Специалист на заказ

Содержание

Слайд 2

Кадровые барьеры развития экономики

«Инертная» система подготовки кадров

Низкая эффективность взаимодействия отраслей и предприятий

Кадровые барьеры развития экономики «Инертная» система подготовки кадров Низкая эффективность взаимодействия отраслей
с профильными ВУЗами
Отсутствие механизмов трансляции актуальной потребности в кадрах ВУЗам
Устаревшие образовательные программы, неэффективные форматы обучения
Слабые преподавательские кадры

Рост разрыва между кадровой потребностью и ожидаемой численностью трудовых ресурсов РФ

Помимо сокращения численности трудоспособного населения, прогнозируется и его «старение»

Слайд 3

Наше решение:

Базовые факультеты IBS при ВУЗах (Магистратура ИБС)

Отбор, оценка и обучение сотрудников

Наше решение: Базовые факультеты IBS при ВУЗах (Магистратура ИБС) Отбор, оценка и
на основе моделей компетенций и профилей успешности

Что сегодня мешает росту Компании:

Программы подготовки не успевают за развитием технологий

Кадровый дефицит, снижение числа молодых специалистов на рынке труда

Слайд 4

Как мы работали с молодыми специалистами 5 лет назад…

Стажерские программы в 10

Как мы работали с молодыми специалистами 5 лет назад… Стажерские программы в
ВУЗах
Отбираются практически все желающие студенты при минимальном участии Компании

Отбор

Обучение по существующим программам ВУЗов с минимальной адаптацией
Отсутствие специализированных курсов по современным дисциплинам
Преподаватели базового ВУЗа

Обучение

Выпускники не имеют систематизированных специальных знаний
Темы дипломных работ не имеют отношения к бизнесу Компании
У выпускников практически нет опыта проектной работы

Выпуск

Отсев 70% выпускников после окончания
Специалисты не готовы к проектной работе
Необходимо доучивать выпускников в рамках специальных тренингов и курсов

Результат

Слайд 5

Модель компетенций сотрудников IBS

Условия успешной работы на любом грейде. В основе –

Модель компетенций сотрудников IBS Условия успешной работы на любом грейде. В основе
не развиваемые личностные качества

Специфичны для каждого грейда. Развиваемы в процессе деятельности

Слайд 6

Ключевой принцип оценки по компетенциям

Поиск и сбор информации
Обработка информации
Анализ
Структурирование и концептуальный подход
Моделирование
Применение

Ключевой принцип оценки по компетенциям Поиск и сбор информации Обработка информации Анализ
экспертизы
Развитие экспертизы
Понимание бизнеса
Открытость новым идеям
Креативность
Понимание клиента
Построение отношений с клиентом
Решение проблем клиента
Воздействие на клиента
Презентационные навыки
Деловое письменное общение
Устная коммуникация и переговоры
Управление конфликтами
Сотрудничество
Обеспечение качества
Следование стандартам работы
Планирование
Коммерческий взгляд
Развитие и обучение сотрудников
Управление проектной командой
Амбициозность
Ответственность за результат
Мотивация к саморазвитию
Адаптивность
Гибкость
Интеллектуальный потенциал

4

3

2

1

0

Пример: Профили компетенций управленческого консультанта ДУК IBS 3 грейда

Профиль успешности позволяет сопоставить требуемый уровень развития должности с фактическим уровнем развития сотрудника

Слайд 7

Система оценки сотрудников

Для консультантов, ИТ -специалистов 0-2 грейдов

Для Руководителей проектов 5 грейда

Для

Система оценки сотрудников Для консультантов, ИТ -специалистов 0-2 грейдов Для Руководителей проектов
консультантов, ИТ – специалистов, Руководителей проектов 3-4 грейдов

Слайд 8

Обучение персонала, основанное на компетенциях

Чему
учить

Кого
учить

Как
учить

Учебные курсы

Тренинги

Стажировки

Дистанционное обучение

Семинары

Обучение персонала, основанное на компетенциях Чему учить Кого учить Как учить Учебные

Слайд 9

Проект

Цели и задачи

Решение

Cистема целевой профессиональной подготовки молодых специалистов по наиболее дефицитным и

Проект Цели и задачи Решение Cистема целевой профессиональной подготовки молодых специалистов по
ключевым специальностям ИТ отрасли

Магистратура ИБС

Основная проблема

Подготовка высококвалифицированных специалистов, соответствующих типажу «Человек IBS», способных:
обеспечивать перспективный рост компании IBS;
укреплять её лидирующие позиции;
успешно внедрять инновации в сфере создания систем управления для крупнейших национальных предприятий, госструктур и мировых корпораций.

Формирование требований к программам и квалификациям выпускников ВУЗов на основе требований компании, МОН и отрасли ИТ;
Разработка программы подготовки специалистов;
Мониторинг процессов обучения в вузе и в подразделениях компании;
Сертификация программ и преподавателей;
Аттестация и сертификация выпускников;

Как привлечь лучших студентов?

Слайд 10

Основные параметры Магистратуры ИБС

Объем программ и участники
Специализаций - 9
Учебных курсов –

Основные параметры Магистратуры ИБС Объем программ и участники Специализаций - 9 Учебных
48
Факультетов – 2
Кафедр – 8
Учебных центров – 6
IPMA/СОВНЕТ

Команда проекта
Студентов - 127
Наставников – 26
Научных руководителей - 21
Докторов наук – 14
Кандидатов наук – 38

Профессии
Консультант по ИТ в области управления
Консультант по внедрению бизнес-приложений
Системный архитектор
Системный аналитик

Базовые факультеты
МФТИ
МИСиС

Обучение
Более 60 отобранных преподавателей из лучших ВУЗов, приглашенные лекторы
Специально разработанные для IBS магистерские программы

Слайд 11

Анализ поступления в 2010 году
Обеспечить привлечение и отбор лучших
бакалавров/выпускников вузов,
желающих

Анализ поступления в 2010 году Обеспечить привлечение и отбор лучших бакалавров/выпускников вузов,
поступить в Магистратуру ИБС
Бакалавры – 15%
Студенты старших курсов – 26%
Выпускники 2010 и молодые специалисты – 44%
Никогда не работали – 15%
Имели постоянную работу – 70%
Из них работу в ИТ – 32%
Работа (практика)в IBS – 100%
Качественное образование – 100%
Профессиональный рост – 89%
Карьерный рост – 73%
Диплом МФТИ – 24%
Проживание в общежитии – 18%
Сертификация – 13%
Компенсация затрат – 7%

Цель

Результат

Подано заявлений – 522
Из 179 вузов и 48 регионов
Москва – 329
Санкт-Петербург – 33
Белгородская обл. - 16
Башкортостан – 12
Татарстан – 9
Принято 66 студентов

Профиль

Мотивация

Слайд 12

Точка зрения ВУЗа: Модель взаимодействия МФТИ с предприятиями отрасли

Точка зрения ВУЗа: Модель взаимодействия МФТИ с предприятиями отрасли

Слайд 13

Официальные соглашения

Компенсация кредита
(кредит + %)

Трудовой договор

Договор
об обучении

Образовательный
кредит
(обучение + стипендия)

IBS

Банк

ВУЗ

Студент

Стажерская стипендия
во 2-й

Официальные соглашения Компенсация кредита (кредит + %) Трудовой договор Договор об обучении
год обучения

Оплата обучения

Гарантии на кредит

Правительство РФ

Слайд 14

Структура магистерских программ

Управление и консалтинг в области информатизации бизнеса

Системный анализ и управление

Структура магистерских программ Управление и консалтинг в области информатизации бизнеса Системный анализ
ИС

Системная архитектура инфраструктуры ИТ

ДУК

ДИП

ДСР

ДОРМ

ДКП, ДКСУ

Консалтинг в области внедрения бизнес-приложений в металлургии

Консалтинг в области внедрения бизнес-приложений Oracle и SAP

1 СЕМЕСТР

2 СЕМЕСТР

3 и 4 СЕМЕСТР

НИР, ПРОЕКТНАЯ ПРАКТИКА В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ И ВКР (2024 часов)

Информационные технологии

Бизнес и управление

Управление проектной деятельностью

Деловые компетенции

Блок СПЕЦИАЛИЗАЦИИ (350 ауд.ч.)

ОБЩЕСИСТЕМНЫЙ блок (820 ауд.ч.)

Слайд 15

Инновации в обучении магистрантов

Деловые игры
Учебный проект «Подготовка тендерного предложения»

Тренинговое обучение
Тренинг

Инновации в обучении магистрантов Деловые игры Учебный проект «Подготовка тендерного предложения» Тренинговое
«Командообразование»

Технологическое обучение
в учебных центрах ORACLE и SAP
Студенты осваивают модуль SAP BI

Система дистанционного информационного обеспечения и автоматизированного контроля качества
Собранно 2700 электронных анкет от студентов и специалистов по качеству читаемых курсов

Слайд 16

Проектная практика и магистерские диссертации

Проекты с участием магистрантов

Научная деятельность
Студенческая научно-проектная

Проектная практика и магистерские диссертации Проекты с участием магистрантов Научная деятельность Студенческая
конференция в Академии ИБС

Сертификация по IPMA/COBHET

Магистерские диссертации

Имя файла: Специалист-на-заказ.pptx
Количество просмотров: 607
Количество скачиваний: 5