления
Представление о кандидате, производящем хорошее впечатление. Соотнесение с личными

I Самопрезентация Нюансы первого впечатления Представление о кандидате, производящем хорошее впечатление. Соотнесение

представлением соискателя

Гендерные особенности на собеседовании

Слайд 7

Выяснение потребностей работодателя,
формирование потребности.
Умение отвечать на «неудобные» вопросы
Управление стрессом до, во

Выяснение потребностей работодателя, формирование потребности. Умение отвечать на «неудобные» вопросы Управление стрессом

время, после собеседования

Приёмы завершения собеседования

Умение устанавливать контакт

II Методы и инструменты успешного
прохождения собеседования

Слайд 8

III.
Отработка различных видов собеседований
Анализ неудачного опыта участников при прохождении собеседований
Основные причины отказа

III. Отработка различных видов собеседований Анализ неудачного опыта участников при прохождении собеседований

в работе

Формирование собственной устойчивости в собеседовании

Моделирование позитивного будущего

Расширение знаний о видах собеседований. Их особенности и “подводные камни”

Стресс-интервью: стратегии успешного прохождения

Понятие компетенций должности

Слайд 9

IV.Подведение итогов, обмен мнениями, достижениями.

IV.Подведение итогов, обмен мнениями, достижениями.