PREZENTATsIYa_Granty_Proekty

Содержание

Слайд 17

XVI Всероссийский конкурс молодежных авторских проектов и проектов в сфере образования, направленных

XVI Всероссийский конкурс молодежных авторских проектов и проектов в сфере образования, направленных
на социально-экономическое развитие российских территорий, «Моя страна – моя Россия»

Слайд 18

XVI Всероссийский конкурс молодежных авторских проектов «Моя страна – моя Россия»

Цель :
привлечения молодежи

XVI Всероссийский конкурс молодежных авторских проектов «Моя страна – моя Россия» Цель
к участию в социально-экономическом развитии российских регионов, городов и сел;
Задача:
обучение учащихся и студентов основам социального проектирования и проектной деятельности, ориентированных на социально-экономическое развитие российских территорий (городов и сел)
Официальный сайт www.moyastrana.ru.

Слайд 19

Номинации Конкурса (количество - 19):
Моя страна;
Мой родной язык;
Креативные индустрии;

Номинации Конкурса (количество - 19): Моя страна; Мой родной язык; Креативные индустрии;
Интеллектуальная собственность – будущее моей страны;
Моя педагогическая инициатива;
Моя семья;
Мои открытые университеты;
Цифровая среда для повышения качества жизни граждан в регионах;
Мое село;
Мой город;
Архитектурный образ моей малой родины;
Транспорт. Пути сообщения моей страны;
Мой дом;
Мое здоровье;
И т.д.

Слайд 20

Порядок работы при участии в Конкурсе 19):
Ознакомиться с номинациями, выбрать подходящую тему

Порядок работы при участии в Конкурсе 19): Ознакомиться с номинациями, выбрать подходящую
проекта.
Быть не моложе 14 лет и не старше 35 лет (есть исключения).
Внимательно ознакомиться с требованиям к работам, Положением, сроками и порядком проведения
Зарегистрироваться на сайте проекта «Моя страна – моя Россия» 
http://www.moyastrana.ru/lichnyy-kabinet/(создать личный кабинет).
Подготовить проект, в соответствии с выбранной номинацией
Заполнить Заявку на участие в Конкурсе, проверив ее на полноту и правильность.
Желательно: получить рекомендательное письмо от заинтересованных структур (органы государственной власти, местного самоуправления, общественные объединения, бизнес-структуры).
Успеть до 10 апреля 2019 года, загрузить все материалы через свой личный кабинет.
Следить за новостями конкурса в официальных группах: VK, Facebook

Слайд 21

Конкурс организуется в четыре этапа:
Первый этап – с 25 января по 10

Конкурс организуется в четыре этапа: Первый этап – с 25 января по
апреля 2019 года.
Информирование потенциальных участников о Конкурсе,
конкурсанты загружают свои проекты в единую систему экспертной оценки на сайте Конкурса.
Второй этап – с 11 апреля по 25 апреля 2019 года.
заочная экспертиза проектов и определение участников очного этапа.
Третий этап – с 25 апреля по 20 мая 2019 года.
Авторы лучших работ (участники очного этапа) приглашаются для презентации и защиты своих проектов на федеральное очное мероприятие, определяются победители.
Четвертый этап – с 6 по 8 июня 2019 года.
Награждение авторов лучших проектов (победителей) на площадке Петербургского международного экономического форума.

Слайд 23

Участниками конкурса могут быть некоммерческие организации:

зарегистрированные не позднее, чем за год до

Участниками конкурса могут быть некоммерческие организации: зарегистрированные не позднее, чем за год
окончания приема заявок;
- не находящиеся в процессе ликвидации, банкротства, под действием решения суда о приостановлении деятельности.
- не имеющие просроченной задолженности по налогам, и иным платежам в бюджет.
- не имеющие среди учредителей государственных органов и органов местного самоуправления.

Слайд 25

Контактные данные:
Миниярова Люция Ильдусовна,
начальник отдела реализации проектной деятельности
ГБУ АО «Дирекция

Контактные данные: Миниярова Люция Ильдусовна, начальник отдела реализации проектной деятельности ГБУ АО
молодёжных программ и проектов»
агентство по делам молодёжи Астраханской области.
Тел.: 8 (8512) 39-12-14, 39-28-52
E-mail: soodpm@mail.ru

Слайд 26

Создание проекта

Создание проекта

Слайд 27

Цель проекта

Цель проекта

Слайд 28

Цель проекта

Цель должна быть конкретной и четко сформулированной.
При простановке цели должен быть

Цель проекта Цель должна быть конкретной и четко сформулированной. При простановке цели
точно определен результат, который необходимо достичь.

Слайд 29

Цель проекта

Цель должна иметь количественные и качественные показатели , по которым ее

Цель проекта Цель должна иметь количественные и качественные показатели , по которым ее можно оценить.
можно оценить.

Слайд 30

Цель проекта

Цель должна быть реалистичной и достижимой в тех временных рамках, которые

Цель проекта Цель должна быть реалистичной и достижимой в тех временных рамках, которые ей отводятся.
ей отводятся.

Слайд 31

Цель проекта

Цель должна быть адекватной, уместной и согласованной с другими целями.

Цель проекта Цель должна быть адекватной, уместной и согласованной с другими целями.

Слайд 32

Цель проекта

Цель должна быть ограничена временными рамками и иметь определенный срок достижения.

Цель проекта Цель должна быть ограничена временными рамками и иметь определенный срок достижения.

Слайд 33

Цель проекта

SMARTER
E(Excite) — восхищать, зажигать, вдохновлять
R(recorded) – цель должна быть записана там,

Цель проекта SMARTER E(Excite) — восхищать, зажигать, вдохновлять R(recorded) – цель должна
где будет видно её ежедневно, не забытая

Слайд 34

Управление проектом

Основные базовые функции руководителя проекта:
Планирование;
Организация;
Мотивация команды;
Контроль;
Обучение.

Управление проектом Основные базовые функции руководителя проекта: Планирование; Организация; Мотивация команды; Контроль; Обучение.

Слайд 35

Планирование проекта

Алгоритм планирования проектом
Сформулировать и записать цель;
Разбить большие цели на маленькие цели

Планирование проекта Алгоритм планирования проектом Сформулировать и записать цель; Разбить большие цели
и задачи;
Составить список задач;
Проанализировать текущие задачи;
Выбрать ресурсы.

Слайд 36

Организация проекта

Матрица Тайм-менеджмента
(Эйзенхауера)
Нужно приотизировать все задачи
по метрикам:
Срочные – не срочные
Важные –

Организация проекта Матрица Тайм-менеджмента (Эйзенхауера) Нужно приотизировать все задачи по метрикам: Срочные
не важные

Слайд 37

Организация проекта

Организация проекта

Слайд 38

Мотивация команды

Мотивация команды

Слайд 39

Контроль проекта

Виды контроля:
- предварительный
- текущий
- Заключительный
Виды обратной связи:
- позитивная
- Развивающая

Контроль проекта Виды контроля: - предварительный - текущий - Заключительный Виды обратной
Имя файла: PREZENTATsIYa_Granty_Proekty.pptx
Количество просмотров: 22
Количество скачиваний: 0