СOBIT® и ITIL®

Содержание

Слайд 2

CobiT. Краткая справка

CobiT был разработан в начале 90-х Информационным Фондом Аудита и

CobiT. Краткая справка CobiT был разработан в начале 90-х Информационным Фондом Аудита
Контроля Систем (ISACF) с целью обеспечения методов оценки и контроля, которые пригодились бы и ИТ-персоналу, и аудиторам, и клиентам.
Для достижения этой цели была проведена масштабная научно-исследовательская работа, которая тщательно изучила все значимые существующие стандарты и лучшие практики.
В большинстве случаев COBIT применяется для аудита информационных систем и ИТ -подразделений компаний. К другим сферам применения COBIT относятся определение уровня зрелости процессов и организация процессов управления

Слайд 3

ITIL. Краткая справка

ITIL был разработан в конце 80-х Центральным Компьютерным и Телекоммуникационным

ITIL. Краткая справка ITIL был разработан в конце 80-х Центральным Компьютерным и
Агентством Великобритании - CCTA (в апреле 2001, оно было переименован в Министерство Правительственной Торговли - OGC).
Одной из предпосылок запуска проекта ITIL послужил тот факт, что правительственные организации стали все сильнее зависеть от информационных технологий.
OGC решил развивать ITIL с целью повышения эффективности ИТ-бизнеса и снижения затрат на него, при этом сохраняя или улучшая ИТ-сервисы.

Слайд 4

Что не так в ИТ?

Аудиторы, контролеры
?Говорят, что Ваша команда делает что-то неправильно

Что не так в ИТ? Аудиторы, контролеры ?Говорят, что Ваша команда делает
и Вы должны это изменить… немедленно!
Бизнес
?Говорит, что Вы не понимаете их нужд или крайне медленно реагируете на просьбы бизнеса.
Ваш генеральный директор
Говорит, что Вы должны
снижать издержки ИТ-подразделения.

Слайд 5

Где выход?

ITIL & Cobit
сила, позволяющая повысить производительность и эффективность операционных процессов

Где выход? ITIL & Cobit сила, позволяющая повысить производительность и эффективность операционных процессов ИТ-подразделения
ИТ-подразделения

Слайд 6

Мнение Gartner

CobiT и ITIL это
не взаимоисключающие подходы;
могут продуктивно использоваться

Мнение Gartner CobiT и ITIL это не взаимоисключающие подходы; могут продуктивно использоваться
совместно для обеспечения качественного управления ИТ, контроля и построения структуры управления ИТ-сервисами на основе лучшего мирового опыта;
предприятия планирующие использовать ITIL-проекты в общей структуре контроля и управления должны использовать CobiT для подобных целей.
Gartner Group, June 2002 / TG-16-1849

Слайд 7

Роль ITIL

Опыт выстраивания процессов управления внутри ИТ-подразделения:
ИТ-сервисами
ИТ-безопасностью
Инфраструктурой
Приложениями

Роль ITIL Опыт выстраивания процессов управления внутри ИТ-подразделения: ИТ-сервисами ИТ-безопасностью Инфраструктурой Приложениями

Слайд 8

Роль CobiT

Выстраивание системы управления ИТ-подразделением в целом.
Определение целей и задач ИТ-подразделения на

Роль CobiT Выстраивание системы управления ИТ-подразделением в целом. Определение целей и задач
основе задач бизнеса.
Имя файла: СOBIT®-и-ITIL®.pptx
Количество просмотров: 140
Количество скачиваний: 0