Применение МСФО для целей управленческого учета

Содержание

Слайд 2

ВЗАИМОСВЯЗЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И МСФО

ВЗАИМОСВЯЗЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА И МСФО

Слайд 3

ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

идентификацию целей менеджмента
взаимосвязь методологии управленческой отчетности с методологическими основами

ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА идентификацию целей менеджмента взаимосвязь методологии управленческой отчетности с
МСФО
выбор модели учета затрат
форматы отчетов
сбор и обработку нефинансовой информации

Слайд 4

ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Первичный учет

Управленческий учет

Учет по МСФО

Будет содержать тот же объем

ЭТАПЫ ПОСТРОЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА Первичный учет Управленческий учет Учет по МСФО Будет
данных, что и бухгалтерский

Расчет дополнительных данных к управленческому учету

Аналитический учет

Максимально подробный

Дополнительную информацию для расчета можно получить из других источников

Формы отчетности

Возможно формирование отчета о прибылях и убытках

Как минимум формируется отчет о прибылях и убытках и отчет о финансовом положении

Персонал

Сертифицированный по МСФО

Процедуры для подготовки отчетности по МСФО

Можно не использовать:
дисконтирование ДЗ и КЗ;
оценку независимого оценщика;
расчет отложенных налогов

Рассчитываются дополнительные трансформационные корректировки

Слайд 5

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УУ ПО ПРИНЦИПАМ МСФО

Возможность использования качественной методологической базы
Возможность сопоставления

ПРЕИМУЩЕСТВА ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ УУ ПО ПРИНЦИПАМ МСФО Возможность использования качественной методологической базы
результатов деятельности
Сокращение затрат на подготовку отчетности
Возможность сверки показателей различных видов отчетности 

Слайд 6

ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОЛОЖЕНИЙ МСФО ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ

МСФО (IAS) 1 «Представление финансовой

ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПОЛОЖЕНИЙ МСФО ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ МСФО (IAS) 1 «Представление
отчетности»

Для целей управленческого учета ряд дополнительных раскрытий может быть избыточным

В управленческом учете редко создают резервы под обесценение ТМЦ, но при построении системы управленческого учета на основе МСФО следует это сделать.

МСФО (IAS) 2 «Запасы»

МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты»

Деление на сегменты должно совпадать в отчетности по МСФО и управленческом учете

МСФО (IAS) 18 «Выручка»

Ключевым критерием для признания выручки будет не наличие подтверждающих документов, а момент перехода права собственности и рисков по договору. Отраслевую специфику стоит учесть полностью в соответствии с МСФО

Слайд 7

КРИТИКА ПРИМЕНЕНИЯ МСФО В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ

Конфликт интересов разных групп пользователей
Формальное применение МСФО.

КРИТИКА ПРИМЕНЕНИЯ МСФО В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ Конфликт интересов разных групп пользователей Формальное

Значительные различия в методологии МСФО и управленческого учета.
Имя файла: Применение-МСФО-для-целей-управленческого-учета.pptx
Количество просмотров: 32
Количество скачиваний: 0