Совершенствование организации проектной деятельности в органах государственной власти и местного самоуправления
Содержание
- 2. ЦЕЛЬ РАБОТЫ 2 ИЗУЧИТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ И ПОДГОТОВИТЬ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО
- 3. ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ 3 ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ОРГАНАХ ВЛАСТИ В РОССИИ
- 4. НОРМАТИВНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
- 5. НОРМАТИВНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5 Прошлое Настоящее Будущее
- 6. 6 НОРМАТИВНО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ БАЗА ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- 7. СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА РЕГИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА (ПРОГРАММЫ) И ИХ МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ по завер-шению проекта
- 8. СВЕРДЛОВСКАЯ ОБЛАСТЬ КАК ПЛОЩАДКА ДЛЯ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТА 8
- 9. ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ПРОЕКТНЫЙ ПОДХОД 9 Постановление Губернатора Белгородской области от 12.01.2011 №2 ЭКОНОМИЧЕСКУЮ И ОРГАНИЗАЦИОННУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
- 10. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДИЧЕСКОЙ БАЗЫ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В
- 11. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ 11
- 13. Скачать презентацию