Слайд 2ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ
На предприятии ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» растет уровень дебиторской задолженности, который составляет больше
![ПРОБЛЕМНАЯ СИТУАЦИЯ На предприятии ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» растет уровень дебиторской задолженности, который составляет](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/378395/slide-1.jpg)
10 млн руб.
Симптомы проблемы:
- нехватка ликвидности;
- возрастание уровня просрочек по оплате;
- уровень отсрочки велик;
- несоответствие показателей «отгружено» – «оплачено»;
Слайд 4ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ
Где:
Цо - Снижение уровня дебиторской задолженности;
Ц1 – Максимально снизить уровень
![ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ Где: Цо - Снижение уровня дебиторской задолженности; Ц1 – Максимально](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/378395/slide-3.jpg)
дебиторской задолженности;
Ц2 – Сохранить высокую прибыль;
П11 – Отсрочка платежа;
П12 – Величина авансовых платежей;
П13 – Оборачиваемости дебиторской задолженности (в днях);
П21 – Рентабельность продаж (ROS);
П22 – Себестоимость продукции.
Слайд 5АЛЬТЕРНАТИВЫ
А1 – работаем дальше, с должниками проводим взаимозачет;
А2 – оставляем текущее положение,
![АЛЬТЕРНАТИВЫ А1 – работаем дальше, с должниками проводим взаимозачет; А2 – оставляем](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/378395/slide-4.jpg)
а потом перепродаем коллекторским агентствам;
А3 – реструктуризация дебиторской задолженности.
Проведя анализ выяснилось, что наилучшей альтернативой для ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт» является первая.
Слайд 6СТРУКТУРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
А – выбор условий взаимозачета;
В – подготовка соответствующей документации;
С – ведение
![СТРУКТУРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ А – выбор условий взаимозачета; В – подготовка соответствующей документации;](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/378395/slide-5.jpg)
переговоров с компанией-должником;
D –подписание акта сверки с компанией-должником;
E – выбор продукции для взаимозачета;
F – оформление и подписание акта зачета взаимных требований;
G –определение сроков и времени поставки
H – поставка продукции;
I – постановка полученной продукции на бухгалтерский учет;
J - списание долга компании на сумму проведенного взаимозачета.
Слайд 7КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Время на выполнение данного решения составляет 20 рабочих дней.
Критический путь:
![КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Время на выполнение данного решения составляет 20 рабочих дней. Критический](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/378395/slide-6.jpg)
1-4-5-7-8-9-10-11, а также показан красной выделенной линией.