Содержание
- 2. Тема занятия Планирование в системе риск-менеджмента Планирование можно охарактеризовать как процесс, включающий в себя разработку основных
- 4. Доведение целей до каждого уровня управления и их комплексная оценка требуют построения "дерева" целей. "Дерево" целей
- 5. Важным этапом планирования является постановка задач. Процесс постановки задач представляет собой формулирование в письменной, устной или
- 6. Сформулированные задачи должны быть упорядочены в порядке их приоритетности. В этом плане выделяют задачи высшего (задачи,
- 7. Следующим основным этапом планирования является составление плана осуществления указанных действий, который устанавливает предельные сроки их выполнения.
- 8. Процедура составления графика выполнения работ обычно включает в себя следующие основные этапы. 1. Разбить каждый шаг
- 9. 3. Определить, какие шаги должны выполняться последовательно, а какие могут осуществляться параллельно 4. Разработать общий календарный
- 10. Оценка эффективности управления рисками Эффективность управления представляет собой отношение совокупного результата управленческой деятельности к стоимости ресурсов,
- 11. Вторую группу образуют второстепенные факторы, оказывающие косвенное влияние на эффективность системы управления. К таким факторам относятся:
- 12. Исходя из порядка формирования прибыли, ведется ее факторный анализ. Основной целью факторного анализа является оценка динамики
- 13. Важнейшим показателем, характеризующим эффективность управления коммерческим предприятием, является его рентабельность. Рентабельность определяется как прибыль, получаемая с
- 14. 5) рентабельность собственного капитала — отношение чистой прибыли к величине собственного капитала; 6) рентабельность заемных средств
- 16. Скачать презентацию