REIKARTZ HOTELS & RESORTS

Содержание

Слайд 2

Reikartz Hotel Management - управляющая компания сети гостиниц объединенной брендом Reikartz Hotels

Reikartz Hotel Management - управляющая компания сети гостиниц объединенной брендом Reikartz Hotels
& Resorts. Reikartz Hotel Management работает на рынке услуг по управлению объектами недвижимости гостиничного и ресторанного профиля. Стратегической целью компании является создание и эффективное развитие конкурентоспособной гостиничной сети с высоким уровнем обслуживания, системным подходом к реконструкции и развитию гостиниц. На текущий момент компания выполняет работы по техническому сопровождению строительства собственных объектов в Украине: Львове, Днепропетровск, Одессе, а также Карпатах. 

О КОМПАНИИ

Слайд 3

ЦЕЛИ

Основная цель компании создание сети гостиниц класса 4 звезды, действующие на

ЦЕЛИ Основная цель компании создание сети гостиниц класса 4 звезды, действующие на
рынке под единым брендом Reikartz Hotels & Resorts.
Это гостиницы с высоким уровнем комфорта и сервиса, индивидуальным подходом
к каждому посетителю, европейским дизайном и менеджментом, удобным месторасположением, единой клиентской базой и программами лояльности для гостей сети.
На текущий момент компания управляет собственными объектами на различных стадиях завершенного строительства.
Гостиницы сети представлены в основных городах и районных центрах по всей Украине.
Номерной фонд гостиниц - не более 100 номеров в каждом отеле, что позволяет применить принципы индивидуального обслуживания.

Слайд 4

ПРИНЦИПЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ

БРЕНД;
PMS (Property management system) – система управления отелями сети, где существующая

ПРИНЦИПЫ ОБЪЕДИНЕНИЯ БРЕНД; PMS (Property management system) – система управления отелями сети,
модель дает возможность доступа ко всем отелям сети для централизованного бронирования номеров, управления продажами и создания единой отчетности, договорной базы и стандартов управления;
GDS (Global Distribution System) - единый сайт и система продвижения отелей в глобальных системах резервирования;
Операционное управления отелями и централизованное снабжение предприятий;
Целевая аудитория:
Деловой сегмент со средним и выше достатком, имеющий потребительский опыт в европейских отелях. Гости, ценящие безопасность, комфорт, качество услуг, еды и напитков.
Туристы со средним достатком, ценящие ассортимент дополнительных услуг, информационную поддержку, организацию досуга и гибкую систему ценообразования;

Слайд 5

УСЛУГИ КОМПАНИИ
Операционное управление
Управление маркетингом
Управление продажами

УСЛУГИ КОМПАНИИ Операционное управление Управление маркетингом Управление продажами

Слайд 6

ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОСТИНИЧНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ

Обеспечивает гостиницу комплексом прогрессивных технологий и процедур в соответствии

ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ГОСТИНИЧНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ Обеспечивает гостиницу комплексом прогрессивных технологий и процедур в
с внутренними стандартами качества по отношению к Управлению Номерным фондом, Управлению Ресторанами и Барами, Управлению Дополнительных Услуг, Закупкам и Снабжению;
Комплект проектных документов полного набора инструкций по управлению предприятием;
Комплект стандартов качества предоставления услуг, разработанный в соответствии со стандартом гостиницы;
Комплект единых форм отчетности применяемый в сети.

Слайд 7

УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ

Прямой маркетинг – единый рекламный бюджет основанный на продвижение всей сети

УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ Прямой маркетинг – единый рекламный бюджет основанный на продвижение всей
отелей, но и каждого участника в частности, нацеленный на определенную целевую аудиторию отдельно взятой гостиницы;
Выставочная деятельность с централизованным представлением участников цепи на едином стенде;
Изучение потребительских симпатий и потенциального спроса для каждой отдельно взятой гостиницы;
Создание комплексных программ удержания гостей за счет гибкой системы привилегий.

Слайд 8

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ

Разработка и внедрение единого подхода к ценообразованию;
Использование и развитие единой клиентской

УПРАВЛЕНИЕ ПРОДАЖАМИ Разработка и внедрение единого подхода к ценообразованию; Использование и развитие
базы;
Разработка пакетных предложений в целях перекрестных продаж;
Представление в глобальных системах бронирования на паритетных условиях;
Использование дополнительных онлайновых каналов сбыта;
Анализ показателей и управление доходами.
Имя файла: REIKARTZ-HOTELS-&-RESORTS.pptx
Количество просмотров: 104
Количество скачиваний: 0