Содержание
- 3. РИСК. Определение Угроза того, что некое событие или действие негативно повлияет на способность организации успешно достичь
- 4. РИСК. Классификация ИСТОЧНИКИ Кредитные Рыночные Операционные РИСКИ Кредитные Рыночные Прочие
- 5. РИСК. Потери Финансовые Трудовые Материальные Временные Специальные
- 6. Риск. Управление Система управления рисками базируется на создании интегрированного процесса идентификации, измерения (оценки) и мониторинга рисков,
- 7. Риск. Цели управления Реализация стратегии Улучшение качества управления Информационная прозрачность Оценка результатов деятельности
- 8. Риск. Этапы управления Мониторинг Идентификация Оценка Управление
- 10. Риск-менеджмент. Идентификация рисков Кредитные риски Рыночные риски Бизнес риски Операционные риски Организационные риски
- 11. Риск-менеджмент. Кредитный риск - риск невыполнения или ненадлежащего выполнения обязательств со стороны контрагентов Риск заемщика (лизингополучателя)
- 12. Риск-менеджмент. Рыночный риск - инициируются неопределенностью относительно поведения и изменения рыночных цен и индексов Риск процентных
- 13. Риск-менеджмент. Бизнес риск - возникают в связи с неопределенностью относительно финансовых и оперативных результатов деятельности организации
- 14. Риск-менеджмент. Операционный риск - риск дополнительных издержек в процессе деятельности компании, возникающие в результате сбоев технологического
- 15. Риск-менеджмент. Организационный риск - риски, связанные с возможными финансовыми потерями, вызванными недостатками организационной структуры и внутренними
- 16. Риск-менеджмент. Оценка и измерение рисков
- 17. Риск-менеджмент. Управление рисками Избежание риска Нейтрализация риска Снижение степени риска Передача риска Принятие риска
- 18. Риск-менеджмент. Мониторинг рисков Разработка ключевых показателей риска Карта риска
- 20. Управление кредитным риском. Зачем? (1)
- 21. Управление кредитным риском. Зачем? (2) Снижение IRR, обесценение NIL, снижение FI Снижение ликвидности Снижение объемов реинвестирования
- 22. Управление кредитным риском. Зачем? (3)
- 23. Управление кредитным риском. Зачем? (4)
- 24. Управление кредитным риском. Зачем? (5)
- 25. Кредитный риск Кредитный риск - это возможность потерь вследствие неспособности лизингополучателя выполнить свои контрактные обязательства.
- 26. Система управления кредитным риском Идентификация Количественная оценка Лимитирование Мониторинг
- 27. Идентификация кредитного риска Платежи по графику Фактически Произведенные Оплаты CF 1 CF 2 Время ЛП 1
- 28. Идентификация кредитного риска I I. Потери от изменения графиков Платежи по старому графику Платежи По новому
- 29. Идентификация кредитного риска III. Потери от изъятия LOSS= NIL +Accrued Income + ULP– min (NRV, HV)
- 30. Система управления кредитным риском Идентификация Количественная оценка
- 31. Количественная оценка риска CAR - это объем денежных средств, которого достаточно для покрытия потерь стоимости дебиторской
- 32. Построение распределения убытков Показатель: % исполнения графика платежей График Долг Оплата а в с История ?
- 33. Система управления кредитным риском Идентификация Количественная оценка Лимитирование
- 34. Лимитирование Состояние 1 Состояние 2 Оптимизация структуры портфеля Бюджетные ограничения: Размер транша Величина резерва под будущие
- 35. Система управления кредитным риском Идентификация Количественная оценка Лимитирование Мониторинг
- 36. Мониторинг IRR для портфеля PV lease receivables Средневзвешенный остаток договора Сумма договоров лизинга Величина задолженности Дюрация
- 37. Трудности при внедрении Для лизинговых компаний нет нормативов, регулирующих уровень кредитного риска портфеля Недостаток статистической информации
- 38. Успехи Переход от качественной оценки лизингополучателей к количественной Оценка потерь, понесенных компанией в связи с неудовлетворительной
- 39. Успехи ЭКСПЕРТ РА Лучший проект управления рисками на предприятиях и финансовых учреждения
- 41. Скачать презентацию