Проектная деятельность библиотек

По материалам
Прое́кт (от лат. projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд, торчащий) Прое́кт это уникальная (в отличие от операции) деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели, создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиям к качеству и допустимому уровню риска.

Проект обладает рядом свойственных ему характеристик, определив которые, можно точно сказать, относится ли анализируемый вид деятельности к проектам.
Временность — любой проект имеет четкие временны́е рамки (это не относится к его результатам); в случае, если таких рамок не имеется, деятельность называется операцией и может длиться сколь угодно долго.
Уникальные продукты, услуги, результаты — проект должен порождать уникальные результаты, достижения, продукты; в противном случае такое предприятие становится серийным производством.
Последовательная разработка — любой проект развивается во времени, проходя через определенные ранее этапы или шаги, но при этом составление спецификаций проекта строго ограничивается содержанием, установленным на этапе начала.

Проектная деятельность библиотек — новая и мало изученная проблема, как в теории, так и на практике.
К её теоретическому осмыслению в последние годы подступалось не много исследователей библиотечно-информационной сферы.
Среди отечественных библиотечных специалистов, заявивших о своем внимании к этой проблеме следует, прежде всего, назвать Н.В. Жадько, Е.Ю. Качанову, И.М. Суслову,
Ю.Ф. Чернякову.
Публикации данных специалистов позволили
многим российским библиотекарям осмыслить необходимость этой деятельности и применить
её на практике.

Сущность проектной работы
в библиотечной деятельности необходимо оценивать на основе постулатов проектной деятельности, разработанных за пределами библиотечного дела.

Проективная (или проектная) деятельность относится к разряду инновационной, так как предполагает преобразование реальности, строится на базе соответствующей технологии, которую можно унифицировать, освоить и усовершенствовать.

Актуальность овладения основами проектирования обусловлена тем, что данная технология имеет широкую область применения на всех уровнях организации системы образования.

Владение логикой и технологией социокультурного проектирования позволит более эффективно осуществлять аналитические, организационно-управленческие функции.
Проектные технологии обеспечивают конкурентоспособность специалиста.

Деятельность – специфическая человеческая форма отношения к окружающему миру, содержание
которой составляет целесообразное изменение и преобразование в интересах других людей.
Деятельность включает в себя цель, средства, результат и сам процесс.

Проектная деятельность содержит:
анализ проблемы;
постановка цели;
выбор средств ее достижения;
поиск и обработка информации, ее анализ и синтез;
оценка полученных результатов и выводов.

Предметная деятельность состоит
из трех блоков:
предметного
деятельностного
коммуникативного

Проектная деятельность специалиста библиотеки является одним из методов развивающего обучения, направлена на выработку самостоятельных исследовательских умений (постановка проблемы, сбор и обработка информации, проведение экспериментов, анализ полученных результатов), способствует развитию творческих способностей и логического мышления, объединяет знания, полученные в ходе непрерывного образования и приобщает к конкретным жизненно важным проблемам.

Целью проектной
деятельности является
понимание и применение специалистами знаний, умений и навыков, приобретенных при обучении и в практической деятельности
(на интеграционной основе)

Принципы организации
проектной деятельности:
Проект должен быть посильным для выполнения;
Создавать необходимые условия для успешного выполнения проектов (библиотека, медиатека);
Вести подготовку к выполнению проектов (проведение специальной ориентации для того, чтобы у специалиста было время для выбора темы проекта, на этом этапе можно привлекать специалистов других библиотек, имеющих опыт проектной деятельности);
Обеспечить руководство проектом со стороны администрации— обсуждение выбранной темы, плана работы (включая время исполнения) и ведение дневника, в котором библиотекарь делает соответствующие записи своих мыслей, идей, ощущений — рефлексия.
Обязательная презентация результатов работы по проекту в той или иной форме.

Типология проектов
исследовательские
Требуют хорошо продуманной структуры, целей, актуальности для всех участников, продуманных методов, экспериментальных и опытных работ, методов обработки результатов.
творческие
Не имеют детально проработанной структуры, она развивается по ходу работы, планируется только конечный результат (выпущенная газета, видеофильм )
игровые
Структура только намечается и остается открытой до окончания проекта. Участники принимают на себя определенные роли, обусловленные содержанием проекта. Это могут быть литературные персонажи или выдуманные герои, имитирующие социальные и деловые отношения.
информационные
Направлен на сбор информации о каком- либо объекте. Его структура: цель, методы получения и обработки информации, результат, презентация.
практико-ориентированные
Четко обозначенный результат, тщательно продуманная структура, четкое определение функций каждого участника, координация этапов работы, презентация конечных результатов, оценка работы.

Проектная работа часть инновационной, она является инструментом реализации библиотечных инноваций.
Любой проект нацелен на улучшение исходной ситуации и представляет собой способ реализации идеи изменений. Библиотечная инноватика устанавливает путь идеи изменений от замысла (библиотечной новации) до реального объекта — социально эффективных изменений библиотечной практики (библиотечных инноваций) посредством последовательного осуществления инновационного цикла.
По материалам
Качановой Елены Юрьевна,
проректора по научной работе, заведующей кафедрой Книговедения
и библиотечно-информационной деятельности Хабаровского государственного института искусств и культуры доктора педагогических наук, профессор.

Инновационные проекты могут быть различными как по масштабам, назначению, так и по своему содержанию.
По масштабам инновационные проекты подразделяются на:
моно- проекты (для одной
библиотеки);
мульти-проекты (для нескольких
библиотек);
мега-проекты (для библиотек
определенного региона).

По содержанию
на проекты разработки новшеств;
внедрения (адаптации к новым условиям) конкретных новшеств;
по разработке и реализации инноваций;
по поддержке инновационной деятельности.

Проект по разработке новшества нацелен на то, чтобы воплотить инновационную идею в инновационную разработку — в новшество. Если при анализе рынка было найдено готовое новшество, пригодное для заимствования, то осуществляется проект внедрения (заимствования) новшества. В ходе этой работы происходит уточнение всех особенностей внедрения, расчёт и привлечение всех необходимых ресурсных затрат и «подгонка» имеющейся разработки к конкретным условиям.

Особого внимания заслуживает проект по поддержке инноваций — это деятельность по привлечению дополнительных ресурсов.
Предлагается в комплекс действий по его реализации включить следующие:
выявление конкурсов инициативных проектов, (в которых можно участвовать и получить безвозмездные субсидии (оборудование) от потенциальных меценатов или спонсоров для развития библиотечной деятельности);
разработку информационных материалов для меценатов и спонсоров, характеризующих цели и ожидаемые результаты инновационных изменений, расчёт всех необходимых ресурсов, перечень выгод и гарантий для спонсоров;
заключение договоров и организацию коммуникации (постоянную связь и совместную деятельность).

Как любой документ, инновационный проект имеет определенную структуру.
В соответствии с существующими методическими рекомендациями состав проектной документации включают:
краткое описание проекта;
его роль и место в проектной деятельности данной библиотеки;
список ключевых фигур проекта с кратким описанием обязанностей;
первоочередные задачи проекта;
график работ, включающий сроки выполнения заданий и даты отчетов;
образцы документации.
На практике используются, как правило, «облегчённые» варианты, приемлемые и удобные для библиотекарей

Инновационная политика библиотеки строится на использовании методики программно-целевого планирования и отражается в различных документах: стратегическом плане, целевых программах, инновационных проектах и проектах поддержки инновационной деятельности. Каждый из этих документов имеет своё назначение, обеспечивая последовательную конкретизацию целей, задач, действий и ресурсных затрат для осуществления инноваций.

Стратегический план или концепция развития библиотеки определяет миссию, основные ценности библиотеки, отношение её сотрудников к качеству библиотечной деятельности, устанавливает необходимых партеров по реализации избранной миссии в течение срока планирования, фиксирует основные направления деятельности библиотеки (стратегические задачи).

Целевая программа конкретизирует деятельность библиотеки по реализации одной из основных стратегических задач, определяет основных партнеров и направления осуществления паруемых работ до установления способов решения стратегической задачи на основе проектов.

Проект детализирует способы и формы решения тактической задачи до определения конкретных шагов реализации инновационной идеи, определяет способы реализации одного из вариантов решения стратегической задачи, фиксирует особенности технологического выполнения всех необходимых операций.

Пример школьного проекта:

КОМПЛЕКСНЫЙ
ИНФОРМАЦИОННО-БИБЛИОТЕЧНЫЙ
ЦЕНТР
Библиотека /книжный фонд, читальный зал/
Медиатека /фонд информационных ресурсов, медиазал/
Студия видеоконференцсвязи
Литературно-исторический музей
«Корабли и капитаны»
Школьный пресс-центр
Игровой уголок для младших школьников

Библиотека

Медиатека

СТУДИЯ ВКС

ЛИТЕРАТУРНО-ИСТОРИЧЕСКИЙ МУЗЕЙ
«Корабли и капитаны»

Межпредметные связи
Межпредметные связи являются важным условием и результатом комплексного подхода в обучении и воспитании школьников.
С помощью многосторонних межпредметных связей не только на качественно новом уровне решаются задачи обучения, развития и воспитания учащихся, но также закладывается фундамент для комплексного видения, подхода и решения сложных проблем реальной действительности
Общие направления:
1. Комплексное изучение разными науками одного и тоже объекта.
2. Использование методов одной науки для изучения разных объектов в других науках.
3. Привлечение различными науками одних и тех же теорий и законов для изучения разных объектов.

Школьный пресс-центр

НАШИ СОЦИАЛЬНЫЕ ПАРТНЕРЫ

КИБЦ реализовывал множество проектов