Слайд 2CobiT. Краткая справка
CobiT был разработан в начале 90-х Информационным Фондом Аудита и
![CobiT. Краткая справка CobiT был разработан в начале 90-х Информационным Фондом Аудита](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/413905/slide-1.jpg)
Контроля Систем (ISACF) с целью обеспечения методов оценки и контроля, которые пригодились бы и ИТ-персоналу, и аудиторам, и клиентам.
Для достижения этой цели была проведена масштабная научно-исследовательская работа, которая тщательно изучила все значимые существующие стандарты и лучшие практики.
В большинстве случаев COBIT применяется для аудита информационных систем и ИТ -подразделений компаний. К другим сферам применения COBIT относятся определение уровня зрелости процессов и организация процессов управления
Слайд 3ITIL. Краткая справка
ITIL был разработан в конце 80-х Центральным Компьютерным и Телекоммуникационным
![ITIL. Краткая справка ITIL был разработан в конце 80-х Центральным Компьютерным и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/413905/slide-2.jpg)
Агентством Великобритании - CCTA (в апреле 2001, оно было переименован в Министерство Правительственной Торговли - OGC).
Одной из предпосылок запуска проекта ITIL послужил тот факт, что правительственные организации стали все сильнее зависеть от информационных технологий.
OGC решил развивать ITIL с целью повышения эффективности ИТ-бизнеса и снижения затрат на него, при этом сохраняя или улучшая ИТ-сервисы.
Слайд 4Что не так в ИТ?
Аудиторы, контролеры
?Говорят, что Ваша команда делает что-то неправильно
![Что не так в ИТ? Аудиторы, контролеры ?Говорят, что Ваша команда делает](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/413905/slide-3.jpg)
и Вы должны это изменить… немедленно!
Бизнес
?Говорит, что Вы не понимаете их нужд или крайне медленно реагируете на просьбы бизнеса.
Ваш генеральный директор
Говорит, что Вы должны
снижать издержки ИТ-подразделения.
Слайд 5Где выход?
ITIL & Cobit
сила, позволяющая повысить производительность и эффективность операционных процессов
![Где выход? ITIL & Cobit сила, позволяющая повысить производительность и эффективность операционных процессов ИТ-подразделения](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/413905/slide-4.jpg)
ИТ-подразделения
Слайд 6Мнение Gartner
CobiT и ITIL это
не взаимоисключающие подходы;
могут продуктивно использоваться
![Мнение Gartner CobiT и ITIL это не взаимоисключающие подходы; могут продуктивно использоваться](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/413905/slide-5.jpg)
совместно для обеспечения качественного управления ИТ, контроля и построения структуры управления ИТ-сервисами на основе лучшего мирового опыта;
предприятия планирующие использовать ITIL-проекты в общей структуре контроля и управления должны использовать CobiT для подобных целей.
Gartner Group, June 2002 / TG-16-1849
Слайд 7Роль ITIL
Опыт выстраивания процессов управления внутри ИТ-подразделения:
ИТ-сервисами
ИТ-безопасностью
Инфраструктурой
Приложениями
![Роль ITIL Опыт выстраивания процессов управления внутри ИТ-подразделения: ИТ-сервисами ИТ-безопасностью Инфраструктурой Приложениями](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/413905/slide-6.jpg)
Слайд 8Роль CobiT
Выстраивание системы управления ИТ-подразделением в целом.
Определение целей и задач ИТ-подразделения на
![Роль CobiT Выстраивание системы управления ИТ-подразделением в целом. Определение целей и задач](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/413905/slide-7.jpg)
основе задач бизнеса.