Содержание
- 2. Запрос на кадровое обеспечение электронной промышленности Распределение потребности в кадрах по уровню квалификации *Отраслевой опрос «Отечественная
- 3. Проблемы кадрового обеспечения электронной промышленности Вызовы: — Низкий уровень вовлечения и удержания выпускников, только каждый 20-й
- 4. Примеры сетевой организации исследовательской инфраструктуры Лаборатории и дизайн-центры университетов Университетские и исследовательские технологические модули Серийные фабрики
- 5. Первоочередные меры, обеспечивающие сокращение сроков создания и освоения технологий, а также интеграции выпускников заказная и целевая
- 6. Мероприятия и инструменты по преодолению барьеров
- 7. Схема взаимодействия участников программы развития кадрового потенциала отрасли Совместная координация мероприятий Минпромторг, Минобрнауки, Минцифры Модернизация научно-технологической
- 9. Скачать презентацию
Слайд 2Запрос на кадровое обеспечение электронной промышленности
Распределение потребности в кадрах по уровню
Запрос на кадровое обеспечение электронной промышленности
Распределение потребности в кадрах по уровню

*Отраслевой опрос «Отечественная продукция: по заказу государства или по законам рынка»
Инициатор: ГК Остек | Подготовка и проведение: ГК Остек, компания HYVE
Слайд 3Проблемы кадрового обеспечения электронной промышленности
Вызовы:
— Низкий уровень вовлечения и удержания выпускников, только
Проблемы кадрового обеспечения электронной промышленности
Вызовы:
— Низкий уровень вовлечения и удержания выпускников, только

— Дефицит высококвалифицированных кадров в отрасли
— Низкая привлекательность отрасли из-за высокого порога вхождения для новых проектных команд и дизайн-центров
— Сохраняется недостаточная взаимосвязь между промышленностью, наукой и образованием
Причины :
— Низкая зарплата в отрасли может «отпугнуть» подготовленных специалистов
— Увоз высококвалифицированных кадров
— Привычка промышленности, образования и науки существовать по отдельности, отсутствие опыта «ротации» кадров между сферами
— Сферы образования и производства говорят на «разных языках»
Слайд 4Примеры сетевой организации исследовательской инфраструктуры
Лаборатории и дизайн-центры университетов
Университетские и исследовательские технологические модули
Серийные
Примеры сетевой организации исследовательской инфраструктуры
Лаборатории и дизайн-центры университетов
Университетские и исследовательские технологические модули
Серийные

Кооперация:
Европа
Китай
Тайвань и др.
Дата основания:
1984
Направления деятельности:
передовые полупроводниковые технологии
энергетика
искусственный интеллект
светочувствительные сенсоры
Предоставляемые сервисы:
НИОКР
бизнес-инкубатор
лицензирование IP блоков
прототипирование и др.
Количество исследователей:
4 тыс. человек
Базовая инфраструктура:
Технологические модули 200/300/450 мм
Ежегодный бюджет:
680 млн. EUR.
Общие инвестиции за все время:
Более 130 млрд. руб.
Interuniversity Microelectronics Centre (IMEC)
Кооперация:
Франция
Япония
США и др.
Дата основания:
1967
Направления деятельности:
Микро- и нанотехнологии
Разработка микросистем
Беспроводные технологии
Умные устройства
Предоставляемые сервисы:
НИОКР
Сквозной цикл разработки
производство полупроводников
Подготовка научных кадров
Количество исследователей:
4,5 тыс. человек
Базовая инфраструктура:
Технологический модуль 300 мм
Ежегодный бюджет:
600 млн. EUR.
Общие инвестиции за все время:
Более 300 млрд. руб.
Laboratoire d'électronique des technologies de l'information (CEA-Leti)
Кооперация в США:
университеты
промышленность
дистрибьютеры
Даты реализации инвестиции:
2017 - 2022
Направления деятельности:
Снижение стоимости электроники
Информационная безопасность
Аппаратное ускорение вычислений
Передовые коммуникации
Предоставляемые сервисы:
НИОКР
Предоставление технологий и ПО
Коммерциализация разработок
Участники:
9 ведущих университетов
6 передовых компаний
Департаменты
Базовая инфраструктура:
Кремневая фабрика Sky Water Technology 200 мм + новые материалы
Ежегодный бюджет:
2 млрд. USD.
Общие инвестиции за все время:
160 млрд. руб.
DARPA Electronics Resurgence Initiative (ERI)
Слайд 5Первоочередные меры,
обеспечивающие сокращение сроков создания и освоения технологий, а также интеграции выпускников
заказная
Первоочередные меры,
обеспечивающие сокращение сроков создания и освоения технологий, а также интеграции выпускников
заказная

реализация дополнительных образовательных программ для повышения квалификации сотрудников предприятий
формирование связей промышленности, образования и науки за счет развития научных и инженерных школ, в том числе в области материалов и средств производства
создание условий для закрепления обучающихся в отрасли за счет их привлечения к выполнению проектов в интересах предприятий отрасли и увеличения КЦП на целевой прием в магистратуру
развитие научно-технологической инфраструктуры, включая лаборатории на основе отечественного оборудования
создание условий, для привлечения лучших выпускников в отрасль, включая развитие технологического предпринимательства в области электроники
привлечение зарубежного опыта и специалистов мирового уровня
организация стажировок на зарубежных производствах и дизайн-центрах
Слайд 6Мероприятия и инструменты по преодолению барьеров
Мероприятия и инструменты по преодолению барьеров

Слайд 7Схема взаимодействия участников программы развития кадрового потенциала отрасли
Совместная координация мероприятий Минпромторг, Минобрнауки,
Схема взаимодействия участников программы развития кадрового потенциала отрасли
Совместная координация мероприятий Минпромторг, Минобрнауки,

Модернизация научно-технологической инфраструктуры с применением отечественного оборудования
Проведение поисковых и прикладных работ в области электроники
Институты развития
Совет отрасли, координирующая ассоциация промышленности
Университеты и научные организации (Ассоциация ВУЗов ЭКБ – более 30 организаций)
Сеть дизайн-центров
Центры коллективного пользования и проектирования
Лаборатории для апробации отечественной ЭКБ и оборудования
Технологические модули
Фабрики и технологические центры университетов
Межуниверситетский научно-технологический центр на базе МИЭТ
Научно-технологический центр гибридной микроэлектроники на базе МФТИ
Центр микроэлектронных систем и “Учебная фабрика” на базе ТУСУР
Центр радиофотоники и СВЧ технологий на базе НИЯУ МИФИ
СТИН, научные и инженерные школы
Инструменты поддержки
Управление подготовкой кадров
Дефициты и потребности
Подготовка и переподготовка
Подготовка кадров
Переподготовка кадров
Адаптация персонала
Закрепление персонала
Непрерывное обучение
Независимая оценка квалификаций
Центры оценки квалификаций
Международная кооперация