Психологические ловушки при ПУР

Привязки решения
Чтобы избежать ловушки используется:
а) множество критериев;
б) индивидуальный анализ и позже групповой;
в) сбор конкретных фактов;
г) руководитель высказывается последним.

2. Ловушка прошлых вложений – стремление оправдать свой прежний выбор.
Чтобы избежать:
а) консультирование со сторонними наблюдателями, которые не принимали участия в прошлом ПУР;
б) чаще перераспределять полномочия среди подчиненных;
в) орг. культура должна призывать не бояться делать ошибки.

3. Подтверждающих доказательств.
Меры:
а) привлечение консультантов, не знакомых с вашим мнением;
б) при сборе информации не следует задавать наводящих вопросов.

4. Ловушка формулировки.
Меры:
а) переформулировать проблему;
б) при принятии группового решения полезно, чтобы проблема формулировалась всеми отдельно.

Влияние темперамента на ПУР
Холерик:
Быстрота, оперативность, индивидуализм при РУР.
Решения часто спонтанные.
Решения с высоким уровнем риска, решительностью и бескомпромиссностью.
Сангвиник:
Более спокойный тип мыслительной деятельности.
Быстрота, оперативность, коллективное обсуждение ключевых моментов уже принятых ими решений.
Хорошо работают и с людьми и с информационными системами.