Слайд 2ЭФФЕКТИВНОСТЬ – ЭТО ДОСТИЖЕНИЕ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ В ЗАДАННЫХ УСЛОВИЯХ.
Слайд 3ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ – ЭТО ЕГО СПОСОБНОСТЬ БЛАГОДАРЯ СВОИМ ЛИЧНОСТНЫМ ХАРАКТЕРИСТИКАМ ВОЗГЛАВЛЯТЬ
КОМПАНИЮ, УПРАВЛЯТЬ ЕЙ И ОТВЕЧАТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ И ЕГО ПОСЛЕДСТВИЯ.
Слайд 5Успешный руководитель:
Знает, что нужно сделать, четко определяет цель;
Понимает, что хорошо для компании;
Разрабатывает
план действий;
Отвечает за свои решения;
Концентрируется на возможностях, а не на проблемах;
Честен с коллегами по бизнесу;
Выполняет обещанное;
Принимает обдуманное решение.
Слайд 6Не стоит забывать, что все качества личности эффективного руководителя по своей природе
нейтральны.
Успех приносит уникальное сочетание этих качеств.
Даже то, что зачастую воспринимается как слабая сторона, может стать зоной роста и развития.
Слайд 7Тайм – менеджмент (управление временем) – технология организации времени и повышения эффективности
его использования.
Слайд 8В работе руководителя любого уровня можно выделить такие функции, как:
Слайд 9ПРОЦЕСС ПОСТАНОВКИ ЦЕЛИ СОСТОИТ ИЗ III ЭТАПОВ:
Постановка цели – начальный этап планирования.
Слайд 11ДЛЯ СОСТАВЛЕНИЯ НЕДЕЛЬНОГО ПЛАНА РЕКОМЕНДУЕТСЯ
Слайд 12НА ОСНОВЕ НЕДЕЛЬНЫХ ПЛАНОВ СОСТАВЛЯЮТ ПЛАНЫ НА КАЖДЫЙ ДЕНЬ, ПРИ ЭТОМ НАДО
ВЫПОЛНЯТЬ СЛЕДУЮЩИЕ ПРАВИЛА: