Содержание кадрового планирования

Цели должны планироваться систематически.
Этапы процесса планирования целей: поиск целей, анализ целей и их ранжирование, оценка возможности реализации, выбор целей, реализация целей, контроль целей.
Планирование комплексных кадровых мероприятий – разработка программ, которые должны быть применены для реализации кадровых функций. Проводится предварительный анализ системы производственных целей в области управления персоналом.
Планирование потенциала – ориентация кадрового планирования на выявление потенциала персонала для получения преимуществ в соревновании с конкурентами. Охватывает стратегическое развитие кадров и системы стимулирования, усиление участия сотрудников в управлении, структурирование труда сотрудников в управлении, целенаправленный отбор кадров на концептуальный фундамент создания кадрового потенциала.