Слайд 2Предметом исследования являются средовые факторы туристского предприятия, выступающие катализатором реализации его потенциала.
![Предметом исследования являются средовые факторы туристского предприятия, выступающие катализатором реализации его потенциала.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-1.jpg)
Объектом исследования служит потенциал развития туристической компании, на примере ООО Туристическая компания «Астринтур».
Целью бакалаврской работы является выявление проблем, а также перспектив развития ООО ТК «Астринтур».
Исходя из поставленной цели необходима реализация следующих задач:
проанализировать маркетинговую среду туристского предприятия: структуру и ключевые особенности управления;
выявить особенности стратегии качества как перспективной технологии развития современного предприятия в сфере туризма;
дать общую характеристику туристской компании «Астринтур»;
провести анализ внутренней и конкурентной среды предприятия;
обозначить проблемы развития деятельности ООО ТК «Астринтур»;
предложить перспективные направления развития ООО Туристическая компания «Астринтур».
Слайд 3Компания «Астринтур» является одним из лидеров в организации экскурсионных программ по Астрахани
![Компания «Астринтур» является одним из лидеров в организации экскурсионных программ по Астрахани](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-2.jpg)
и Астраханской области, предлагает достаточно широкий ассортимент популярных направлений внутреннего и выездного туризма.
Слайд 4Несмотря на то, что компания имеет практически идеальную структуру, в ее работе
![Несмотря на то, что компания имеет практически идеальную структуру, в ее работе](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-3.jpg)
наблюдается ряд проблемных моментов, которые были выявлены в ходе проведения SWOT-анализа, а также маркетинговых исследований.
Слайд 5На основании выделенных проблем руководству ООО ТК «Астринтур» можно предложить следующие перспективные
![На основании выделенных проблем руководству ООО ТК «Астринтур» можно предложить следующие перспективные](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-4.jpg)
направления развития:
реновация веб-сайта с подключением таких опций как модуль бронирования; разделы «Отзывы и «Впечатления».
Слайд 6продвижение компании в социальной сети «Инстаграмм» с формированием профиля компании и профессионального
![продвижение компании в социальной сети «Инстаграмм» с формированием профиля компании и профессионального контента.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-5.jpg)
контента.
Слайд 7формирование услуги «Подарочный сертификат»; при этом сертификаты могут быть представлены в виде
![формирование услуги «Подарочный сертификат»; при этом сертификаты могут быть представлены в виде](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-6.jpg)
пластиковых карт с нанесением на них логотипа компании и всей необходимой информации.
Слайд 8формирование перспективных экскурсионных программ (бренд-экскурсий), которые могут быть ассоциированы с историческим профилем
![формирование перспективных экскурсионных программ (бренд-экскурсий), которые могут быть ассоциированы с историческим профилем](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-7.jpg)
компании; в частности, руководству «Астринтур» предлагается реализация 2-х часовой пешеходной экскурсии – «Советский модернизм: записки провинциального архитектора»,
разработанной в рамках настоящего исследования.
Слайд 9реализация сувенирной продукции (значки, галстуки, сертификаты, фотозона с изображением логотипа компании) под
![реализация сувенирной продукции (значки, галстуки, сертификаты, фотозона с изображением логотипа компании) под перспективные экскурсионные продукты.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-8.jpg)
перспективные экскурсионные продукты.
Слайд 10сотрудничество с располагающимся рядом проектным институтом «Астрахангражданпроект», проведение информационно-просветительских мероприятий (презентаций, круглых
![сотрудничество с располагающимся рядом проектным институтом «Астрахангражданпроект», проведение информационно-просветительских мероприятий (презентаций, круглых](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-9.jpg)
столов, мастер-классов и т.д.), творческих вечеров известных деятелей астраханской культуры: архитекторов, художников монументальной живописи (мозаик) и т.п.;
Слайд 11проведение в офисе туристической компании процедуры посвящения
в «экскурсанты» (по желанию);
![проведение в офисе туристической компании процедуры посвящения в «экскурсанты» (по желанию);](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-10.jpg)
Слайд 12проведение событийных мероприятий регионального уровня
(например, «Астринтур-Ретромоб 2022»).
![проведение событийных мероприятий регионального уровня (например, «Астринтур-Ретромоб 2022»).](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-11.jpg)
Слайд 14Экономический эффект от реализации экскурсионной программы «Советский модернизм: записки провинциального архитектора» составляет:
прирост
![Экономический эффект от реализации экскурсионной программы «Советский модернизм: записки провинциального архитектора» составляет:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1041247/slide-13.jpg)
объемов реализации экскурсионных продуктов – 726 144 руб. (в течение сезона).
прирост прибыли (общая / чистая) – 117 120 руб. / 99 552руб. (за сезон).
Экономический эффект от реализации все рекомендаций.
Экономический эффект 25% = (117120 руб. + 175833,75 руб.) – 245000 руб. = 292953,75 руб. – 245000 руб. = 47953,75 руб.
Экономический эффект 30% = (117120 руб. + 182867,1 руб.) – 245000 руб. = 299987,1 руб. – 245000 руб. = 54987,1 руб.
Затраты на проведение предложенных мероприятий смогут окупить себя уже в первый год реализации. Следовательно, предложенные рекомендации можно считать экономически выгодными и эффективными.