Содержание
- 2. В поведении работников могут раскрываться его организационные ресурсы, но они же могут и подавляться организационной средой.
- 3. Если руководитель или работник перегружены заданиями, а времени для их выполнения не хватает, то возникает типичная
- 4. Психологически это проявляется в перенапряжения системы внутренней саморегуляции поведения личности, которая работает «под высоким напряжением». Стресс
- 5. У каждого есть индивидуальный временной предел стресса. Одни могут выдерживать большие перегрузки длительное время, адаптируясь к
- 6. Если стресс продолжает нарастать, то через какое-то время работоспособность личности начинает снижаться. Если проанализировать нарастание стресса,
- 7. Фаза дезадаптации появляется вслед за фазой мобилизации, если стресс длится долго, усиливается и «зашкаливает». Возникает реакция
- 8. Фаза дезорганизации возникает тогда, когда «запредельность» стресса продолжает нарастать, приводя в расстройство внутреннюю систему саморегуляции поведения
- 9. Последствия такого долговременного стресса у личности может измениться структура потребностей и иерархия ценностных ориентации, переосмысливаться прошлый
- 10. Выход из долговременного стресса в рабочем процессе происходит как спонтанная перестройка профессиональной деятельности («цель — средство
- 11. Однако стрессовые состояния необходимы руководителю, так как они не только стимулируют работу любой «здоровой» фирмы, но
- 12. Хотелось бы продемонстрировать результаты одного из первых социологических исследований по изучению методов борьбы со «стрессорами», которое
- 13. Многочисленные авторские опросы показали, что у каждого индивида есть свои способы борьбы со стрессами, вот некоторые
- 14. Но «стрессоры» могут возникнуть неожиданно, и тогда руководителю или работнику приходится переживать стресс постфактум. Одни быстрее
- 15. От стрессовых состояний, возникающих в процессе работы, важно отличать фрустративные состояния личности, которые характеризуются переживаниями срыва
- 16. Факторы влияющие на фрустрацию: внешние: личность сталкивается с неразрешимой проблемой; она не имеет возможности выйти из
- 17. Внутренние факторы: ее психофизической предрасположенности к воспроизводству таких ситуаций (доверчивость, импульсивность, тревожность, неорганизованность, рискованность и др.).
- 18. Однако фрустрация может стимулировать усилия личности преодолеть блокировки либо в обходном маневре, либо в лобовом наступлении.
- 20. Скачать презентацию