Стареющие организации: Аристократизм. Окончательный упадок: Охота на ведьм, Бюрократизм и Смерть

Содержание

Слайд 2

Организации на этапе Аристократизма:

снижают ожидания роста;
проявляют мало интереса к завоеванию новых

Организации на этапе Аристократизма: снижают ожидания роста; проявляют мало интереса к завоеванию
рынков, освоению новых технологий
фокусируют внимание на прошлых достижениях
с подозрением относятся к изменениям;
вознаграждают тех, кто делает то, что им велят делать;
более заинтересованы в поддержании межличностных отношений
больше беспокоятся о том, как делать, чем о том, что делать и почему;
требуют приверженности традициям
в качестве рабочего девиза используют лозунг «Не гони волну»

Слайд 3

Требования к внешнему виду

Требования к внешнему виду

Слайд 4

Помещения для проведения совещаний

Помещения для проведения совещаний

Слайд 5

Слабость органов, принимающих решения

Работникам аристократических организаций считают президента своей компании всемогущим.
Однако

Слабость органов, принимающих решения Работникам аристократических организаций считают президента своей компании всемогущим.
лидеры аристократических организаций мало что могут сделать быстро

Слайд 6

Затишье перед бурей

Устаревшие товарные линейки компании
Жалобы, бесполезные совещания, ноль усилий
Увольнение сотрудников
Ощущение обреченности
Ослабление

Затишье перед бурей Устаревшие товарные линейки компании Жалобы, бесполезные совещания, ноль усилий
чувства контроля
Отток денежных средств
Критическая ситуация

Слайд 8

Охота на ведьм

Фокусирование внимания на том, кто создал проблему
Межличностные конфликты
Всеобщая паранойя
В борьбу

Охота на ведьм Фокусирование внимания на том, кто создал проблему Межличностные конфликты
включаются все

Слайд 9

Бюрократизм: искусственно поддерживаемая жизнь

Компании не в состоянии самостоятельно генерировать достаточное количество ресурсов

Бюрократизм: искусственно поддерживаемая жизнь Компании не в состоянии самостоятельно генерировать достаточное количество
Поклонение написанному слову
Раскрытие карт по одной.

Слайд 10

Распад

Распад

Слайд 11

Что порождает распад?
Отсутствие чувства контроля
Сотрудничество с другими людьми становится невозможным
Ритуалы заменяют

Что порождает распад? Отсутствие чувства контроля Сотрудничество с другими людьми становится невозможным
реальные действия
НО осуществляется мало практических действий или вообще ничего не делается.

Слайд 12

Система дублирования

Чтобы добиться результата от такой организации, клиенту приходится много побегать. Складывается

Система дублирования Чтобы добиться результата от такой организации, клиенту приходится много побегать.
впечатление, что работа нервной системы организации нарушена. Левая рука организации не знает, что делает правая. Один отдел игнорирует то, что требует другой. Клиент озадачен, разочарован и подавлен.

Слайд 13

Смерть

Организационная смерть определяется как отсутствие ресурсов для вознаграждения работников организации за их

Смерть Организационная смерть определяется как отсутствие ресурсов для вознаграждения работников организации за их труд.
труд.