Ребрендинг и рефрейминг

Слайд 2

Ребрендинг

Активная маркетинговаяАктивная маркетинговая стратегияАктивная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению брендаАктивная

Ребрендинг Активная маркетинговаяАктивная маркетинговая стратегияАктивная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению
маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компанииАктивная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товараАктивная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товара), либо его составляющих: названияАктивная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товара), либо его составляющих: названия, логотипаАктивная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товара), либо его составляющих: названия, логотипа, слоганаАктивная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товара), либо его составляющих: названия, логотипа, слогана, визуального оформленияАктивная маркетинговая стратегия; включает комплекс мероприятий по изменению бренда (как компании, так и производимого ею товара), либо его составляющих: названия, логотипа, слогана, визуального оформления, с изменением позиционирования.
Проводится в русле изменения концептуальной идеологии бренда.
Это подразумевает, что в компании (продукте) произошли довольно существенные изменения.

Слайд 3

Задачи ребрендинга

усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей);
дифференциация бренда (усиление его уникальности);
увеличение

Задачи ребрендинга усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей); дифференциация бренда (усиление
целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей).

Слайд 4

ОБЩИЙ ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ПО ИЗУЧЕНИЮ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЕБРЕНДИНГА
Анализ потенциала развития за счет внутренних

ОБЩИЙ ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ПО ИЗУЧЕНИЮ ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЕБРЕНДИНГА Анализ потенциала развития за счет
ресурсов предприятия
Аудит бренда
Анализ и сегментирование ЦА по ценностным признакам, поиск нового вектора
Анализ финансовых ресурсов предприятия
Анализ негативных особенностей бренда
Проверка правильности собранных данных.

Слайд 5

КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ РЕБРЕНДИНГА

КЛЮЧЕВЫЕ ЭТАПЫ РЕБРЕНДИНГА

Слайд 6

1. Маркетинговый аудит

Основная цель — оценить узнаваемость бренда:
понять насколько лояльно к нему

1. Маркетинговый аудит Основная цель — оценить узнаваемость бренда: понять насколько лояльно
относится потребитель;
какие барьеры существуют для восприятия бренда,
оценить его имидж для различных целевых аудиторий;
понять, какие у него есть слабые и сильные стороны, конкурентные преимущества.
На основании маркетингового исследования принимается решение о том, нуждается ли бренд в репозиционировании.

Слайд 7

2.Репозиционирование бренда

Изменение его основных характеристик и закрепление их в сознании целевых аудиторий.

2.Репозиционирование бренда Изменение его основных характеристик и закрепление их в сознании целевых аудиторий.
Имя файла: Ребрендинг-и-рефрейминг.pptx
Количество просмотров: 45
Количество скачиваний: 0