Совершенствование организационной структуры механического цеха ЗАО «Племхоз имени Тельмана»

Содержание

Слайд 2

Цели

Организовать ТО и ремонт в ночное время
Оперативность ремонта
Бесперебойная работа техники
Выполнение плановых

Цели Организовать ТО и ремонт в ночное время Оперативность ремонта Бесперебойная работа
заданий в требуемые сроки и в полном объеме

Слайд 3

Маркетинговый анализ

Cтоимость выполнения ремонтов альтернативным способом;
Возможность аренды требуемой техники в сторонней

Маркетинговый анализ Cтоимость выполнения ремонтов альтернативным способом; Возможность аренды требуемой техники в
фирме;
Решение аналогичных вопросов конкурентами/партнерами.

Слайд 4

Организационно-управленческая структура

Организационно-управленческая структура

Слайд 5

Производство и эксплуатация

Производство и эксплуатация

Слайд 6

Этапы проекта

Этапы проекта

Слайд 7

Потребность в финансировании

Затраты, необходимые для запуска производственного процесса, которые не были заложены

Потребность в финансировании Затраты, необходимые для запуска производственного процесса, которые не были
в годовой бюджет:
- покупка оборудования – 60 000 руб;
- ремонт помещений – 250 000 руб;
- обучение – 4 500 руб.;
- оплата ночных – 15 145 руб.;
- оплата за электроснабжение в ночное время – 5 856 руб.
Итого: 335 501 руб.

Слайд 8

План сбыта

План сбыта

Слайд 9

Мотивация персонала

Основные принципы:
Оплата по конечному результату
Заинтересованность в росте производительности труда

Зарплата:
Постоянная часть –

Мотивация персонала Основные принципы: Оплата по конечному результату Заинтересованность в росте производительности
60% (гарантированное получение)
Переменная – 0-40% (премия по результатам)

КГП (коэф-т готовности парка) =
кол-во исправной техники / общее кол-во транспорта * 100%

Слайд 10

Финансовые показатели в результате выполнения проекта

Финансовые показатели в результате выполнения проекта

Слайд 11

Анализ чувствительности

Анализ чувствительности

Слайд 12

Эффективность инвестиций

Эффективность инвестиций

Слайд 13

Факторы риска

1. Вероятность отсутствия комплектующих на складе.
2. Одновременный выход из строя

Факторы риска 1. Вероятность отсутствия комплектующих на складе. 2. Одновременный выход из
большого количества единиц техники.
3. Задержка поставки техники для основного производства.
4. Организационные риски.
Имя файла: Совершенствование-организационной-структуры-механического-цеха-ЗАО-«Племхоз-имени-Тельмана».pptx
Количество просмотров: 120
Количество скачиваний: 0