Система менеджмента на примере коммерческого предприятия:«ВЕГА-МЕБЕЛЬ» Подготовили: Студентки группы Т-114с Губанова Мария и Кли

Система управления персоналом — это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом.
Система менеджмента - это система управления ресурсами (человеческими, финансовыми, техническими и пр.) для достижения предопределённых целей

Организационная структура системы управления персоналом — это совокупность взаимосвязанных подразделений этой системы и должностных лиц.
Роль и место службы управления персоналом в структуре всей организации определяется ролью и местом каждого специализированного подразделения данной службы, а также организационным статусом ее непосредственного руководителя.
подразделения
различные функции
Кадровая
служба

Схема функциональных взаимосвязей службы управления персоналом (отдела кадров) с другими подразделениями организации
Основные виды деятельности
Должностные лица
1 2 3 4 5
ОУ
Р У
П
О
Р
У
У
О
У
П
У
У
О
У
У
П
У
У
С
У
У
П
У
У
П
У

Объекты и субъекты системы управления персоналом
Объекты системы управления персоналом:
Субъекты системы управления персоналом:

Организационная структура мебельного магазина «ВЕГА-МЕБЕЛЬ» выглядит следующим образом:
Линейная организационная структура
Преимущества:
Недостатки:

Количество работников магазина - 20 человек.
Номенклатура должностей:

Организационные цели данной организации:

Цели системы управления персоналом организации

Цели системы управления персоналом организации с точки зрения персонала

Цели системы управления персоналом организации с точки зрения администрации

Показатели половозрастной структуры персонала среди работающих:
- количество и динамика по возрастным группам:
от 20 до 30 лет - 11 чел.;
от 31 до 40 лет - 5 чел.;
от 41 до 50 лет - 4 чел.;

Показатели квалификационного состава кадров:
Показатели творческого потенциала кадров:
Показатели техники безопасности и производственного травматизма:

Показатели состояния здоровья работающих:
- число профзаболеваний, затраты по листкам нетрудоспособности и т.п. - 0
Показатели дисциплины труда:
Показатели удовлетворенности трудом:
Несмотря на то, что имеется разница в возрасте, различное образование и опыт работы, серьезных разногласий в коллективе нет. Все сотрудники пунктуальны, обязательны, коммуникабельны и дружелюбны. В коллективе работают как люди с высшим образованием и опытом работы, так и молодые, но активные и инициативные специалисты.