Системы аналитической отчетности spellabs.fashion.retail Проект для компании BNS GROUP (MEXX)

Содержание

Слайд 2

Цели использования системы

Повышение прозрачности бизнес-процессов.
Доступность и своевременность аналитической информации для поддержки принятия

Цели использования системы Повышение прозрачности бизнес-процессов. Доступность и своевременность аналитической информации для
решений.
Доступность показателей успешности бизнеса.

Слайд 3

Решаемые задачи

Сбор и обработка информации из различных источников в единое хранилище.
Формирование

Решаемые задачи Сбор и обработка информации из различных источников в единое хранилище.
кубов, мер, измерений и их атрибутов как объектов многомерного анализа в терминах бизнеса.
Создания системы аналитических отчетов без помощи программистов и публикация их для веб-доступа.
Создание системы оповещения о значениях индикаторов «здоровья» и эффективности бизнеса.

Слайд 4

Актуальность данных

Период актуальности данных – вчерашний день, т.е. система должна предоставлять возможность

Актуальность данных Период актуальности данных – вчерашний день, т.е. система должна предоставлять
построения отчетов за весь период накопленных в учетных системах данных вплоть до прошедшего дня включительно.

Слайд 5

Актуальность данных

Период актуальности данных – вчерашний день, т.е. система должна предоставлять возможность

Актуальность данных Период актуальности данных – вчерашний день, т.е. система должна предоставлять
построения отчетов за весь период накопленных в учетных системах данных вплоть до прошедшего дня включительно.

Слайд 6

Меры

Меры

Слайд 7

Измерения

Измерения

Слайд 8

Расчетные показатели

коэффициент обслуживания (CR%)
средняя сумма чека
средняя стоимость вещи
mark up (M.Up)
коэффициент чек\вещь

Расчетные показатели коэффициент обслуживания (CR%) средняя сумма чека средняя стоимость вещи mark
(t\a)
выполнение плана
выполнение бюджета нарастающим итогом
бюджет продаж с 1 кв.м.
реализация по нарастающей (руб)
доля линии в общей реализации
доля линии в общей реализации нарастающим итогом"
доля от общего для вещей, реализации (%)
сравнение реализации за текущий год с прошлым годом помесячно
бюджет продаж нарастающим итогом
распределение бюджета продаж по линиям нарастающим итогом (руб., %)
распределение бюджета продаж по дням нарастающим итогом (руб., %)
распределение бюджета продаж по месяцам нарастающим итогом (руб., %)

Слайд 9

Роли

«Баер» - возможности просмотра отчетов ограничены по линиям.
«Менеджер ОРП» - в отчетах

Роли «Баер» - возможности просмотра отчетов ограничены по линиям. «Менеджер ОРП» -
не видит цены закупки, ограничения по настроенной группе магазинов.
«Логистик внутреннего товародвижения» - не видит цен закупки.
«Управляющий магазина» - в одном магазине видит всё, кроме цен закупки. В остальных - только остаток в шт.
«Бренд-директор» - видит данные только по одной настроенной сети.

Слайд 10

Примеры отчетов
Товарные остатки по брендам/суббрендам

Примеры отчетов Товарные остатки по брендам/суббрендам

Слайд 11

Примеры отчетов
Динамика остатков по брендам

Примеры отчетов Динамика остатков по брендам

Слайд 12

Примеры отчетов
способы оплат по дням недели

Примеры отчетов способы оплат по дням недели

Слайд 13

Архитектура – часть сбора данных

Архитектура – часть сбора данных

Слайд 14

Архитектура – часть хранения данных

Архитектура – часть хранения данных
Имя файла: Системы-аналитической-отчетности-spellabs.fashion.retail-Проект-для-компании-BNS-GROUP-(MEXX).pptx
Количество просмотров: 112
Количество скачиваний: 0