Создание Центра комплексной экспертизы и развития управленческих компетенций Импульс ДВ

Разработчики проекта
Садаев
Андрей Владимирович
генератор идеи
Самсонова
Екатерина
координатор
Сергунин
Александр
аналитик
Рекеда Евгений
Карачун Мария
Калманов Михаил
Кумарьков Алексей
оратор
Еперин
Виктор
аналитик
Демина
Оксана конструктивный критик
Руководитель проекта
Группа поддержки проекта

Проблемы внедрения / запуска проектов развития
отсутствие достаточного количества квалифицированных специалистов
Неоптимальная структура государственных и муниципальных органов
Слабое информационно-техническое обеспечение органов власти

Краткое описание победившей Идеи/Проекта
Создание Центра развития управленческих компетенций и комплексной экспертизы
в сфере национальных проектов, государственного и муниципального управления
«Импульс ДВ»
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА
оперативная информационно-аналитическая экспертиза проблемных вопросов в реализации национальных проектов;
сопровождение и обеспечение управленческой деятельности в сфере реализации национальных проектов, государственной и муниципальной службы
экспертная оценка проблемных вопросов регионов в кадровом обеспечении и разработка предложений по повышению результативности деятельности государственных и муниципальных органов власти
создание условий для системного повышения профессиональных компетенций служащих
Решаемые с его помощью проблемы
повышение эффективности управления регионом
повышение эффективности расходования бюджетных средств
повышение эффективности принятия управленческих решений
увеличение числа квалифицированных кадров
повышение привлекательности государственной и муниципальной службы
повышение привлекательности Дальневосточных регионов

Модель взаимодействия регионов и муниципалитетов при запуске межрегиональных проектов развития
Инициирование проекта
Планирование проекта
Запуск и реализация проекта
Поддержка проекта
Идея проекта
Одобрение идеи проекта
Создание межрегиональной проектной группы по подготовке плана реализации проекта
Разработка
НПА
Согласование НПА
Согласование НПА
Создание проектного офиса
Сбор и анализ
информации
о возможности реализации на уровне регионов
Подготовка и обеспечение межрегиональной
инфраструктуры реализации
проекта
Обеспечение инфраструктуры реализации проекта
Мониторинг реализации проекта
Предоставление необходимой информации
Федеральный уровень
Муниципальный уровень
Региональный уровень
Обеспечение инфраструктуры реализации проекта
Запуск проекта
Коррекция по результатам межрегионального мониторинга, выявление лучших практик
Внутренний контроль
Предоставление необходимой информации
Предоставление необходимой информации
Уровни взаимодействия
Межрегиональный уровень

5 ключевых стейкхолдеров
Интерес
Влияние
Низкое
Высокий
Высокое

Портрет основного Потребителя
---
Описание потребительских предпочтений и образа Потребителя
- амбициозный руководитель средних лет
- имеет четкий план реализации конкретных проектов на территории вверенного ему образования
- имеется острая потребность в решении вопроса реализации национальных проектов и повышении результативности управленческой деятельности
Описание ожидаемого отношения Потребителя
к Продукту
четкая постановка задачи и понимание ожидаемого результата проекта
готовность своевременно реагировать на предлагаемые решения проблемы, четкая обратная связь
наличие высококвалифицированных экспертов по темам нацпроектов и по кадровой тематике
высокий уровень мониторинга проблем заказчика
поддержка федерального органа исполнительной власти в координации решения проблем
наличие успешных алгоритмов решения проблем
приемлемые сроки реализации мероприятий
реальный экономический (социальный) эффект
гибкость услуги, возможность модификации
гарантия разумного сопровождения специалистами Центра
Качества Продукта, удовлетворяющие основных потребителей
Продукт: Услуга по кадровому обеспечению выполняемой функции (проекта)
Потребитель: Руководитель муниципального образования

Целевая аудитория Продукта (ЦА)
ГРУППА 1
Глава муниципального образования
ГРУППА 2
Руководитель и служащий федерального органа власти
ГРУППА 3
Первичная ЦА
Ректоры ВУЗов
ГРУППА 3
Вторичная ЦА
Выпускники ВуЗов
Активные клиенты,
постоянно покупающие продукт
Главы субъектов и муниципальных образований РФ

Методы и меры воздействия на ЦА
информирование
о возможности Центра через официальный сайт
информационное освещение через официальные сайты учреждений и ВУЗов
информационные письма о возможности воспользоваться услугами Центра
(в адрес руководителей субъектов, муниципальных образований и кадровых служб регионов РФ)
проведение интервью с клиентами Центра по результатам работ
выступления учредителей Центра на телевидении
с информацией о деятельности Центра и информировании населения о положительных результатах работы команды Центра
(положительные изменения для регионов в реализации национальных проектов)
проведение круглых столов, презентаций Центра как на федеральном уровне, так и на уровне субъектов РФ (с привлечением ведущих экспертов, СМИ, глав субъектов и муниципальных образований регионов)
выпуск информационных статей, телепередач на центральных каналах РФ с целью освещения работы Центра
доведение информации о работе центра административным путем (информационные письма в субъекты РФ, методическое информирование регионов о возможности воспользоваться услугами Центра, исходя из опыта регионов ДВ)
Федеральный орган власти (куратор проекта)
Центр

Политика обеспечения лояльности потребителей

Ресурсная база Проекта
ПРЯМЫЕ РЕСУРСЫ
КОСВЕННЫЕ РЕСУРСЫ

О Центре
информационно-аналитическое обеспечение управленческой деятельности в сфере государственной и муниципальной службы
экспертная оценка проблемных вопросов регионов и разработка предложений по повышению результативности деятельности государственных и муниципальных служащих
повышение роли государственной и муниципальной службы
в развитии регионов
создание условий для системного повышения профессиональных компетенций служащих
формирование внешнего резерва (кадровая база данных)
Аналитики и эксперты
Сертифицированные специалисты по проектному управлению
Сотрудники, обладающие опытом работы на руководящих должностях в органах власти
и коммерческих структурах
Доступ к оперативной информации о кадровой и социально-экономической ситуации в регионах
РЕСУРСЫ
НАПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КОМПЕТЕНЦИИ
проведение мониторинга потребности кадров в государственных и муниципальных органах власти в соответствии с целями и задачами стоящими перед регионами Дальнего Востока
разработка и внедрение программ по материальному и нематериальному стимулированию служащих в целях повышения «престижа» службы (социальные пакеты, конкурсы на лучшего служащего и т.д.)
мониторинг предложений по организации материально-технической базы обеспечения рабочих мест государственных и муниципальных служащих и концентрации ресурсов на «прорывных» направлениях деятельности;
формирование системы управления кадровым составов в органах власти
обучение работников органов власти по «прорывным» направлениям деятельности
разработка системы ключевых показателей эффективности деятельности региональных органов власти
проведение мероприятий по повышению деловой и профессиональной квалификации работников органов власти и ее технического обеспечения, организация семинаров, распространения передового опыта и оказание постоянной организационно-методической помощи
формирование внешнего резерва (кадровая база данных)