Психоневрология команды

Командная разработка
Пилит фичу Ц
Пилит фичу А
Пилит фичу Б
Пилят фичи А, Б, Ц

Команда
В среднем 5 человек
Зона ответственности в продукте
Автономная боевая единица
Постоянный состав
Самоорганизованность (свои правила внутри команды)

Разработчик (программист)
Разрабатывает фичу
Проектирует
Программирует
Берёт задачи из бэклога

Тимлид
Тоже разработчик
Ведёт бэклог спринта (в курсе, кто что делает и т.д.)
Представляет команду «снаружи»
проведение демо
общение с владельцем продукта
точка входа в команду – коммуникации с другими командами, с тестировщиками
написание отчётов (не обязательно строго формальных)
Следит за архитектурой разрабатываемой фичи, занимается code review
(несёт ответственность за общее качество)
Делегирует (не всегда всё делает своими руками)

Примерная картина
команда 1
тимлид
владелец продукта
тестировщик
заинтересованные
лица
команда 2
тимлид
тестировщик

Главная задача тимлида
Производство продукта
(фич, которые делает команда)
… качественно и в срок (баланс)

Итак, ты в эпицентре
Надо программировать
Надо знать, кто как и что разрабатывает
Надо в любой момент быть готовым ответить на вопрос извне команды
Надо в любой момент быть готовым ответить на вопрос внутри команды
Куча людей, которые каждый день что-то коммитят
В конце проекта надо выпустить продукт

Что делать
Знай свою команду
Работай с командой
Не тупи сам

Знай свою команду
Все разные по темпераменту
У каждого свои характеристики
У всех свои интересы

Темпераменты
Холерик
Сангвиник
Сангвиничный флегматик
Меланхоличный флегматик
Обычный флегматик

Характеристики
Архитектурное мышление
Качество кода (грамотное использование конструкций, идентификаторы и всё такое)
Скорость разработки
Аккуратность (внимание к мелочам)

Характеристики (примеры)
архитектура
код
скорость
аккуратность
флэш
архитектура
код
скорость
аккуратность
архитектор
архитектура
код
скорость
аккуратность
уравновешанный
архитектура
код
скорость
аккуратность
нормальный
архитектура
код
скорость
аккуратность
молодой

Работай с командой
Не конкурируй с командой
Развивай команду потихоньку
Сглаживай углы и решай споры
Веди команду

Не конкурируй с командой
Не пытайся сделать своими руками всё. Твои руки - команда.
Ты не сможешь быть лучшим разработчиком в команде в силу недостатка времени.
Коммиты, закрытые задачи – показатель работы разработчика.
Успешно закрытый спринт/проект – показатель работы тимлида.

Развитие
Не давать угасать
По возможности делать так, чтобы разработчик делал разнообразные задачи
Всё общее (коллективное владение кодом)

В споре рождается истина
Дипломатия
Силовые решения Голосование
Ты сам можешь ошибаться
«Правильного» решения может не быть
Контролируемый стресс

Атмосфера в команде
Контролируемый стресс
(нужно держать общий боевой дух)
Сделать, чтобы никто никого не гнобил
При найме нового человека в команду надо, чтобы он ужился

Недоверие
Каждый рано или поздно накосячит
Рано или поздно накосячат все разом
Я и сам смогу наговнокодить всё сделать
Не получится

Не тупи сам
Пиши код и будь в теме
Держи свой авторитет
Раздели день на части,
чтобы хоть что-то успеть
(полдня кодишь, полдня свирепствуешь)
менеджер
программист
слабак
диктатор

Кем тимлид не является
Не руководитель, а член команды (старший мастер цеха)
Не администратор, ведущий рутинный учёт работ (хотя и не без этого)
Не обязательно самый лучший программист (но и не junior)

В итоге
Тимлид и владелец продукта – мостик между программированием и бизнесом. Тимлид – представитель технарей
Нужно направлять команду в нужное русло
Нужно посматривать за каждым, чтобы не грустил
Нужно любить свою команду