Слайд 2Самоменеджмент
Самоменеджмент (или таймменеджмент) — техника правильного использования времени. Самоменеджмент помогает выполнять работу
с меньшими расходами, лучше организовать труд (следовательно, получить лучшие результаты), уменьшить загруженность работой и, как результат, уменьшить спешку и стрессы.
Слайд 3Основные этапы
— решить, чего вы хотите достичь;
— создать собственное видение успеха;
— использовать
метод «больших скачков»;
— верить, что успех придет;
— сосредоточиться на целях, ведущих к успеху;
— не падать духом при неудачах.
Слайд 4Правила и функции
Постановка цели
Планирование
Принятие решений
Реализация и организация
Контроль
Информация и коммуникация
Слайд 5Постановка цели и планирование
Постановка цели - это временный процесс, поскольку в течение
деятельности предприятия может выясниться, что те или другие параметры изменились, а это приводит к необходимости пересмотра цели.
Планирование - призвано обеспечить рациональное использование самого ценного ресурса — времени.
Слайд 6
Принятие решений, реализация и организация
Принятие решений допускает выбор первоочередных заданий и дел.
Принять решение — значит установить приоритетность.
Реализация и организация допускает составление распорядка дня и организацию трудового процесса с целью достижения поставленной цели.
Слайд 7Контроль, информация и коммуникация
Контроль над результатами служит улучшению, а в идеальном случае
— оптимизации трудового процесса.
Информация и коммуникация - это важнейшая фаза, потому что все другие фазы нуждается в ней. Для того чтобы экономить свое время, руководителю необходимо разработать рациональный подход к получению, обработке и использованию информации.