Содержание
- 2. Миф 1. Лидер ничего не боятся Оказывается, это не так. Все лидеры сомневаются и испытывают страх,
- 3. Миф 2. Лидером нужно родиться Это самый глупый из мифов, который давно опровергнут судьбами и карьерами
- 4. Миф 3. Лидер никогда не сдается Так считают те, кто хочет оправдать свои гордыню, упрямство и
- 5. Миф 4. Истинный лидер должен быть великим оратором И этот миф также не состоятелен. Хотя бы
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Миф 1. Лидер ничего не боятся
Оказывается, это не так. Все лидеры сомневаются
Миф 1. Лидер ничего не боятся
Оказывается, это не так. Все лидеры сомневаются

и испытывают страх, как в момент принятия ключевых решений, так и при вложении денег в проекты с разным уровнем рискованности. Они такие же люди, как все остальные. Просто в отличие от большинства они знают, что только риск может привести их к желанной цели, а потому и идут на него, даже если у них возникают сомнения в целесообразности этого.
В нас, в подобных случаях, побеждает здравомыслие и страх за завтрашний день, потому мы снова и снова выбираем синицу в руках, а не журавля в небе. А они рискуют, и делают это так быстро, что за подобной молниеносностью таких решений мы просто не успеваем рассмотреть страха. А он есть, просто лидеры предпочитают не рассказывать о нем, и уж точно никому не показывать.
В нас, в подобных случаях, побеждает здравомыслие и страх за завтрашний день, потому мы снова и снова выбираем синицу в руках, а не журавля в небе. А они рискуют, и делают это так быстро, что за подобной молниеносностью таких решений мы просто не успеваем рассмотреть страха. А он есть, просто лидеры предпочитают не рассказывать о нем, и уж точно никому не показывать.
Слайд 3Миф 2. Лидером нужно родиться
Это самый глупый из мифов, который давно опровергнут
Миф 2. Лидером нужно родиться
Это самый глупый из мифов, который давно опровергнут

судьбами и карьерами самых успешных и самых богатых людей нашего мира. Конечно, семья, в которой вы родились, образование, которое вы получили, и даже нравы и обычаи страны, в которой вы росли и воспитывались, окажут на вас неизгладимое впечатление, но не настолько значительное, как это почему-то принято считать.
Мало того, статистика говорит, что 98% лидеров не только не обладали подобными качествами в начале своей карьеры, но потратили долгие годы на то, чтобы развить их в себе. Просто в отличие от многих они не сдались, буквально выковав из себя новые личности, чья естественность и органичность оказались настолько огромными, что и возник миф о том, что «лидером нужно родиться». Как видите – это совершено не так.
Мало того, статистика говорит, что 98% лидеров не только не обладали подобными качествами в начале своей карьеры, но потратили долгие годы на то, чтобы развить их в себе. Просто в отличие от многих они не сдались, буквально выковав из себя новые личности, чья естественность и органичность оказались настолько огромными, что и возник миф о том, что «лидером нужно родиться». Как видите – это совершено не так.
Слайд 4Миф 3. Лидер никогда не сдается
Так считают те, кто хочет оправдать свои
Миф 3. Лидер никогда не сдается
Так считают те, кто хочет оправдать свои

гордыню, упрямство и склочный характер, мол, я – лидер, и я никогда не сдаюсь. На самом деле подлинный лидер в первую очередь думает о результатах своих поступков, о том, чтобы дело, которым он занимается, принесло максимальный эффект. Потому он никогда не будет упорствовать в ситуациях, требующих отступления и даже признания своих ошибок.
Честность перед самим собой, а не постоянное доказательство собственной значимости – вот свойство настоящего лидера. Поэтому если уж и ввязываться в рассуждения о том, что истинный лидер никогда не сдается, то только в том случае, что лидер не сдается в достижении целей, но только тогда, когда он видит, что их действительно можно достичь.
Честность перед самим собой, а не постоянное доказательство собственной значимости – вот свойство настоящего лидера. Поэтому если уж и ввязываться в рассуждения о том, что истинный лидер никогда не сдается, то только в том случае, что лидер не сдается в достижении целей, но только тогда, когда он видит, что их действительно можно достичь.
Слайд 5Миф 4. Истинный лидер должен быть великим оратором
И этот миф также не
Миф 4. Истинный лидер должен быть великим оратором
И этот миф также не

состоятелен. Хотя бы потому, что истинный лидер никогда никого не уговаривает. Он просто не может тратить многие часы на публичные выступления и диспуты, так как его время слишком дорого стоит для того, чтобы тратить его на никому не нужную болтовню. Потому истинный лидер не ораторствует, а ведет переговоры, не убеждает, а предлагает взаимно выгодный вариант. Именно найдя выгоды для всех вступающих в сделку сторон, он и приводит все эти стороны к взаимно выгодным соглашениям, что не имеет ничего общество с мастерством лектора или оратора. Не верите? Тогда прочитайте последний абзац еще раз, и вы поймете, что это действительно так.
Услуги современной кадровой индустрии
25 апреля 2012 года Координаторы Информационных Технологий
Я устанавливаю контакт с подчиненными Он один из нас… Он начинал также как и мы… Личный пример меня, как руководителя, для подчине
укр-мова-26.09 (1)
Совесть
Политическое сознание
Возможности студии дизайна и брендинга Namerō
Барокко в Италии
Вопросы ремонта многоквартирных жилых домов – объектов культурного наследия ГИООКН Владимирская область
Архитектурные элементы здания
Презентация на тему Портфолио ученика начальной школы
Урок как форма обучения истории
Орбитальные научные станции
Возрастные психологические особенности занимающихся и их учет в процессе занятий спортом
Умеренно и низкодифференцированная формы рака щитовидной железы
русские народные праздники
Переходим на Microsoft Office 2007
Presentation Title
People Marketing от Good2Work
Ekonomika_Praktika_2_1
Сессия Госконтроль 2.0: образ будущего
Публичная презентация результатов педагогической деятельности Ворониной Светланы Петровны учителя биологии, высшей категории
Строительство хозяйственно-бытовой канализации. Разработка проектно-сметной документации
Алгоритм поиска погибших неизвестных воинов с использованием информационных технологий
Презентация на тему Система работы с одарёнными детьми
Управление образовательным учреждением: вводные замечания
Прокладки спирально-навитые - СНП
Урок рисования