Содержание
- 2. Миф 1. Лидер ничего не боятся Оказывается, это не так. Все лидеры сомневаются и испытывают страх,
- 3. Миф 2. Лидером нужно родиться Это самый глупый из мифов, который давно опровергнут судьбами и карьерами
- 4. Миф 3. Лидер никогда не сдается Так считают те, кто хочет оправдать свои гордыню, упрямство и
- 5. Миф 4. Истинный лидер должен быть великим оратором И этот миф также не состоятелен. Хотя бы
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2Миф 1. Лидер ничего не боятся
Оказывается, это не так. Все лидеры сомневаются
Миф 1. Лидер ничего не боятся
Оказывается, это не так. Все лидеры сомневаются

и испытывают страх, как в момент принятия ключевых решений, так и при вложении денег в проекты с разным уровнем рискованности. Они такие же люди, как все остальные. Просто в отличие от большинства они знают, что только риск может привести их к желанной цели, а потому и идут на него, даже если у них возникают сомнения в целесообразности этого.
В нас, в подобных случаях, побеждает здравомыслие и страх за завтрашний день, потому мы снова и снова выбираем синицу в руках, а не журавля в небе. А они рискуют, и делают это так быстро, что за подобной молниеносностью таких решений мы просто не успеваем рассмотреть страха. А он есть, просто лидеры предпочитают не рассказывать о нем, и уж точно никому не показывать.
В нас, в подобных случаях, побеждает здравомыслие и страх за завтрашний день, потому мы снова и снова выбираем синицу в руках, а не журавля в небе. А они рискуют, и делают это так быстро, что за подобной молниеносностью таких решений мы просто не успеваем рассмотреть страха. А он есть, просто лидеры предпочитают не рассказывать о нем, и уж точно никому не показывать.
Слайд 3Миф 2. Лидером нужно родиться
Это самый глупый из мифов, который давно опровергнут
Миф 2. Лидером нужно родиться
Это самый глупый из мифов, который давно опровергнут

судьбами и карьерами самых успешных и самых богатых людей нашего мира. Конечно, семья, в которой вы родились, образование, которое вы получили, и даже нравы и обычаи страны, в которой вы росли и воспитывались, окажут на вас неизгладимое впечатление, но не настолько значительное, как это почему-то принято считать.
Мало того, статистика говорит, что 98% лидеров не только не обладали подобными качествами в начале своей карьеры, но потратили долгие годы на то, чтобы развить их в себе. Просто в отличие от многих они не сдались, буквально выковав из себя новые личности, чья естественность и органичность оказались настолько огромными, что и возник миф о том, что «лидером нужно родиться». Как видите – это совершено не так.
Мало того, статистика говорит, что 98% лидеров не только не обладали подобными качествами в начале своей карьеры, но потратили долгие годы на то, чтобы развить их в себе. Просто в отличие от многих они не сдались, буквально выковав из себя новые личности, чья естественность и органичность оказались настолько огромными, что и возник миф о том, что «лидером нужно родиться». Как видите – это совершено не так.
Слайд 4Миф 3. Лидер никогда не сдается
Так считают те, кто хочет оправдать свои
Миф 3. Лидер никогда не сдается
Так считают те, кто хочет оправдать свои

гордыню, упрямство и склочный характер, мол, я – лидер, и я никогда не сдаюсь. На самом деле подлинный лидер в первую очередь думает о результатах своих поступков, о том, чтобы дело, которым он занимается, принесло максимальный эффект. Потому он никогда не будет упорствовать в ситуациях, требующих отступления и даже признания своих ошибок.
Честность перед самим собой, а не постоянное доказательство собственной значимости – вот свойство настоящего лидера. Поэтому если уж и ввязываться в рассуждения о том, что истинный лидер никогда не сдается, то только в том случае, что лидер не сдается в достижении целей, но только тогда, когда он видит, что их действительно можно достичь.
Честность перед самим собой, а не постоянное доказательство собственной значимости – вот свойство настоящего лидера. Поэтому если уж и ввязываться в рассуждения о том, что истинный лидер никогда не сдается, то только в том случае, что лидер не сдается в достижении целей, но только тогда, когда он видит, что их действительно можно достичь.
Слайд 5Миф 4. Истинный лидер должен быть великим оратором
И этот миф также не
Миф 4. Истинный лидер должен быть великим оратором
И этот миф также не

состоятелен. Хотя бы потому, что истинный лидер никогда никого не уговаривает. Он просто не может тратить многие часы на публичные выступления и диспуты, так как его время слишком дорого стоит для того, чтобы тратить его на никому не нужную болтовню. Потому истинный лидер не ораторствует, а ведет переговоры, не убеждает, а предлагает взаимно выгодный вариант. Именно найдя выгоды для всех вступающих в сделку сторон, он и приводит все эти стороны к взаимно выгодным соглашениям, что не имеет ничего общество с мастерством лектора или оратора. Не верите? Тогда прочитайте последний абзац еще раз, и вы поймете, что это действительно так.
Без природы в мире людямДаже день прожить нельзя.Так давайте к ней мы будемОтноситься, как друзья.С грядки мы возьмем микстуру,З
Проект по технологии. Шаблон
Планирование налога на прибыль организаций
Информационное обеспечение транспортной безопасности
Лэпбук по развитию речи и эмоциональной сферы ребёнка Эмоции и чувства
Муниципальное бюджетное образовательное учреждение «Начальная школа - детский сад «Росток»
Информационная эвристика в Интернет(опыт специального курса на историческом факультете МГУ)
Презентация на тему Понятие и сущность договоров. Виды договоров
Феномен смс языка(Short Message Service)
Техника торцевания
Взаимодействие школы с семьями, находящимися в социально опасном положении
1 сентября 2011 25 мая 2012
PRIChINY_NE_VSTREChAT_SYa_S_ROMANOM_LOBANOVYM
Понятие науки управления в современной науке и практике. Функции управления
Борьба со страхом взаимодействия с аудиторией. Волнение. Причины
Каждый голосимеет значение
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ТУРИЗМА
Папка классного руководителя
БЕЛОЕ ОЗЕРО
КОС
Презентация на тему Урок Photoshop
Построение графика квадратичной функции. Исследование функции на монотонность
Артериальная гипертония.
Let’s revise the tenses
ПАО Нител. Краткая история создания
Аутсорсинг коммуникаций и каналов связи. От идеи до запуска.
Presentation Title
Общественная экологическая инспекция