Привлечение и удержание талантов в новых экономических условияхАлена Алферова,HeadHunter

1-й международный Саммит по HR-брендингу
15 сентября 2011 г., Москва
Приглашенный эксперт – Бретт Минчингтон, управляющий компании
Employer Brand International

Глобальное развитие

Ваш бренд работодателя

Ключевые концепции

Эволюция

К 2020 году

Демографическая ситуация

Другими словами
Приобретаем возможность
выбора лучших,
с фокусом на тех,
чьи личные ценности совпадают
с ценностным предложением
компании
Решаем задачу построения
идентичности бизнеса
Удовлетворенный сотрудник
переносит свою лояльность
на клиентов компании
Укрепляем позиции HR департамента,
как бизнес-подразделения.
HR служба становится связующим звеном
между компанией и внешним миром
– определяя позитивный имидж
компании как работодателя,
тем самым повышая стоимость
Бренда компании в целом.
HR-бренд создает дополнительные ресурсные ВОЗМОЖНОСТИ

Шаблон для формирования HR-бренда

Ваша архитектура HR-бренда

Ответственные лица

Основные метрики HR-бренда
Основные метрики возврата инвестиций в HR-брендинг
Уменьшение текучести кадров
Сокращение времени подбора персонала
Увеличение вовлеченности персонала