Слайд 2Изменения выделены красным цветом. Именно этим самым. А ещё они выделены курсивом.
На всякий случай они ещё и подчеркнуты. Надеюсь, что ничего не потеряется;)
Слайд 3ТДСК
Открытое акционерное общество «Томская домостроительная компания» (ОАО «ТДСК») –крупнейшее строительное предприятие сибирского
региона и основной производитель жилья в Томске и Томской области с 1972 года. Большой вклад домостроители внесли в строительство жилья в Колпашево, Стрежевом, Кедровом.
Слайд 4Заречный мкр-н.
Микрорайон заречный – микрорайон нового типа, построенный на европейский манер. Новизна
в том, что этот микрорайон может жить автономно. В плане школа и детский сад. Скоростной Интернет, домашняя IP-телефония цифровое интерактивное телевидение, малая домашняя сеть Wi-Fi, несколько магазинов и аптечных пунктов, камеры наблюдения во дворах и на парковках – тот необходимый минимум для современного человека, который будет присутствовать в Заречном.
В микрорайоне обеспечена уникальная экологическая зона. Хромовская ландшафтно-родниковая макрозона – более 50 питьевых родников, которые к окончанию застройки будут благоустроены.
Слайд 5Эти пункты явно привлекут в потенциально новый микрорайон людей (возможно не только
из нашей области, т.к. микрорайон интересен и студентам, не забываем про скидку на ипотечные кредиты от банков-партнеров), которые хотят жить на потенциально новом для Томска уровне. Это совершенно другое качество жизни. Именно на это ТДСК делает ставку, заменяя привычные 14-этажки на весьма непривычные для этой компании пятиэтажки.
Есть у проекта и значительный минус: имея огромные производственные мощности, немалое количество активов, ТДСК называет свои микрорайоны экологичными, опуская маленькую подробность. Экологичность стройки. Нет, всё на уровне других предприятий и допустимых ГОСТов. Но ведь, если бы ТДСК занялось переработкой собственного мусора! Есть технологии, есть возможнонсти. Нет желания.
Слайд 7ТДСК заключил договор со Сбербанком, ВТБ-24, Связь-Банком на предоставление скидки на ипотечный
кредит. Скидка до 2%. Заключен договор со Сбербанком на 50 млрд. рублей. 7 млрд. рублей от договора со Сбербанком пойдут на улучшение инфраструктуры города Томска и области, в течение 5 лет. ТДСК платит полмиллиарда в год налогов в областную казну. Также реализуется проект «Солнечная Долина», в рамках него уже построено 400 тысяч квадратных метров. Ещё в ближайших планах 300 тысяч квадратных метров. За счет расширения строительства увеличиваются рабочие места. Сейчас количество рабочих мест составляет порядка 4 тысяч.
Информация взята из телефонного разговора с начальником коммерческого отдела Гуля Василием Ивановичем.
Слайд 8Газификация области
20 августа 2012 года принята программа газификации Томской области на
2013-2015 годы. Бюджет программы составляет около 7 млрд. рублей. На сегодняшний день освоено немалая часть этих денег. Конкретно на строительство выделено 167 млн. рублей. А в 2013 будет выделено 255 млн. рублей. С каждым годом темпы планируют увеличивать.На эти средства проведены проектно-сметные работы, а также обновлены 19 котельных, которые раньше работали на угле и нефти. Теперь они работают на газе. Это приводит к сокращению использования топлива на 20%, а также газ экологичнее, чем нефть или уголь.
Планируется построить ещё 17 котельных по области.
Газифицируются деревня, сёла. Люди начинают топиться газом, а это удобнее, чем уголь или дрова. А через 3-4 года использования это оказывается ещё и дешевле. Экономия составляет порядка 40%.
Также, благодаря этой программе развивается малый бизнес.
Слайд 9На данный момент над газификацией работает 4 компании:
1) СтройГаз – заняты около
200 человек, доля от общей работы – 40%
2) ТГСМ – заняты около 130 человек, доля от общей работы – 30%
3) Газ-Сервис – 60-70 человек, доля – 15%
4) ОблГаз – 50 человек, доля – 15%.
Таким образом, 450 рабочих мест, более половины из них – в районах области (Кожевниковский, Шегарский, Молчановский и другие), где эти рабочие места просто необходимы. С каждым годом увеличиваются темпы, соответсвенно количество рабочих мест повышается.
В конце программы будет перечислено около 1,4 млрд. налога в областной бюджет. (20% от 7 млрд.)
Слайд 10Источники
Информация о программе газификации получена от генерального директора и учредителя компании ТГСМ,
Владимира Петровича Бетенекова.
А также: http://storage.esp.tomsk.gov.ru/files/12765/%D0%9F321%D0%B0.pdf
http://tomsk.ria.ru/trend/tomsk_gaz_region_06072012/
Слайд 11Городской парк «Бердская коса»
Инициатор проекта ООО ТД " Метаколор“
Место реализации проекта
- город Бердск
Стоимость проекта11.3 млн.руб
.Объем требуемых инвестиций11.3 млн.руб.
Срок окупаемости проекта – 3 года
Ежегодный доход составит 7,2 млн.р
Источники финансирования - Собственные средства ООО ТД «Металколор»
Слайд 12Краткое описание продукта
1) Сохранение уникального природного комплекса, реликтового соснового бора, включающего
комбинации лесных и прибрежных экосистем.
2) Создание условий для организованного досуга жителей и гостей Новосибирской области. Развитие туристско-рекреационного инфраструктуры комплекса Городского парка «Бердская коса» для расширения спектра предложений по организации летнего активного отдыха на природе с водными маршрутами на теплоходе, услуг по прокату спортивного и технического инвентаря.
Слайд 13Показатели эффективности
Увеличение количества рабочих мест (всего занято около 600 человек)
Развитие социальной
инфраструктуры
Увеличение положительной миграции (новый туристический комплекс привлекает людей, занимающихся туризмом на постоянное жительство + временный туризм)
Все ресурсы остаются в Новосибирской области, в казну поступает налог с прибыли(около двух миллионов в сезон) , сохраняется природный памятник
Слайд 14Доход за сезон (тыс. руб.)
Проживание в домиках - 1 200
Проживание в палаточных
городках -1 350
Аренда места для парковки -300
Аренда беседки - 1 200
Въезд на территорию - 1 000
Аренда спортплощадки -300
Доход от кафе -1 750
Причал для судов - 100
Итого:7 200
Слайд 15Согласно статистике парк посещали до 700 чел в день, то есть 70 000
человек за сезон (максимум), предложенный же проект позволяет разместить 33 000 человек в день.
Слайд 16Ресайклинг в Ла-Кроссе
Правительство округа последние 25 лет реализовало ряд программ по превращению
отходов в источник энергии. Около 80% от общего объема собираемых в округе твердых бытовых отходов перерабатывается в топливо для электростанции "Эксел Энерджи»
В эко-парках организуются специальные акции «второе дыхание» - оказание услуг по бесплатному ремонту техники (для того, чтобы люди не выбрасывали сломанные вещи, ремонтировали и использовали);
Минус в том, что даже такая крупная переработка мусора не дает больших объемов получения энергии
Слайд 17Показатели эффективности
Увеличение количества рабочих мест (за счет строительства новых заводов)
Увеличение положительной миграции
(экологически чистый город привлекает жителей)
Увеличение уровня жизни горожан (сокращается плата за коммунальные услуги, один из самых экологически чистых городов Америки)
Экономия $ 30000 в год (затраты на электроэнергию)
Растет престиж города, как экологически чистого и энергосберегающего региона.