Rober Stępniewski Marketing terytorialny_ zmiana

MarketingMiejsca.com.pl
(2008)
Raporty dotyczące wydatków i działań promocyjnych miast oraz regionów.
Książki m.in.:
„Marketing terytorialny. Jak zbudować i wypromować markę miejscowości”

„Marka to pewne subiektywne wrażenia, wyobrażenia i odczucia powstające pod wpływem kontaktu z danym obiektem, w tym wypadku z określonym miejscem (…)
Marka to pierwsze odczucie, automatyczna reakcja lub postawa w stosunku do produktu, usługi albo firmy, w tym wypadku do miasta bądź regionu. Marka jest własnością odbiorców, bo to ich skojarzenia, wrażenia i postawy tworzą markę”.
Jacek Pogorzelski „Praktyczny marketing miast i regionów”

„Zduńska Wola sprzyja”
„Wieluń sprzyja…”

„W epoce dynamicznej globalizacji, której towarzyszy oczywiście nieunikniona fragmentaryzacja, programy brandingu wprowadzają na szeroką skalę miasta, regiony i kraje. Dzieję się tak po części dlatego, że chcą one wzmocnić wiarę w siebie, podnieść poczucie własnej wartości i odnowić poczucie sensu swojego istnienia, a po części po to, żeby przyciągnąć inwestycje zewnętrzne i turystów”.
Wally Olins „Podręcznik brandingu”

Czy marka miejsca ma wpływ na to, gdzie spędzamy wakacje?
49% - raczej tak
36,5% - zdecydowanie tak
9,5% - trudno powiedzieć
5% - nie i raczej nie.
dr Hubert Kawalec
Czy wybór lokacji nowych inwestycji zależy od marki miejsca?
44,5% - raczej tak
33,5% - zdecydowanie tak
15% - trudno powiedzieć
7% - nie i raczej nie.

Wally Olins „Podręcznik brandingu”

„Miasto to coś, czego nie jesteśmy w stanie stworzyć w pojedynkę”
Charls Montgomery „Miasto szczęśliwe. Jak zmienić nasze życie, zmieniając nasze miasta”

Czy wybór miejsca zamieszkania zależy od marki?
48% - raczej tak
30% - zdecydowanie tak
16% - trudno powiedzieć
4,5% - raczej nie
1,5% - nie
dr Hubert Kawalec

„Praca nad marką zaczyna się od określenia
jej tożsamości – zbioru wartości, wyróżniających atrybutów, które stanowią odpowiedź na pytania: kim jesteśmy, co robimy i jak to robimy, jaką obietnicę składamy mieszkańcom
i innym interesariuszom”
Maciej Dolata – INSPIRE smarter branding

MARKETING TERYTORIALNY
filozofia zarządzania rozwojem
na danej przestrzeni.

MARKETING TERYTORIALNY
=
PROMOCJA
Ustawa samorządowa
z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym
w punkcie 18 (art. 7) literalnie wymieniona jest promocja.

666,6 mln zł
wydatki na promocję JST 2016

PROMOCJA TO INWESTYCJA,
która powinna się zwrócić

MILKA. MOJE MIASTO SIĘ PRZYTULA (2013)
Wzięło w niej udział 700 spośród 908 miast w Polsce, na które w sumie oddanych zostało około 8 milionów wirtualnych głosów.
Badania konsumenckie przeprowadzone przez Milkę pokazują, że akcja osiągnęła wysoką świadomość wśród badanych respondentów. 72% grupy docelowej marki słyszało o niej, a aż 92% z nich wymienia Milkę jako jej sponsora. Aż 37% respondentów było w akcję mocno zaangażowanych, a ponad 60% z nich wysłało więcej niż jedno wirtualne przytulenie. Akcja podniosła spontaniczną znajomość marki i jej produktów we wszystkich segmentach słodyczy czekoladowych oraz umocniła jej wizerunek jako marki delikatnej, bliskiej i przyjacielskiej, zachęcającej do bycia miłym i dzielenia się pozytywnymi emocjami z innymi. Wzmocniła także sprzedaż marki o 33,4% w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku oraz powiększyła wartościowe udziały w rynku do 9,3% (+2.2pp,okres V-VI’13).

BRAND MANAGER
LIDER SAMORZĄDOWY
wójt, burmistrz, prezydent, starosta, marszałek
/upoważniona przez niego osoba/

CEL
JASNY – OSIĄGALNY – MIERZALNY
jeśli nie wiemy dokąd idziemy, to jak możemy ocenić,
czy to co robimy choćby zbliża nas do osiągnięcia celu?

Źródło: Interia.pl
fot.Basia Lutzner

„Zwykle jest tak, że do urzędu przychodzą różni ludzie z określoną ofertą i oczekują jej akceptacji. Tak właśnie jest z promocją. Pojawia się mnóstwo dobrych pomysłów, tylko na większość z nich, trzeba niestety odpowiedzieć „nie”. Trzeba mieć takie kryterium, na podstawie którego wielu mówi się „nie”, a nielicznym „tak”.
Temu właśnie służy strategia promocji”.
Ryszard Grobelny, były prezydent Poznania

„Poznań przyciąga plemnikami”
„Maturzyści to plemniki? Nowa promocyjna akcja Poznania”

KONSORCJUM MARKI POZNAŃ
"Szczęśliwe Marki
pod szczęśliwą gwiazdką„
Celem kampanii było pokazanie miasta jako miejsca funkcjonowania atrakcyjnych pracodawców, prężnie rozwijających się firm, miasta realizacji ambicji
i celów zawodowych.

EVENTY

Koszt przygotowania finału regat szacowano na ok. 20 mln zł.
Wpływy sponsorskie wyniosły
ok. 3,8 mln zł.
Budżet działań promocyjnych prowadzonych w latach 2012 i 2013 wyniósł ok. 2,9 mln zł.
SZCZECIN: The Tall Ships Races

2,25 mln uczestników (osobodni).
1-1,2 mln „unikalnych uczestników”.
3 200 żeglarzy z 36 krajów.
351-476 mln zł – strumień wydatków turystów.
518 zł – przeciętne wydatki na pobyt ogółem.
SZCZECIN: The Tall Ships Races 2013

CITY PLACEMENT

„W RYTMIE SERCA”
POLSAT
„DIAGNOZA”
TVN

Kiedy miasto gra samo siebie, a nie udaje inne.
Kiedy przekaz jest zgodny z głównymi zapisami strategii promocji.
Kiedy samorząd i biznes tworzą atrakcje związane bohaterami filmu/serialu, pozwalające zarabiać
(trend: set jetting).
Kiedy city placement jest skuteczny?

WIDEO
MOBILE
CONTENT
TECHNOLOGIA VR/AR
REAL TIME MARKETING
Pięć trendów w komunikacji marketingowej,
o których warto pamiętać:

Pokolenie Y i generacja Z

Pokolenie Y i generacja Z