Шаблоны информационных технологий как механизм реализации стратегии компании

Содержание

Слайд 2

Что такое архитектура системы?

ANSI/IEEE Std 1471-2000: «фундаментальная организационная структура системы, воплощенная в ее

Что такое архитектура системы? ANSI/IEEE Std 1471-2000: «фундаментальная организационная структура системы, воплощенная
компонентах, их взаимоотношениях между собой и с окружением, и принципы, управляющие ее построением и эволюцией"

Слайд 3

Из чего состоит архитектура ИС?

Типичное определение:
что делает система;
на какие части она

Из чего состоит архитектура ИС? Типичное определение: что делает система; на какие
разделяется;
как эти части взаимодействуют;
где эти части размещены
Для предприятия важно также:
Кто работает с системой;
Когда происходят действия и события;
Почему производятся те или иные действия.

Слайд 4

Архитектура ИС

"Архитектура ИС - это набор решений, наиболее существенным образом влияющих на

Архитектура ИС "Архитектура ИС - это набор решений, наиболее существенным образом влияющих
совокупную стоимость владения системой"
"Архитектура ИС - это набор ключевых решений, неизменных при изменении бизнес-технологии в рамках бизнес-видения"

Слайд 5

Модель Захмана архитектуры предприятия (с точки зрения ИС)

Модель Захмана архитектуры предприятия (с точки зрения ИС)

Слайд 6

Модель Захмана - II

Модель Захмана - II

Слайд 8

Модель Захмана - III

Модель Захмана - III

Слайд 10

Модель Захмана и бизнес-архитектура

Бизнес-архитектура

Модель Захмана и бизнес-архитектура Бизнес-архитектура

Слайд 11

Литература

О. Полукеев, Д. Коваль. Моделирование бизнеса и архитектура информационной системы Системы управления

Литература О. Полукеев, Д. Коваль. Моделирование бизнеса и архитектура информационной системы Системы
базами данных, #04/1995
Евгений ЗиндерЕвгений Зиндер «3D-предприятие» – модель трансформирующейся системы Директор ИС, #04/2000
Zifa.org

Слайд 12

Внедрение ИТ как изменение архитектуры предприятия

Изменения

Внедрение ИТ как изменение архитектуры предприятия Изменения

Слайд 13

Шаблоны ИТ в бизнесе - учет

Вводятся, хранятся и обрабатываются данные, которые обрабатывались

Шаблоны ИТ в бизнесе - учет Вводятся, хранятся и обрабатываются данные, которые
вручную
Пример: бухгалтерия
Эффект: уменьшение ошибок, экономия времени

Слайд 14

Шаблоны ИТ в бизнесе – автоматизация бизнес-процессов

Существующие бизнес-процессы поддерживаются средствами автоматизации
Пример: система

Шаблоны ИТ в бизнесе – автоматизация бизнес-процессов Существующие бизнес-процессы поддерживаются средствами автоматизации
документооборота
Эффект: экономия времени, процессные рамки

Слайд 15

Шаблоны ИТ в бизнесе – коммуникатор

ИТ используется для неформализованного обмена информацией между

Шаблоны ИТ в бизнесе – коммуникатор ИТ используется для неформализованного обмена информацией
пользователями системы
Пример: система электронной почты
Эффект: экономия времени, доступность сотрудников, изменения корпоративной культуры

Слайд 16

Шаблоны ИТ в бизнесе – сотрудничество

ИТ используется для сотрудничества людей в ходе

Шаблоны ИТ в бизнесе – сотрудничество ИТ используется для сотрудничества людей в
частично формализованной деятельности
Пример: система управления закупками
Эффект: экономия финансовых и материальных ресурсов!!

Слайд 17

Шаблоны ИТ в бизнесе – планирование

ИТ используется для составления планов деятельности по

Шаблоны ИТ в бизнесе – планирование ИТ используется для составления планов деятельности
историческим и внутренним данным
Пример: система бюджетирования
Эффект: согласованность ресурсов и как следствие их экономия

Слайд 18

Шаблоны ИТ в бизнесе – фундаментальный анализ

ИТ используется для составления планов деятельности

Шаблоны ИТ в бизнесе – фундаментальный анализ ИТ используется для составления планов
по внешним для организации данным
Пример: система маркетингового анализа
Эффект: согласованность ресурсов и как следствие их экономия

Слайд 19

Шаблоны ИТ в бизнесе – оптимизация операций

ИТ используется для оптимизации выполнения существующих

Шаблоны ИТ в бизнесе – оптимизация операций ИТ используется для оптимизации выполнения
в организации бизнес-процессов
Пример: система оптимизации прямого маркетинга
Эффект: оптимизация эффекта деятельности организации или оптимизация использования ресурсов

Слайд 20

Шаблоны ИТ в бизнесе – кастомизация по запросу

ИТ используется для планирования на

Шаблоны ИТ в бизнесе – кастомизация по запросу ИТ используется для планирования
лету частично формализованной деятельности
Пример: система производства под заказ
Эффект: удовлетворенность пользователей, экономия ресурсов

Слайд 21

Шаблоны ИТ в бизнесе – система поддержки принятия решений

ИТ используется для (поддержки)

Шаблоны ИТ в бизнесе – система поддержки принятия решений ИТ используется для
принятия решений
Пример: механическая трейдинговая система
Эффект: повышение качества принятия решений, исключение человеческого фактора в принятии решений

Слайд 22

Шаблоны ИТ в бизнесе – самоорганизующаяся система

ИТ используется для самоорганизации бизнес-процесса в

Шаблоны ИТ в бизнесе – самоорганизующаяся система ИТ используется для самоорганизации бизнес-процесса
сообществе
Пример: электронная торговая площадка
Эффект: синергия, новый уровень бизнеса

Слайд 23

Стратегия компании и КИС

Дифференцирование
Органичные, свободные действия, высокая степень координации между отделами
Большой потенциал

Стратегия компании и КИС Дифференцирование Органичные, свободные действия, высокая степень координации между
в научных исследованиях и разработках
Творческое чутье, оригинальные идеи
Развитые маркетинговые способности
Поощрение инноваций
Высокий уровень качества и технологическое лидерство
Лидерство по издержкам
Централизованное руководство, жесткий контроль над издержками
Приоритетность стандартных процедур
Производство основывается на простых в освоении технологиях
Высокий уровень эффективности систем закупок и распределения продукции
Контроль над деятельностью работников, ограничение их полномочий
Частные и детальные контрольные отчеты
Фокусирование
Для достижения конкретной стратегической цели используется комбинация из перечисленных выше характеристик
Высоко ценится и вознаграждается гибкость и устойчивые связи с покупателями
Издержки соразмерны уровню сервиса и степени лояльности потребителей
Работники, контактирующие с покупателями, в обязательном порядке наделяются дополнительными полномочиями

Слайд 24

КИС для стратегии дифференцирования

Органичные, свободные действия, высокая степень координации между отделами
Большой потенциал

КИС для стратегии дифференцирования Органичные, свободные действия, высокая степень координации между отделами
в научных исследованиях и разработках
Творческое чутье, оригинальные идеи
Развитые маркетинговые способности
Поощрение инноваций
Высокий уровень качества и технологическое лидерство

Шаблон «коммуникатор» (портал)
Шаблон «сотрудничество» (система управления проектами)
Шаблон «кастомизация по запросу» (гибкое производство)
Шаблон «фундаментальный анализ» (система маркетингового анализа)
Система поддержки принятия решений (CAD, автоматизация исследований)
Оптимизация операций

Слайд 25

КИС для стратегии лидерства по издержкам

Централизованное руководство, жесткий контроль над издержками
Приоритетность стандартных

КИС для стратегии лидерства по издержкам Централизованное руководство, жесткий контроль над издержками
процедур
Производство основывается на простых в освоении технологиях
Высокий уровень эффективности систем закупок и распределения продукции
Контроль над деятельностью работников, ограничение их полномочий
Частные и детальные контрольные отчеты

Шаблон «планирование» (ERP - система)
Шаблон «автоматизация бизнес-процессов» (ERP, CAM, MES96, система документооборота)
Оптимизация операций
Шаблон «автоматизация бизнес-процессов» (ERP, система документооборота)

Имя файла: Шаблоны-информационных-технологий-как-механизм-реализации-стратегии-компании.pptx
Количество просмотров: 231
Количество скачиваний: 0