Совместное заседание комиссии по вопросам развития социальной сферы и повышения качества жизни населения и комиссии по вопросам

Содержание

Слайд 2

Заполярный филиал
Таймырский полуостров

Кольская ГМК
Кольский полуостров

Институт
Гипроникель
Санкт-Петербург

Проект TALVIVAARA
(5.46%) Финляндия

Norilsk Nickel
HARJAVALTA OY
Финляндия

Norilsk

Заполярный филиал Таймырский полуостров Кольская ГМК Кольский полуостров Институт Гипроникель Санкт-Петербург Проект
Nickel
Europe
Лондон, Англия

Metal Trade
Overseas
Цуг, Швейцария

Norilsk Nickel
Europe
Франция

Главный офис
Москва

Norilsk Nickel
Asia
Пекин, Китай

Norilsk Nickel
Asia
Гонконг, Китай

AVALON

BLACK SWAN

CAWSE

LAKE JOHNSTON

WATERLOO

Norilsk Process
Technology

TATI NICKEL (85%)
Ботсвана

NKOMATI (50%)
Южная Америка

Canadian
Royalties (7.2%)
Канада

Norilsk Nickel
USA
Питсбург, США

STILLWATER
MINING COMPANY
Монтана, США

Предприятия на территории РФ

Международные никелевые активны

Международные платиновые активны

Корпоративный центр

Научно-исследовательские организации

Зарубежная сбытовая сеть

География ОАО «ГМК «Норильский никель»

Слайд 3

Структура персонала предприятий Группы «Норильский никель» в НПР

Численность работников предприятий Группы «Норильский

Структура персонала предприятий Группы «Норильский никель» в НПР Численность работников предприятий Группы
никель», расположенных
на территории города Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального
района, более 55 тыс. человек,
в том числе ЗФ ОАО «ГМК «Норильский никель» - более 23 тыс. человек (42%)

Основные возрастные
группы работников

ДО 30 ЛЕТ 18,4%
ОТ 30 ДО 44 ЛЕТ 42,6%
СТАРШЕ 44 ЛЕТ 38,9%

Ежегодно на предприятия Группы в НПР принимаются около 1 800 молодых
работников в возрасте до 30 лет

Слайд 4

Удорожание трудовых ресурсов
Конкуренция за молодые таланты

Повышение спроса на квалифицированных работников в промышленности

Удорожание трудовых ресурсов Конкуренция за молодые таланты Повышение спроса на квалифицированных работников

ВУЗы являются одним из основных источников поставки талантливых
молодых работников

Заметное уменьшение численности
населения трудоспособного возраста

Ухудшение возрастного состава
трудоспособного населения в
средне- и долгосрочной перспективе

Остро стоит вопрос омоложения кадрового состава

Основной вектор миграций -
в Центр и на Юг страны

Тенденции на рынке труда РФ

Слайд 5

Поиск и отбор молодых талантов: программы «Профессиональный старт», «Стажер»

Работа в Компании

Программа
«Профессиональный старт»
Для студентов

Поиск и отбор молодых талантов: программы «Профессиональный старт», «Стажер» Работа в Компании
старших курсов
20 профильных ВУЗов
До 300 участников ежегодно

Программа
«Стажер»
Для выпускников
До 150 участников ежегодно

ГЕНЕРАЛЬНОЕ СОГЛАШЕНИЕ:
отбор школьников для поступления в ВУЗ на профильные специальности;
целевая подготовка и отбор выпускников ВУЗов для приема на работу;
совершенствование учебных программ по профильным специальностям; 
реализация дополнительных учебных программ для студентов, отобранных Компанией
развитие системы дополнительного профессионального обучения Компании      

Учреждения высшего и среднего профессионального образования

Конкурсный отбор наиболее перспективных выпускников и студентов

Слайд 6

Диплом

5 курс

4 курс

Прием на работу

Цепочка привлечения лучших выпускников вузов

3 курс

2 курс

1 курс

Молодые

Диплом 5 курс 4 курс Прием на работу Цепочка привлечения лучших выпускников
специалисты

Выпускник школы

Успеваемость по дополнительному обучению

Базовые компетенции*

Поступление в ВУЗ

 

 

 

Вторая производственная практика

Преддипломная практика

Первая производственная практика

Что оценивается

 

 


 

 


 


 


 


Успеваемость по обязательному обучению

 


 


 


 


 


* Способность применять свои знания на практике, ответственность, умение работать в коллективе, поиск возможностей развития

Отбор в вузе


Отбор в подразделении

Слайд 7

Молодые таланты. Наша концепция

2. Ценностное предложение

СТУДЕНТЫ

1. Работа с Вузами и студентами

КАНДИДАТЫ

3.

Молодые таланты. Наша концепция 2. Ценностное предложение СТУДЕНТЫ 1. Работа с Вузами
Отбор

5. «Стажер»

4. «Профессиональный старт»

Слайд 8

Взаимодействие с учебными заведениями

выбор профильных учебных заведений

оценка по рейтингу

оценка по опыту взаимодействия

Взаимодействие с учебными заведениями выбор профильных учебных заведений оценка по рейтингу оценка
предыдущих лет

установление контактов

согласование и подписание договоров

организация практики студентов/учащихся

приглашение выпускников

ВУЗы:

Направления работы

Москва
Санкт-Петербург
Красноярск
Новосибирск
Иркутск

Томск
Норильск
Екатеринбург
Новокузнецк
Владикавказ

МГГУ
МИТХТ
МАВТ
СПГГИ
СПГПИ
НГУ
СИУ

ТГУ
НИИ
СФУ
ИГТУ
УГГУ
СКГМИ

Слайд 9

Атрибуты брэнда работодателя, значимые для талантов*

*Исследование: РосЭксперт

Атрибуты брэнда работодателя, значимые для талантов* *Исследование: РосЭксперт

Слайд 10

Брэнд работодателя. Ценностное предложение

Ориентация на достижения
Высокая квалификация
«Команда»
Наставничество

МЕНЕДЖМЕНТ

Краткосрочное и долгосрочное премирование
Корпоративные

Брэнд работодателя. Ценностное предложение Ориентация на достижения Высокая квалификация «Команда» Наставничество МЕНЕДЖМЕНТ
конкурсы и номинации
Кредит для молодых специалистов
Компенсации вновь принятым
Профразвитие

ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

Инновационные технологии
Инвестиции в развитие персонала
Постоянные изменения, вызовы
Заимствование лучших мировых практик
Возможность зарубежных стажировок

РАБОТА

Слайд 11

Инструменты отбора талантов

Первоначальный отбор вузами по базовым критериям: соответствующая специальность, успеваемость

Презентация

Инструменты отбора талантов Первоначальный отбор вузами по базовым критериям: соответствующая специальность, успеваемость
студентам о компании и перспективах
Конкурс заявлений и резюме

Тесты общих способностей

Интервью по лидерским
компетенциям

Проверка профессиональных компетенций
(бизнес – кейсы)

Рекрутмент

Слайд 12

Резерв Стратегических лидеров

Руководители среднего звена

Руководители начального звена

Молодые Специалисты

Выпускники ВУЗов

Эволюция выявления и развития

Резерв Стратегических лидеров Руководители среднего звена Руководители начального звена Молодые Специалисты Выпускники
талантов

Молодые таланты

Топ менеджеры

Слайд 13

Оценка таланта

ЛИДЕРСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ

РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ

Бизнес – Лидер

Специалист - Эксперт

Функциональный Лидер

Оценка таланта ЛИДЕРСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ Бизнес – Лидер Специалист - Эксперт Функциональный Лидер

Слайд 14

Эволюция компетенций талантов

Эволюция компетенций талантов

Слайд 15

Система развития талантов

РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

МОТИВАЦИЯ

ОБУЧЕНИЕ

ОЦЕНКА

РАЗВИТИЕ
НА РАБОЧЕМ
МЕСТЕ /НАСТАВНИЧЕСТВО

Формирование планов профессиональной адаптации
Назначение и

Система развития талантов РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА МОТИВАЦИЯ ОБУЧЕНИЕ ОЦЕНКА РАЗВИТИЕ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ
закрепление наставников

По результатам оценки:
-принятие кадровых решений в отношении работника
премирование
Приоритет в карьерном росте (траектория развития)

Формирование индивидуальных планов развития
Организация и проведение обучения
Формирование внутреннего учебного портфеля
Оценка эффективности учебных тренингов

Оценка результативности, профессиональных и деловых качеств (профиль компетенций)
Направляющая оценка
Обратная связь
Отслеживание динамика развития

Слайд 16

Стимулирование
и поощрение
талантов

Программа «Солидарная корпоративная пенсия»
Начало действия – 2002 год
Участники программы

Стимулирование и поощрение талантов Программа «Солидарная корпоративная пенсия» Начало действия – 2002
- высококвалифицированные кадровые работники со стажем работы в Компании 5 и более лет.
Участие в программе обеспечивает работнику дополнительную негосударственную пожизненную пенсию.

Дополнительный социальный пакет
2 046

Программа «Льготное кредитование»
Начало действия – 2004 год
Участники программы – высококвалифицированные работники и руководители различного уровня, имеющие особые заслуги в трудовой деятельности.
Программа предоставляет право получения жилищного кредита или потребительского кредита на льготных условиях по упрощенной схеме оформления и обеспечения в ДО «Заполярный» ВСФ АКБ «Росбанк» г. Норильска.

Программа «Корпоративные дополнительные отпускные выплаты на проезд»
Начало действия – 2005 год
Участники программы - работники, получившие Государственные, Правительственные, Ведомственные и Корпоративные награды и звания.
Участники программы получают дополнительную денежную выплату на проезд к месту отдыха .


345


230

Количество участников

Программа содействия в обустройстве вновь принятым работникам по приглашению Компании из других регионов Начало действия – 2007 год
Участникам программы в течение 3 лет ежемесячно производятся выплаты для оплаты найма коммерческого жилья или проживания в общежитиях.
После первого года работы программа предоставляет право получения кредита для приобретения жилья в НПР на льготных условиях в ДО «Заполярный» ВСФ АКБ «Росбанк».


5 389

Имя файла: Совместное-заседание-комиссии-по-вопросам-развития-социальной-сферы-и-повышения-качества-жизни-населения-и-комиссии-по-вопросам-.pptx
Количество просмотров: 113
Количество скачиваний: 0