Снабжение и логистика на предприятии

Логистика охватывает все виды деятельности по перемещению материальных ресурсов во времени и в пространств. Функции логистики реализуются на всех стадиях производства движения ма­териальных ресурсов. Поэтому разделяют логистику производства, снабжения и сбыта.
Логистика снабжения – это функциональная область логистики, связанная с планированием, заказом и поставкой сырья, полуфабрикатов и комплектующих для производственного предприятия.
Снабжение - комплексная функция, включающая в себя различные типы приобретений (закупка, аренда, лизинг, выполнение работ по контракту), а также связанные с этим операции, то есть выбор поставщиков, проведение переговоров по согласованию условий сделки, согласование условий поставки, мониторинг показателей работы поставщиков, складирование и приемку товаров, полученных от поставщиков.
Использование логистики в снабжении позволяет реагировать на изменения в продажах готовой продукции, изменять ассортимент производимых товаров по пожеланиям потребителей и управлять материальными потоками в процессе обеспечения предприятия сырьем и полуфабрикатами.

Цель логистики снабжения – удовлетворение потребностей производства в ресурсах с максимально возможной экономической эффективностью. Основу экономической эффективности составляет поиск и закупка:
– необходимых материалов;
– удовлетворительного качества;
– по минимальным ценам.
Основные задачи логистики снабжения:
1) информационные:
– исследование рынков закупок;
– определение продуктов и услуг, которые лучше приобрести на стороне – задача «сделать или купить»;
– поиск, оценка и выявление лучших поставщиков, цен, способов доставки продуктов и услуг – задача выбора поставщика;
2) задачи реализации:
– соблюдение обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих;
– обеспечение точного соответствия между количеством поставок
и потребностями в них;
– соблюдение требований производства по качеству сырья и комплектующих.