Цифровой гуманитарий. Перезагрузка в IT

Причины популярности IT сферы

Почему вы до сих пор не в IT
РЕЙТИНГ САМЫХ ХОДОВЫХ ОТМАЗОК:
У меня трое детей…
Я по выходным не могу…..
Я больше 2 часов в день не найду…
Мне далеко ездить….
Мне после 19:00 не удобно…
Пусть мне начнут платить, тогда я научусь…
Я слышал, в IT берут по знакомству…
У меня не математический склад ума…
Я думал на курсах меня будут учить…
У меня не получилось…
Я не нашел…

Движение #войтивайти (v-it.by)

Сложно выйти из зоны комфорта
Ничто так не возмущает наших соотечественников, как необходимость в ДВА раза больше работать, чтобы в ДЕСЯТКИ раз больше зарабатывать.

Что нужно для старта карьеры в IT

Алгоритм входа в IT

Специализация в сфере IT
Не следуйте за мечтой, пусть мечта следует за вами!
IT Development (Программная разработка)
DevOps (развертывание IT и серверной инфраструктуры)
QA и Тестирование
Solution architecture (техническая стратегия разработки)
Enterprise architecture (бизнес стратегия разработки)
Support (Служба поддержки)
Системное администрирование
Бизнес Анализ
Business Intelligence (Анализ данных)
UX (Информационная архитектура)
UI (дизайн интерфейсов)
Техническая документация

Специализация в сфере IT
Не следуйте за мечтой, пусть мечта следует за вами!
Project Management (управление проектами)
Product Management (управление продуктами)
Account Management (сопровождение клиента
IT Sales and Marketing (продвижение), здесь спрятано много направлений, помимо непосредственно продаж и продвижения есть еще SEO и ASO (поисковая оптимизация для web и платформ); поддержка пользователей и комьюнити менеджмент, UA (привлечение пользователей) и закупка трафика, маркетинг аналитика и многое другое.
Human Resources (управление персоналом), здесь тоже много направление, таких как найм, оценка персонала, управление производительностью, управление вовлеченностью, карьерное планирование, ротация, обучение, компенсация и бенефиты, трудовое законодательство и так далее.
Специализация в IT обычно зависит от бизнес модели компании
Для сервисной компании характерно порядка 80% фокуса на разработку и инжиниринг и около 20% на обеспечение инфраструктуры.
Для продуктовой компании инженерная составляющая обычно порядка 40%, остальное это инфраструктура и продвижение продукта.
Так же большую роль играет бизнес домен, в котором работает компания. Далеко не все сотрудники пишут код. Их обычно около трети.

Где получить прикладные IT навыки
Высшего образования недостаточно, в университетах дают лишь минимальные фундаментальные знания, но никто не не учит навыкам реальной проектной работы.
Параллельно с академическим образованием придется добирать дополнительные компетенции:
Онлайн-курсы и тренинговая площадки
Помощь карьерных консультантов и менторов из реального бизнеса
Волонтерство в разных социальных проектах
Опыт участия в стартапах и практика в бизнес-инкубаторах
Участие в хакатонах и отраслевых конференциях
Работодателю важны: активность, обучаемость и понимание бизнеса.
Не просите работу , а предлагаете решить конкретную проблему конкретной компании

Онлайн образование

Интерактивная карта IT экосистемы

Как выбрать зону ближайшего развития
Не следуйте за мечтой, пусть мечта следует за вами!
Данная сфера является восходящим трендом (есть куча отчетов и графиков, можно найти и проверить этот факт).
Данная сфера кажется тебе похожей на тебя (отзывается внутри, вызывает интерес и любопытство).
Работа в данной сфере сделает тебя «крутым» в глазах значимой для тебя аудитории (близких людей, например, или лидеров мнений, или некоего профессионального сообщества).
Лучше делать, чем делать лучше

Жизненный цикл технологий

Топ-лист высокооплачиваемых профессий 2018

Глоссарий IT специальностей
Не следуйте за мечтой, пусть мечта следует за вами!

Периодическая система «прорывных» технологий

Образование становится «конструктором» из знаний, которые человек сможет собрать самостоятельно. В ближайшем будущем Люди станут образовывать сами себя, реально осознавая, какие именно знания им нужны. Образование станет непрерывным.
Диплом университета как трастовый сертификат теряет смысл. Трудовая траектория человека будет формироваться автоматически в процессе учебной и профессиональной карьеры с молодого возраста. Появятся центры сертификации, в которых специалисты будут сдавать квалификационные экзамены, определяющие набор навыков и компетенций. Эксперты сейчас работают над «таблицей элементов компетенций» по аналогии с таблицей Менделеева. Человек будет формировать набор своих компетенций при помощи искусственного интеллекта, под запросы конкретных вакансий. ИИ будет помогать вычислять, каких знаний не хватает, чему, где и как нужно учиться.
Понятие «профессии» исчезает. Ему на смену им приходит взаимопроникающая экосистема компетенций. По прогнозам экспертов, в среднем человек за свою жизнь сменит 10-12 таких "новых профессий".
Резюме, как инструмент продаж, основанный на мало информированном рынке, уходит в прошлое. Компании могут выбирать кандидатов, непосредственно получая данные об их профессиональных траекториях из блокчейн систем, куда работодатели переносят свои данные.
Чтобы добиться реального успеха, нужно развивать те способности, которые недоступны роботам: креативность, воображение, любопытство, интуицию, осознанность, мышление, инициативу, лидерские качества.
Тренды будущей карьеры

Миф о «математическом складе ума»
В большой цене теперь ЛЮДИ — ГИБРИДЫ

Результаты кластерного анализа компетенций
При подготовке этой сводной таблицы авторы проанализировали восемь источников «компетенций будущего», предлагаемых авторитетными организациями:
Материалы Всемирного экономического форума в Давосе (2016 г.).
Исследование консалтинговой компании BCG «Россия 2025: от кадров к талантам» (2017 г.).
Материалы HR-клуба Московской школы управления «Сколково» (2016 г.).
Future work skills (Institute for the Future for the University of Phoenix Research Institute, 2011 г.)
Модель P21 (Partnership for 21 Century Skills, 2011 г.).
Модель Ключевых компетенций ОECD/PISA (2005 г.).
Надпрофессиональные навыки по версии «Атласа новых профессий» (2015 г.).
Центр перепроектирования учебных программ (Концепция четырехмерного образования, Бостон, 2015 г.).
В совокупности эти 8 источников содержат 107 компетенций Авторы провели кластерный анализ и сгруппировали схожие по смыслу компетенции.

Изменение роста зарплат в зависимости от навыков
Percentage of change the average salary

Модель VS образ. Основа мастерства.
Человек постигает окружающий мир, используя два подхода: научный и художественный.
В результате научного подхода создаются модели, а художественного — образы.
До последнего времени в своей практике люди, в основном, пользовались моделями. Статические модели изображались с помощью чертежей, макетов, динамические объекты (или процессы) изображались в виде действующих моделей, вершиной которых считаются динамические математические модели.
Художники, поэты, писатели, композиторы, музыканты и артисты создавали образы.
Казалось бы, какая польза может быть от образов. А если глубже задуматься, то можно предположить, что наивысшего мастерства достигают профессионалы, научившиеся «мыслить образами».
В чём отличие моделей и образов? Модели безличны, а образы не отделимы от человека. Таблица умножения не зависит от того, кто ею пользуется, а музыка, сыгранная по нотам, не отделима от исполнителя.
Модели создаются с использованием логических процедур: анализ и синтез, индукция и дедукция, выделяется главное и отбрасывается второстепенное и т.п. А как создаются образы? Никто не знает. Говорят интуиция, вдохновение, озарение, наитие.
Образ постоянно актуализирует весь жизненный опыт человека, без каких либо усилий со стороны его носителя, тогда как модель требует большого времени и усилий для её обновления. Кроме того, для принятия решения при использовании модели требуется время для анализа ситуации. При анализе на образном уровне решение выдаётся «мгновенно».
В современном мире, когда время ускоряет свой бег, для принятия «обдуманного» решения часто нет времени. Выигрывает тот, у кого есть образное видение и при этом высокая способность к моделированию

Миф о «надежной профессии»
Работа на полную ставку постепенно исчезает.
Прогноз таков: к 2020-му в каждой четвёртой компании доля внештатников увеличится до 30%, а каждый пятый работающий человек будет фрилансером.
Стоимость постоянного сотрудника на 40% дороже, чем равноценного независимого подрядчика. Кандидат, который часто меняет работу, больше не вызывает подозрений у нанимателя.
Лучшая стратегия на сегодня – подготовить себя к карьере независимого подрядчика, а не постоянного сотрудника.
Ищите работу, а не рабочее место
«Карьерный лунатизм». Армия специалистов без определённого места работы увеличивается. Эксперты заговорили о новом эволюционном этапе в развитии мирового рынка труда — ГИГОНОМИКЕ.

Google, Apple, IBM, Ernst & Young, Hilton, Bank of America и еще 20 компаний перестали требовать дипломы о высшем образовании.
Согласно недавнему опросу Stack Overflow:
50% профессиональных разработчиков имеют не профильное IT образование
20% «технарей» вообще не имеют высшего образования.
Рост доступности и популярности образовательных онлайн-ресурсов и курсов способствует обучению более компетентных специалистов, чем вузы.
Миф о высшем образовании
Образование из высшего становится непрерывным
Образование становится «конструктором» из знаний, которые человек сможет пересобрать самостоятельно.

Миф о карьере
На рынке труда наступил переломный момент. Иерархическая карьерная лестница уступает место многомерной карьерной лестнице.
Лестница - это традиционная модель карьерного роста, в ней есть лишь один путь вершину корпоративной иерархии.
Deloitte, давно пытается популяризировать термин "карьерная решетка", отражающий более гибкую траекторию профессионального развития.
Согласно этой концепции, для карьерного роста можно перемещаться вверх, в сторону или даже вниз.
Карьерные лестницы можно соединить между собой словно кирпичики в конструкторе Lego, в результате вы получите новую модель карьерного роста, корпоративную решётку (corporate lattice), т. е. сеть из карьерных лестниц.
"Вперед" больше не означает "вверх"

Миф о компетентности

Миф о производительности

Миф о том что нас заменят роботы
Korn Ferry Hay Group совместно с Man Bites Dog и аналитической компанией Oxford Analytica опубликовали новое глобальное исследование о растущей нехватке рабочей силы на период с 2018 по 2030 годы. Они опирались на долгосрочные прогнозы Организации Экономического Сотрудничества и Развития и глобальные данные Международной организации труда для широкого спектра стран в 20 крупных экономиках. В этом исследовании оценивается глобальный грядущий кризис рабочей силы путем моделирования разрыва между будущим предложением рабочей силы и спросом.
В разных странах и разных индустриях это будут разные цифры. Исследование разделило мировую экономику на три индустрии: финансовую (банки-страхование-недвижимость), технологическую (ИТ-медиа-коммуникации) и производственную (производство+фарма).
Главный вывод: глобальный дефицит рабочей силы в мире к 2030 году будет составлять примерно 85 млн человек, что приведет к ежегодному неконтролируемому финансовому дефициту нереализованных доходов размером в 8,5 трлн долларов глобального ВВП.
Острая глобальная нехватка ресурсов будет обусловлена нехваткой навыков, а не нехваткой людей.

Миф о «призвании»
Эксперт практикует в 17 раз больше чем НЕ эксперт!
1. Идея призвания – ловушка. То, что мы называем призванием, является результатом сложного переплетения склонностей, регулярной практики, любопытства, благоприятных возможностей и случайно полученного преимущества.
2. Делаем ставку на рост и развитие. Правило 10000 часов.
3. Не боимся ошибаться. Чем быстрее ошибаешься, тем проще скорректировать направление.
4. В любой работе есть сложности. Нужно быть готовым их преодолевать.
5. Не бросаем. В любой работе помимо фана есть рутина, скука и не интересные задачи.
Слагаемые успеха:
1. Способность НАЧАТЬ - 60% успеха
2. Способность НЕ БРОСАТЬ - 30% успеха
3. Прочие компоненты, такие как знания, навыки, опыт, компетенции, деньги, наставники и т.д. - 10% успеха.