Создание в ДОУ органа государственно-общественного управления

Цели создания УС:
Повышение качества образовательных услуг
Обеспечение открытости и прозрачности в работе ДОУ
Внешняя оценка деятельности ДОУ

Определяет стратегические направления в деятельности ДОУ и контролирует их реализацию
Участвует в распределении между сотрудниками стимулирующей части ФЗП в соответствии с выработанными показателями качества работы
Решает вопросы обеспечения безопасных условий для пребывания детей в учреждении
Содействует привлечению внебюджетных средств с целью повышения качества услуг
Управляющий
Совет:
Утверждает перечень и стоимость дополнительных образовательных платных услуг
Заслушивает и утверждает отчет руководителя ДОУ по итогам учебного и финансового года и др.
Основные полномочия УС:

6 шагов по созданию УС:
2 ШАГ: Проведение собрания трудового коллектива, принятие дополнений и изменений в Устав и выборы сотрудников в состав УС
5 ШАГ: Проведение учредительного собрания УС и выборы его председателя
1 ШАГ: Разработка локального акта «Положение об Управляющем Совете», подготовка дополнений и изменений в Устав (с последующей его регистрацией в ЕГРЮЛ), информирование Учредителя о создании УС в учреждении
3 ШАГ: Проведение общего родительского собрания и выборы родителей в состав УС
4 ШАГ: Приглашению у участию в работе УС кооптируемых членов от Учредителя или местных органов власти
6 ШАГ: Принятие регламента работы УС и плана (циклограммы) работы

Преимущества создания УС
1.Доверие к публичному докладу руководителя;
2.Руководитель – не адресат апелляций и жалоб при распределении стимулирующей части;
3.Перечень и стоимость платных услуг, согласованные с УС, удовлетворяют родительское сообщество;
4.Расходование внебюджетных средств согласно смете, утвержденной УС, вызывает доверие у родителей;
5. Программа развития ДОУ имеет объективный характер, т.к. учитывает запросы заказчика услуг.