Реорганизация хозяйства автоматики и телемеханики Восточно-Сибирской дирекции инфраструктуры

Схема ВСЖД с указанием границ размещения и основных характеристик существующих
дистанций СЦБ и Иркутского центра устройств автоматики и телемеханики
1 |

2 |
Предложение по реорганизации хозяйства автоматики и телемеханики по созданию специализированных и эксплуатационных дистанций СЦБ
Реорганизация должна пройти в два этапа:
На первом этапе реорганизации - создание специализированной и эксплуатационной дистанций СЦБ в общих границах обслуживания с целью получения опыта работы предприятий после перепрофилирования по взаимодействию на данном этапе (от 3-х до 6-ти месяцев).
На втором этапе реорганизации – расширение зоны обслуживания созданного специализированного предприятия в границах 3-х эксплуатационных дистанций СЦБ, а также завершение плана по перепрофилированию дистанций СЦБ на ремонтную и эксплуатационную составляющую в границах всей дороги. Итог - организация на дороге трех специализированных и восьми эксплуатационных дистанций СЦБ.

БАЛАНС СИЛ
по выбору специализированных дистанций СЦБ на ВСДИ
3 |
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
- Отсутствие аргументов
ШЧ-14 Таксимо
- Консольное управление планируемого ремонтного предприятия (участков ППР и ЛПУ)
Отсутствие технологической базы или мастерских необходимой площади
- Отсутствие необходимой спецтехники и средств малой механизации
ШЧ-13 Северобайкальск
Расположение дистанции по середине планируемого ремонтного предприятия
Лучшая управляемость линейных участков
ППР и РТУ
Отсутствие технологической базы или мастерских
Отсутствие необходимой спецтехники и средств малой механизации
- Консольное управление планируемых эксплуатационных предприятий
ШЧ-11 Коршуниха-Ангарская
Относительное расположение планируемого ремонтного предприятия и управляемость линейных участков ППР и РТУ
Наличие технологической базы и мастерских
Лучшая управляемость эксплуатационных ШЧ
Отсутствие необходимого количества
спецтехники и средств малой механизации
- Относительная консольность управления планируемого ремонтного предприятия (участков ППР и РТУ)

БАЛАНС СИЛ
по выбору специализированных дистанций СЦБ на ВСДИ
4 |
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
- Наличие технологической базы и мастерских
ШЧ-10 Вихоревка
- Консольное управление и большая протяженность планируемого ремонтного предприятия (участков ППР и ЛПУ)
Дисбаланс объема выполнения работ между ремонтными ШЧ
- Отсутствие необходимой спецтехники и средств малой механизации
ШЧ-1 Тайшет
Расположение дистанции по середине планируемого ремонтного предприятия
Лучшая управляемость линейных
участков ППР и РТУ
Наличие технологической базы и мастерских
- Отсутствие необходимой спецтехники и средств малой механизации
Консольное управление планируемых эксплуатационных предприятий
Специализированное управление Тайшетским сортировочным узлом
ШЧ- 2 Нижнеудинск
Отсутствие необходимого количества
спецтехники и средств малой механизации
- Относительная консольность управления планируемого ремонтного предприятия (участков ППР и РТУ)
Относительное расположение планируемого ремонтного предприятия и управляемость линейных участков ППР и РТУ
Наличие технологической базы и мастерских
Лучшая управляемость эксплуатационных ШЧ

БАЛАНС СИЛ
по выбору специализированных дистанций на ВСДИ
5 |
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
ШЧ- 5 Иркутск-Сортировочный
ШЧ-3 Зима
- Наличие технологической базы и мастерских
- Консольное управление планируемого ремонтного предприятия (участков ППР и ЛПУ)
Дисбаланс объема выполнения работ между эксплуатационными ШЧ
- Отсутствие необходимой спецтехники и средств малой механизации
Отсутствие необходимого количества
спецтехники и средств малой механизации
Относительная консольность управления планируемого ремонтного предприятия
Специализированное управление Иркутск-Сортировочным узлом
Относительное расположение планируемого ремонтного предприятия и управляемость линейных участков ППР и РТУ
Наличие технологической базы и мастерских
ИрЦУАТ
Относительное расположение планируемого ремонтного предприятия и управляемость линейных участков ППР и РТУ
Наличие технологической базы и мастерских, производственных цехов, в том числе по ремонту ЭП
Наличие спец техники и средств малой механизации
Относительная консольность управления планируемого ремонтного предприятия

БАЛАНС СИЛ
по выбору специализированных дистанций на ВСДИ
6 |
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
ШЧ- 8 Улан-Удэ
ШЧ-7 Слюдянка
Расположение дистанции по середине планируемого ремонтного предприятия
Лучшая управляемость линейных участков
ППР и РТУ
Отсутствие технологической базы или мастерских
Отсутствие необходимой спецтехники и средств малой механизации
- Консольное управление планируемых эксплуатационных предприятий
Отсутствие необходимого количества
спецтехники и средств малой механизации
- Консольное управление планируемых эксплуатационных предприятий
Консольное управление планируемого ремонтного предприятия (участков ППР и ЛПУ)
- Наличие технологической базы и мастерских

Выводы по выбору специализированных дистанций и их границ обслуживания
при реорганизации хозяйства автоматики и телемеханики ВСДИ
7 |
Создание Коршуниха-Ангарской специализированной дистанции СЦБ
(ШЧ-11) с границами обслуживания Таксимовской, Северобайкальской и Вихоревской (до ст. Видим включительно) эксплуатационных дистанций СЦБ, с общей протяженностью - 1679 км.
3. Создание Нижнеудинской специализированной дистанции СЦБ (ШЧ-2)
с границами обслуживания Вихоревской (от ст. Видим исключительно), Тайшетской и Зиминской эксплуатационных дистанций СЦБ,
с общей протяженностью - 1072 км
1. Создание Иркутск-Пассажирской специализированной дистанции СЦБ (ШЧ-6) на базе ИрЦУАТ с границами обслуживания Иркутск-Сортировочной, Слюдянской и Улан-Удэнской эксплуатационных дистанций СЦБ (на втором этапе реорганизации), с общей протяженностью - 1366 км.

1-ый этап реорганизации в хозяйстве автоматика и телемеханика по созданию Иркутск-Пассажирской специализированной дистанции СЦБ на базе ИрЦУАТ
8 |
На 1-ом этапе реорганизации предлагается:
1. На базе Иркутского центра устройств автоматики и телемеханики (ИрЦУАТ) создать ремонтное предприятие – Иркутск - Пассажирскую специализированную дистанцию СЦБ – ШЧ-6 (существующая и предлагаемая структура предприятия приведена ниже).
2. Область деятельности ШЧ-6 в границах Иркутск-Сортировочной (экспл) дистанции СЦБ (ШЧ-5), которая в свою очередь перепрофилируется в эксплуатационное предприятие (схема дороги с границами обслуживания и основными показателями предприятий 1-го этапа реорганизации приведены ниже).
1-го этапа реорганизации являются: организация в хозяйстве первой опытной специализированной дистанции СЦБ и выработка четких взаимодействий между ремонтной и эксплуатационной составляющей в общих границах двух дистанций СЦБ, дальнейшее распространение опыта по созданию ремонтных предприятий на всей дороге.
Целями и задачами

SWOT анализ по созданию ремонтного предприятия на базе ИрЦУАТ
9 |

Слайд 1
10 |

Схема ВСЖД 1-го этапа реорганизации по созданию Иркутск-Пассажирской специализированной дистанции СЦБ (ШЧ-6) на базе ИрЦУАТ в границах обслуживания ШЧ-5 (эксплуатационная)
11 |

Структура Иркутск-Пассажирской специализированной дистанции СЦБ (ШЧ-6)
на 1-ом этапе реорганизации
12 |

Выполняемые работы Иркутск-Пассажирской специализированной дистанции СЦБ
13 |
Выполнение работ эксплуатационной и производственной составляющей предприятия
Дополнительное выполнение работ ремонтной составляющей
Входной контроль и капитальный ремонт стрел. электроприводов, редукторов, автопереключателей;
Производство сертифицированных перемычек и соединителей различного типа для РЦ;
Производство для нужд предприятий ВСДИ оборудования, изделий и материалов различного вида порядка 6 тыс. наименований;
Отгрузка и транспортировка по всей дороге готовой продукции собственным вагоном-лавкой;
Выполнение работ лабораторией автоматики и телемеханики в соответствии с утвержденным положением;
Выполнение работ сервисного центра по ремонту и обслуживанию МПУ в соответствии с утвержденным положением;
Мониторинг и диагностика функционирования и технического состояния устройств и систем ЖАТ.
- Выполнение работ по всему виду текущего ремонта устройств ЖАТ;
- Капитальный ремонт и замена напольного оборудования устройств ЖАТ;
- Проверка и ремонт аппаратуры устройств ЖАТ;
- Обслуживание, ремонт и замена кабельных коммуникаций;
- Обслуживание и ремонт панелей питания и ДГА;
- Выполнение монтажных работ по повышению надежности устройств ЖАТ;
- Подготовка и сопровождение всех видов ремонтных работ смежных хозяйств и подрядных организаций связанных с устройствами ЖАТ;
- Осуществление технического надзора за работой подрядных организаций по капитальному ремонту, строительству, замене или модернизации устройств и систем ЖАТ.

Схема ВСЖД 2-го этапа реорганизации в хозяйстве автоматики и телемеханики
по созданию на всей дороге специализированных и эксплуатационных дистанций СЦБ
14 |

2-ый этап реорганизации в хозяйстве автоматики и телемеханики: расширение зоны обслуживания Иркутск-Пассажирской специализированной дистанции СЦБ
15 |
ШЧ-6 (спец)
Расширения зоны обслуживания в границах 3-х эксплуатационных дистанций СЦБ
ШЧ-7 (экспл)
Слюдянская дистанция СЦБ
Граница: Большой Луг (искл) – Мостовой
(искл)
ШЧ-8 (экспл)
Улан-Удэнская дистанция СЦБ
Граница: Мостовой (вкл) – Петровксий Завод (искл) – Наушки (вкл)
ШЧ-5 (экспл)
Иркутск-Сортировочная дистанция СЦБ
Граница: Касьяновка (искл) – Большой Луг (вкл)
Изменение границ эксплуатационных дистанций СЦБ с целью равномерного распределения выполнения объема работ
Граница
обслуживания:
Касьяновка (искл) – Петровский Завод (искл) – Наушки (вкл).

Структура Иркутск-Пассажирской специализированной дистанции СЦБ (ШЧ-6)
на 2-ом этапе реорганизации
16 |

2-ый этап реорганизации в хозяйстве автоматика и телемеханика: создание Коршуниха-Ангарской специализированной дистанции СЦБ (зоны обслуживания)
17 |
ШЧ-11 (спец)
Зоны обслуживания
в границах 3-х эксплуатационных дистанций СЦБ
ШЧ-13 (экспл)
Северобайкальская дистанция СЦБ
Граница: Хребтовая (искл) – Новый Уоян (искл)
ШЧ-14 (экспл)
Таксимовская дистанция СЦБ
Граница: Новый Уоян (вкл) – Хани (искл)
ШЧ-10 (экспл)
Вихоревская дистанция СЦБ
Граница: Усть-Илимск -Хребтовая (вкл) – Видим (вкл)
Изменение границ эксплуатационных дистанций СЦБ с целью равномерного распределения выполнения объема работ
Граница
обслуживания:
Видим (вкл) –
Усть-Илимск –
Хани (искл)

Структура Коршуниха-Ангарской специализированной дистанции СЦБ (ШЧ-11)
на 2-ом этапе реорганизации
18 |

2-ый этап реорганизации в хозяйстве автоматика и телемеханика: создание Нижнеудинской специализированной дистанции СЦБ (зоны обслуживания)
19 |
ШЧ-2 (спец)
Зоны обслуживания
в границах 3-х эксплуатационных дистанций СЦБ
ШЧ-1 (экспл)
Тайшетская
дистанция СЦБ
Граница: Чуна (искл) – Юрты (вкл) –
Уда-2 (искл)
ШЧ-3 (экспл)
Нижнеудинская дистанция СЦБ
Граница: Уда-2 (вкл) – Касьяновка (вкл)
ШЧ-10 (экспл)
Вихоревская дистанция СЦБ
Граница: Видим (искл) - Чуна (вкл)
Изменение границ эксплуатационных дистанций СЦБ с целью равномерного распределения выполнения объема работ
Граница
обслуживания:
Видим (искл) –
Юрты (вкл) –
Касьяновка (вкл)

Структура Нижнеудинской специализированной дистанции СЦБ (ШЧ-2) на 2-ом этапе реорганизации
20 |

Существующая структура хозяйства автоматики и телемеханики ВСДИ
21 |

Необходимость изменения структуры управления хозяйством автоматики и телемеханики ВСДИ на втором этапе реорганизации
22 |
В связи с реорганизацией, на втором этапе необходимо изменить структуру управления хозяйством автоматики и телемеханики:
Ввести должность заместителя начальника службы автоматики и телемеханики по ремонту устройств ЖАТ.
Создать отдел по ремонту устройств ЖАТ.
Изменение штатного расписания службы автоматики и телемеханики провести за счет внутрихозяйственных перемещений.
Позволит улучшить управляемость и разграничит ответственность внутри службы автоматики и телемеханики, повысит организацию и контроль за работой специализированных дистанций СЦБ по ремонту устройств ЖАТ, а также их взаимодействие с эксплуатационными дистанциями СЦБ.
При этом, для формирования нового штатного расписания службы автоматики и телемеханики, дистанций СЦБ - необходимо рассчитать объем работ по каждому эксплуатационному и ремонтному предприятию, подготовить технико-экономическое обоснование, согласовать и утвердить нормативную документацию.

Предлагаемая структура хозяйства автоматики и телемеханики ВСДИ
на втором этапе реорганизации
23 |

Распределение обязанностей между эксплуатационными и специализированными дистанциями СЦБ по содержанию и ремонту устройств ЖАТ
24 |
Основные обязанности эксплуатационной вертикали
Организация безопасной, бесперебойной и надежной работы устройств и систем ЖАТ;
Выполнение графика технологического процесса по содержанию устройств и систем ЖАТ;
Измерение электрических параметров функционирования устройств ЖАТ;
Мониторинг функционирования и технического состояния устройств и систем ЖАТ;
Проверка зависимостей устройств ЖАТ;
Восстановление исправного действия устройств ЖАТ при их отказах, сбоях или предотказных состояний;
Периодические, комиссионные и внеплановые осмотры устройств ЖАТ, оценка их технического состояния для определения необходимого объема выполнения работ по ремонту;
Возможность перехода на систему обслуживания устройств ЖАТ по состоянию.

Распределение обязанностей между эксплуатационными и специализированными дистанциями СЦБ по содержанию и ремонту устройств ЖАТ
25 |
Основные обязанности ремонтной вертикали
Формирование программ и объемов ремонтных работ средств ЖАТ;
Выполнение работ по всему виду текущего ремонта устройств ЖАТ;
Выполнение графика технологического процесса по ремонту устройств ЖАТ;
Капитальный ремонт и замена напольного оборудования устройств ЖАТ;
Проверка и ремонт аппаратуры устройств ЖАТ;
Осуществление доставки аппаратуры до места установки и комплексная её замена;
Ремонт электроприводов на базе специализированного цеха;
Частичное изготовление напольного и постового оборудования и изделий, монтажа (коммутаций);
Обслуживание, ремонт и замена кабельных коммуникаций;
Обслуживание и ремонт панелей питания и ДГА;
Выполнение монтажных работ по повышению надежности устройств ЖАТ;
Мониторинг функционирования и технического состояния устройств и систем ЖАТ;
Подготовка и сопровождение всех видов ремонтных работ смежных хозяйств и подрядных организаций связанных с устройствами ЖАТ;
Осуществление технического надзора за работой подрядных организаций по капитальному ремонту, строительству, замене или модернизации устройств и систем ЖАТ.

Совместное планирование и организация ремонтных работ
26 |
Эксплуатационная дистанция СЦБ
Специализированная дистанция СЦБ
Осмотр устройств, составление дефектных ведомостей
Составление калькуляции на выполнение работ
Составление титульного списка
Составление годовых планов работ, согласованные с эксплуатационными дистанциями
Составление заявки на материальные ресурсы
Получение по заявкам материальных ресурсов
Составление планов на квартал, месяц, неделю, день
Выполнение работ по нарядам и сдача выполненных работ по нарядам
Приемка выполненных работ по акту формы КС-2, выборочная проверка полноты и качества выполненных работ по ремонту устройств ЖАТ

Необходимость разработки регламентов взаимодействия между ремонтной и эксплуатационной составляющей
27 |

Необходимость переработки (актуализации) основной нормативной базы
в связи с реорганизацией хозяйства автоматики и телемеханики
28 |

Необходимость выделения дополнительных средств по дооснащению специализированных дистанций СЦБ по ремонту устройств ЖАТ на ВСДИ
29 |