Прибыль организации

Прибыль
прирост капитала собственников, имевший место в определенном периоде
разность между доходами и расходами организации в определенном периоде
чистый доход от предпринимательской деятельности
конечный финансовый результат деятельности организации

критерий эффективности хозяйственной деятельности организации;
экономический рычаг стимулирования интересов собственников и участников хозяйственной деятельности (владельцев капитала и наемных работников);
один из источников финансовых ресурсов организации;
источник формирования доходной части бюджетов всех уровней.
Функции прибыли

БУХГАЛТЕРСКАЯ ПРИБЫЛЬ = СОВОКУПНЫЙ ДОХОД ФИРМЫ — БУХГАЛТЕРСКИЕ (ЯВНЫЕ) ИЗДЕРЖКИ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРИБЫЛЬ = СОВОКУПНЫЙ ДОХОД — ЭКОНОМИЧЕСКИЕ (ЯВНЫЕ + НЕЯВНЫЕ ИЗДЕРЖКИ)
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРИБЫЛЬ = БУХГАЛТЕРСКАЯ ПРИБЫЛЬ — НЕЯВНЫЕ ИЗДЕРЖКИ
Бухгалтерская и экономическая прибыль

Взаимосвязь показателей прибыли

Управление прибылью с помощью производственного (операционного) рычага (левериджа)
Затраты , выручка, руб.
Объем производства, шт.
Валовые затраты
Переменные затраты
Постоянные затраты
Выручка
Зона убытков
Точка безубыточности критического объема производства
Зона прибыли

Эффект производственного
(операционного) рычага (левериджа)
любое изменение выручки приводит к еще более сильному изменению прибыли

Принципы распределения прибыли

Распределение прибыли

На пропорции распределения прибыли (капитализируемая и потребляемая части) и направления ее использования влияют следующие основные факторы:
стадия жизненного цикла организации;
рентабельность организации;
необходимость ускоренного завершения начатых инвестиционных проектов;
необходимость расширения организации;
возможность участия в выгодных (высокодоходных) инвестиционных проектах;
возможность формирования финансовых ресурсов за счет заемных средств и других источников;
система материального стимулирования персонала;
необходимость осуществления (продолжения) социальных проектов, программ.

Доходы и расходы некоммерческих организаций

Смета
документ, определяющий стоимость выполненных некоммерческой организацией программ и проектов, а также величину расходов на содержание аппарата управления некоммерческой организации
Смета составляется руководством некоммерческой организации, утверждается соответствующим органом управления и служит для планирования и учета объемов принятых к реализации программ и проектов, для организации своевременных расчетов с исполнителями.
Смета состоит из доходной и расходной частей с постатейной разбивкой каждой.

Источники формирования доходов некоммерческих организаций

Расходы некоммерческих организаций:

Расходы на содержание некоммерческой организации
расходы, связанные с командировками и служебными поездками,
заработная плата административно-управленческого персонала,
канцелярские и хозяйственные расходы,
расходы на приобретение оборудования и инвентаря,
капитальный и текущий ремонт,
арендная плата,
оплата за телефон,
почтово-телеграфные и представительские расходы,
расходы на проведение обязательного аудита,
амортизационные отчисления,
оплата коммунальных услуг,
расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами,
расходы, связанные с публикацией отчета о деятельности некоммерческой организации,
прочие расходы.

Расходы на выполнение программ, мероприятий, связанных с уставной деятельностью
затраты на выполнение конкретных программ, на которые выделены целевые средства.
Эти программы, мероприятия должны быть связаны с основной деятельностью некоммерческой организации.
Распределение этой группы расходов зависит от вида выполняемой программы, мероприятия (конференция, издание книги, радиопередача).

Особенности финансового механизма бюджетных учреждений:
бюджетное учреждение осуществляет операции по расходованию бюджетных средств в соответствии с бюджетной сметой;
бюджетное учреждение не имеет права получать кредиты (займы) и самостоятельно выступает в суде в качестве ответчика по своим денежным обязательствам;
бюджетное учреждение обеспечивает исполнение своих денежных обязательств, указанных в исполнительном документе, в пределах доведенных ему лимитов бюджетных обязательств.

4. Виды и показатели рентабельности

Рентабельность
относительный показатель эффективности производства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов

Показатели рентабельности

Показатели рентабельности

5. Сущность и показатели эффективности деятельности организации

Эффективность деятельности организации
способность рационально использовать ресурсный потенциал в процессе осуществления производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности в целях получения максимального результата

Показатели
оценочные
затратные
относительные
абсолютные
приростные
структурные
стоимостные
натуральные

Финансовое состояние

Эффективность деятельности некоммерческих организаций

Показатели эффективности использования ресурсов

Внешние факторы, оказывающие существенное влияние на деятельность НКО

Внешние факторы, оказывающие существенное влияние на деятельность НКО

Внутренние факторы, оказывающие существенное влияние на деятельность НКО
объем и структура деятельности некоммерческой организации;
качество и конкурентоспособность услуг;
ресурсы, потенциал коммерческой организации;
результаты предпринимательской деятельности.

Показатель эффективности деятельности НКО
Кэ = Ф / Р х 100%
где Ф – сумма поступивших средств из всех источников за год;
Р – расходы по проекту.